陳長(zhǎng)雪
鄭州市市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理研究
陳長(zhǎng)雪
鄭州市市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及科技不斷進(jìn)步的時(shí)代下,建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式對(duì)于建筑行業(yè)工程造價(jià)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展已經(jīng)不能夠進(jìn)行較好的滿足,在這樣的背景之下,工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)運(yùn)而生。就我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)得到了一定程度的推廣和使用,對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的資本投入能夠有效控制,并使得項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,但是其中難免會(huì)存在著一些急需解決的問題,從而影響了其更好的應(yīng)用。
工程量清單;清單計(jì)價(jià)模式;工程造價(jià)
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)一步的改革,當(dāng)前階段我國(guó)的工程計(jì)價(jià)模式已經(jīng)逐漸的從傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式逐漸的轉(zhuǎn)化成為了當(dāng)前的工程量計(jì)價(jià)清單計(jì)價(jià)模式。工程的項(xiàng)目造價(jià)控制本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,通過工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用能更好的為工程造價(jià)管理提供可靠的幫助。
工程量清單是根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求,招標(biāo)方將招標(biāo)工作中需要實(shí)現(xiàn)的所有內(nèi)容和項(xiàng)目,通過統(tǒng)一編號(hào)、計(jì)量單位、項(xiàng)目名稱以及工程量計(jì)算的規(guī)范而指定的表格,主要是用于計(jì)算招標(biāo)工程中工程建設(shè)的數(shù)量。與定額計(jì)價(jià)方式相比較而言,工程量清單計(jì)價(jià)模式所存在的不同主要表現(xiàn)在以下兩方面:(1)綜合單價(jià)計(jì)價(jià)法是工程量清單計(jì)價(jià)采用的主要形式,其中主要包含有工程的資本投入費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)等一系列費(fèi)用,有一部分也將施工的技術(shù)措施費(fèi)等包含在其中。這種計(jì)價(jià)方式能夠與企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行有效的結(jié)合,對(duì)內(nèi)部定額加以編制,并且能夠使得企業(yè)內(nèi)部管理力度增加,從而推廣新型施工設(shè)備與技術(shù),進(jìn)而在招投標(biāo)工作中也就能夠加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,使得建筑行業(yè)的施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展保持良好的態(tài)勢(shì)。(2)以招標(biāo)方提供的工程量清單計(jì)價(jià)作為基礎(chǔ),投標(biāo)方可以根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況、市場(chǎng)需求以及工程量清單中所規(guī)定的各項(xiàng)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的詳細(xì)報(bào)價(jià)。從而能夠?qū)㈤_展招投標(biāo)工作中存在的弄虛作假現(xiàn)象有效的避免,保證招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,可以說是這種方式是一種改革創(chuàng)新。
2.1 投資決策階段
可以進(jìn)行建筑項(xiàng)目法人責(zé)任制的推廣實(shí)施,在投資決策進(jìn)行前充分的研究與調(diào)查市場(chǎng),按照相關(guān)的需求進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的制定,從而使得項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)降低。在融資階段中,各方要進(jìn)行正規(guī)的合同與文件的簽署,確保投資方資金及時(shí)到位,在項(xiàng)目獲得施工資格后能夠保證施工及時(shí)進(jìn)行。另外,還要詳細(xì)的了解與研究項(xiàng)目建設(shè)周圍的環(huán)境,深入的分析工程所在地區(qū)運(yùn)輸方式、氣候條件、地質(zhì)水平等方面,按照實(shí)際情況,科學(xué)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的情況,進(jìn)而進(jìn)行解決措施的制定。同時(shí)評(píng)選投資方案,選擇結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化的投資方案。
2.2 招標(biāo)文件
招標(biāo)文件在建設(shè)招標(biāo)過程中發(fā)揮綱領(lǐng)的作用,對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施過程起重要作用,控制著施工過程的造價(jià)。完善優(yōu)秀的招標(biāo)文件不光對(duì)體現(xiàn)業(yè)主的想法有利,還可以保障工程施工的進(jìn)展順利,同時(shí)也嚴(yán)格監(jiān)督著工程質(zhì)量、控制著工程造價(jià)。不合格的招標(biāo)文件會(huì)給施工過程帶來(lái)不必要的麻煩,可能會(huì)引起業(yè)主和中標(biāo)單位之間糾紛問題,造成建設(shè)工程造價(jià)得不到有效控制,使招標(biāo)失去了最根本的意義。在招標(biāo)和投標(biāo)過程中,應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真的進(jìn)行編排、分析,招標(biāo)文件中的招標(biāo)須知、合同通用條款、合同專用條款、工程量清單、投標(biāo)書要求的相關(guān)格式都應(yīng)仔細(xì)分析。當(dāng)中一些條款是和工程造價(jià)有關(guān),同時(shí)在施工過程中各階段造價(jià)都以此為根據(jù),所以更應(yīng)該仔細(xì)分析、認(rèn)真對(duì)待。其次各個(gè)條款之間要做好銜接以避免制造矛盾。
2.3 施工環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制與管理
在施工環(huán)節(jié)中既要做好成本的控制也要保證結(jié)算中的證據(jù)全面性,尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料。在這個(gè)過程中,首先施工企業(yè)需要重視起施工的組織和管理,盡量的節(jié)省成本投入。一方面要控制施工材料和人工費(fèi)用上的投入,另一方面要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,避免發(fā)生浪費(fèi)和返工等現(xiàn)此案夠。同時(shí)要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備保養(yǎng)工作,保證所有的設(shè)備都能正常的進(jìn)行使用,避免發(fā)生設(shè)備閑置問題,降低生產(chǎn)成本。其次,在施工中應(yīng)當(dāng)重視起變更管理工作。對(duì)于一些無(wú)法及時(shí)進(jìn)行變更手續(xù)辦理的項(xiàng)目,不僅會(huì)影響雙方的利益,更加會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)合同糾紛問題,因此需要對(duì)變更資料格外重視。在變更資料中應(yīng)當(dāng)明確的標(biāo)明地點(diǎn)、時(shí)間和事由等數(shù)據(jù),以此作為造價(jià)管理的依據(jù)。此外,在施工中要重視起所發(fā)生的施工索賠現(xiàn)象。施工當(dāng)中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和合同范圍超量等問題是不可抗拒的,業(yè)主違約等問題的發(fā)生也是無(wú)法控制的,因此在這個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)更好的通過索賠的方式來(lái)維護(hù)自身的根本利益。對(duì)于意風(fēng)險(xiǎn)因素所造成的問題在索賠的過程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)的做好索賠記錄,并將基礎(chǔ)的資料整理好,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠。
2.4 竣工結(jié)算階段
作為工程造價(jià)管理控制中的最后階段,竣工結(jié)算會(huì)對(duì)工程施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)施工合同,設(shè)計(jì)變更,簽證等進(jìn)行核算,核算的主要內(nèi)容是對(duì)工程量和項(xiàng)目單價(jià)等進(jìn)行審核。將工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用在結(jié)算階段已經(jīng)越來(lái)越普遍。在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)中應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,可以正確的將工程量和項(xiàng)目單價(jià)等信息清晰的羅列出來(lái),有助于更方便的對(duì)簽證及變更與施工合同之間的聯(lián)系進(jìn)行核對(duì),有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理控制,從而提升工程造價(jià)的管理水平。在利用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí),要認(rèn)真細(xì)致的對(duì)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不少算更不能多算。同時(shí)要注意項(xiàng)目單價(jià)的構(gòu)成,不能重復(fù)立項(xiàng)或者遺漏項(xiàng)目,保證項(xiàng)目單價(jià)的準(zhǔn)確性。
工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)建筑施工過程有重要的意義,它有利于建筑行業(yè)的發(fā)展,使建筑行業(yè)有所創(chuàng)新,而且對(duì)于業(yè)主和中標(biāo)者來(lái)講,工程量清單機(jī)價(jià)模式是不同于傳統(tǒng)的機(jī)價(jià)模式,適應(yīng)它還需要一定的時(shí)間,伴隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的執(zhí)行實(shí)施,會(huì)有效幫助工程量計(jì)價(jià)清單的管理,有助于我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)上的創(chuàng)新和改革。
[1] 季夏微.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理分析[期刊論文].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)(中旬刊),2014(5).
[2] 沈素瑤.市政土石方工程造價(jià)控制研究[J].建筑知識(shí),2016,(06):78—81.