袁米奇

國網(wǎng)河南遂平縣供電公司

對電力工程施工安全管理的問題探討

袁米奇

國網(wǎng)河南遂平縣供電公司

經(jīng)濟和科技快速發(fā)展的同時，人們在電能方面的需要和應(yīng)用也逐漸增加，這種需求促進了電力工程迅速的發(fā)展。同時，人們對于電力工程施工的安全管理問題的關(guān)注也日益增加，因為電力施工安全與企業(yè)的安全、施工人員的工作，更重要的是廣大人民群眾的生命息息相關(guān)。本文將針對電力施工中存在的安全問題進行闡述，并在此基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的加強電力工程施工的安全管理控制管理措施，為電力工程的施工安全質(zhì)量控制提供保障。

電力工程；施工安全；管理

引言

近些年來，時代的不斷發(fā)展進步，使的我們國家的社會主義市場經(jīng)濟形成。新的形式下，科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，使得我們國家的電力工程的安全性管理質(zhì)量得到了顯著的提高，電力工程安全管理工作開始呈現(xiàn)出了新的發(fā)展態(tài)勢。加強對電力工程施工過程中的安全管理，能夠提高施工人員的安全意識，有效的促進了社會的進步，避免電力工程施工過程中出現(xiàn)安全隱患。

1 、電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工具有復(fù)雜性，受到的干擾因素較多。因此，電力工程施工安全管理需要進行自我調(diào)整和自我完善，其過程屬于動態(tài)發(fā)展的形式。實施該工程的安全管理能夠為施工人員提供現(xiàn)場安全的保障，是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。其次，安全管理能夠符合社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，是企業(yè)自我改進的重要舉措，有利于促使企業(yè)加強安全生產(chǎn)的意識，完善安全衛(wèi)生管理機制。與此同時，在施工安全管理的過程中，對企業(yè)環(huán)境的安全問題提出了新的要求，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)部門提供的安全管理規(guī)范進行項目管理，能夠解決企業(yè)安全生產(chǎn)狀況欠佳、安全生產(chǎn)制度不健全等普遍情況。通過安全管理能夠做到對危險因素的預(yù)先識別，有利于減小安全隱患的防控范圍，在信息技術(shù)的支持下，現(xiàn)實“零事故”的管理目標(biāo)。在安全管理的過程中能夠強化操作人員的風(fēng)險意識，提高工作的質(zhì)量，為現(xiàn)場作業(yè)安全可控提供支持。

2 、電力工程施工安全管理的問題

2.1 缺乏安全管理制度

由于電力工程施工現(xiàn)場存在比較嚴(yán)峻的安全問題，在電力工程實際施工的過程中，由于電力工程施工現(xiàn)場安全管理制度的缺乏，電力工程施工現(xiàn)場安全問題也不在少數(shù)。電力工程施工現(xiàn)場的安全制度不完善，不僅會導(dǎo)致電力工程安全系數(shù)降低，還嚴(yán)重影響到了電力工程現(xiàn)場安全施工的工程進程。

2.2 人員的素質(zhì)水平較低

電力工程施工不僅僅是單一的施工操作，該項目既與電力安裝以及土建工程等緊密相關(guān)，又與具體施工人員的專業(yè)水平密不可分。不過，電力工程施工人員來自全國各地，他所懂得的理論知識及其專業(yè)素養(yǎng)都是有限的，而且這些工作人員流動性比較大，專業(yè)操作能力的穩(wěn)定性太差。同時，大多數(shù)的施工人員安全意識比較淡薄，他們只顧埋頭干，不能清醒的認(rèn)識到施工過程中存在的安全隱患。

2.3 安全管理的控制工作不到位

在電力工程施工中，負(fù)責(zé)安全管理工作的管理人員的安全責(zé)任意識不夠明確，對于安全管理工作的控制能力不夠，而且對于一些危險因素沒有正確透徹的認(rèn)識，在管理工作中也沒有具體的管理措施。這些不足都造成了許多不良后果，例如，可能在電力工程施工中出現(xiàn)無人管理或是重復(fù)管理、施工人員不積極工作，甚至消極怠工、施工現(xiàn)場雜亂無序等等。這些都是引發(fā)電力工程施工過程中發(fā)生安全事故的因素。除此以外，在電力工程項目中，負(fù)責(zé)電力施工安全管理的當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門也沒有足夠?qū)I(yè)的管理人員，這也更加造成了專業(yè)技術(shù)不夠的問題，阻礙了施工項目的下一步進行，導(dǎo)致安全管理工作與之前預(yù)期的效果大相徑庭，最終引發(fā)沒有預(yù)估到的安全問題。

3 、加強電力工程施工安全管理的具體措施

3.1 建立健全安全管理體系

安全管理不是單一的管理項目，而是包含多個方面的一整套體系，例如安全責(zé)任體系、安全監(jiān)督體系、安全控制體系、安全考核體系、應(yīng)急管理體系等。安全責(zé)任體系是安全管理的核心，是落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的具體要求，通過簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確界定各級部門和個人的責(zé)權(quán)利，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”從制度上得到有效體現(xiàn)。按照事前防范、事中控制、事后改進的要求，建立安全監(jiān)督體系、安全控制體系和安全考核體系，完善日常安全巡檢、安全培訓(xùn)教育和安全評比考核。

3.2 提高人員的素質(zhì)

提高施工員工的安全素質(zhì)的方式有很多，可以請流動技工學(xué)校等技能培訓(xùn)組織給施工員工進行安全培訓(xùn)。施工單位還要從實際出發(fā)，定期制定實施培訓(xùn)計劃，聘任電力工程施工管理技術(shù)專家進行培訓(xùn)工作的開展，以提升施工員工的安全綜合素質(zhì)。同時，要提高電力工程管理員工的責(zé)任意識，就要制定出完善高校的激勵體制，給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎勵給工作中有突出貢獻的員工。這可以極大調(diào)動工作人員的工作態(tài)度，從而全面提高安全管理技術(shù)水平。

3.3 加強安全監(jiān)管

在電力工程施工安全管理工作，為了確保工程現(xiàn)場施工安全，加強工程安全監(jiān)管有著重大意義。監(jiān)管的目的就是確保工程安全管理工作落實到位。工程企業(yè)只有加強安全監(jiān)管，才能確保安全管理工作效率，降低安全事故的發(fā)生。一方面，施工企業(yè)必須對工程施工現(xiàn)進行全方面的檢查，尤其是一些特殊的環(huán)節(jié)，要重點檢查，確保無安全隱患；另一方面，對工程施工環(huán)境進行監(jiān)測，對工程安全管理進行監(jiān)督，進而更好地規(guī)范工程施工行為，降低安全事故的發(fā)生[3]。

結(jié)束語

總之，在電力工程施工過程中，進行安全管理，并對電力工程的質(zhì)量進行控制是十分重要的。尤其是在當(dāng)前我國正處于電力行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵階段，在技術(shù)的更新過程中，還應(yīng)該注重對安全管理的配套建設(shè)；另一方面，電力工程施工中應(yīng)該按照目前的施工設(shè)計、不同施工階段與技術(shù)水平，來設(shè)置與其相適應(yīng)的管理措施，從而極大地推動電力工程施工的安全運行；另一方面，安全管理水平的提升，可以有效地提升工作效率，并進一步使工作順利開展。

[1]黃娜.對電力工程施工安全管理的問題探討[J].低碳世界，2014，21：83-84.

[2]張遜熙.對電力工程施工安全管理的問題探討[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，08：182.

[3]雷占軍.電力工程施工安全管理探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，06：148.