詹 翌 譚 希

重慶交通大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

工業(yè)化建筑項目推廣與發(fā)展初探

詹 翌 譚 希

重慶交通大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

通過文獻研究和現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)影響工業(yè)化建筑項目推進過程中的主要制約因素，在現(xiàn)有研究和行業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)之上，從外部和內(nèi)部兩個角度對其進行分析和歸納，并根據(jù)分析資料為建筑工業(yè)化的發(fā)展提供相應(yīng)建議。

響工業(yè)化建筑項目；制約因素；預(yù)制構(gòu)件

0.引言

隨著工業(yè)化建筑評價標(biāo)準(zhǔn)的出臺，表示集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式越來越受到國家和社會的重視，也是將來建筑業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。進而達到節(jié)約勞動力，降低環(huán)境污染，減少碳排放，提高社會效益的目的。

然而，在我國建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化的道路仍屬于初級階段，各種項目實例和研究報告表明，起步階段內(nèi)因一次性投入等原因帶來的增量成本是不可避免的問題，增量成本的增加在一定程度上阻礙了建筑工業(yè)化的推進速度，分析和解決此類問題有助于我國響工業(yè)化建筑項目走上健康綠色的發(fā)展道路。

因此，本文嘗試通過實地調(diào)查、文獻研究等方法，總結(jié)歸納出阻礙響工業(yè)化建筑項目發(fā)展的主要因素，對其關(guān)鍵問題進行梳理和總結(jié)，從我國響工業(yè)化建筑項目發(fā)展現(xiàn)狀為切入點，針對性地提出相關(guān)建議。

1.現(xiàn)狀分析

就目前國內(nèi)市場而言，萬科是推行住宅產(chǎn)業(yè)化比較成熟的公司，它從項目投資、資源整合，建筑方案策劃等方面經(jīng)過多年實踐探索，已經(jīng)非常了解產(chǎn)業(yè)化項目運作管理技巧，在實現(xiàn)規(guī)?；茝V的基礎(chǔ)上，基本可實現(xiàn)項目的技術(shù)經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一。

據(jù)萬科2014年社會責(zé)任書報告顯示，萬科集團致力于推進住宅產(chǎn)業(yè)化，其住宅產(chǎn)業(yè)化體系主要包括預(yù)制部品、裝配式內(nèi)墻和內(nèi)外墻免抹灰三大類。2014年，萬科在國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化新開項目面積已達1513萬平方米，住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品在總體開工量中占比68.7%，其中預(yù)制占比27%、裝配式內(nèi)墻占比100%、免抹灰占比87%。如按2014年工業(yè)化開工面積1513萬平方米計算，萬科集團減少能耗6.6萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，全年實現(xiàn)減排二氧化碳16.6萬噸；節(jié)水1362萬立方米；節(jié)約木材19.7萬立方米；減排垃圾30.5萬立方米，約60.1萬噸。

除萬科集團外，其他企業(yè)如遠大住工、中南建設(shè)、卓達集團等都在嘗試發(fā)展適合企業(yè)自身的住宅產(chǎn)業(yè)化道路，且各自著重方向有所不同，但都致力于在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一前樹立企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)，積極參與住宅產(chǎn)業(yè)化的理論研究與實踐，以至于在住宅產(chǎn)業(yè)化普及階段成為行業(yè)標(biāo)桿，占領(lǐng)制高點，扮演領(lǐng)軍者和制定者的角色。

不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)多個具備綜合實力的房地產(chǎn)開發(fā)商、大型建設(shè)施工都為都在積極參與進建筑工業(yè)化的進程。然而，仍然有很大一部分房地產(chǎn)開發(fā)商對其推進過程采取的是保守態(tài)度，為了解其主要原因，文章通過實地調(diào)查、文獻研究等方法對其因素進行總結(jié)，試圖找到關(guān)鍵的矛盾點，進行梳理和總結(jié)。

2.確定影響因素

導(dǎo)致響工業(yè)化建筑推廣力度不夠的因素較多，涵蓋面廣泛，經(jīng)過文獻研究[1-4]和現(xiàn)狀調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生阻礙的因素主要集中在內(nèi)部因素和外部因素兩個方面。

2.1內(nèi)部因素

內(nèi)部因素一方面在于工業(yè)化建筑產(chǎn)業(yè)鏈不完整、相關(guān)配套設(shè)施的缺乏、、折舊攤銷不合理、生產(chǎn)設(shè)備采購費用較高等問題，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)商數(shù)量尚未形成有效的規(guī)模導(dǎo)致供應(yīng)商的單位面積設(shè)備分?jǐn)偝杀靖?，無形之中提高了響工業(yè)化建筑項目的增量成本，同時難以在短期內(nèi)形成經(jīng)濟效益，使得建筑開發(fā)商不愿意承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。

另一方面主要來自于運輸成本的提高，同樣，預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商數(shù)量的稀少使廠商的運輸輻射范圍有限，直接導(dǎo)致物流運輸成本的提高，這一部分的費用必然體現(xiàn)在最終的工程造價上面。

同時，由于預(yù)制構(gòu)產(chǎn)品之間、各個預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠商之間都缺乏一個行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化體系，不同的廠家或者產(chǎn)品之間目前并不具備兼容性，模數(shù)體系的不健全影響了項目的長期發(fā)展。

2.2外部因素

外部因素一方面來自于房地產(chǎn)開發(fā)商、設(shè)計單位、施工單位等參與主體對建筑工業(yè)化的認識還相對不足，由于現(xiàn)階段建筑工業(yè)化的理念尚未普及，短期內(nèi)難以獲得較高的收益，這使得建筑行業(yè)和社會各界對其理解不夠全面，甚至存在一些誤區(qū)，例如對其預(yù)制構(gòu)件的性能和結(jié)構(gòu)性有一定的懷疑，一定程度上阻礙了建筑工業(yè)化的發(fā)展。

另一方面來自于地方政府的激勵措施不盡相同，沒有相對完善的市場化機制，；部分地區(qū)采用響工業(yè)化建筑模式帶來的增量成本難以通過政策補貼的形式彌補，使得建筑企業(yè)缺乏動力參與建筑工業(yè)化的建設(shè)。

3.建議

本文基于上述因素分析，通過總結(jié)為相關(guān)參與主體提出以下建議：

(1)熟悉政策法規(guī)。熟悉中央及各地政府關(guān)于住宅產(chǎn)業(yè)化、建筑工業(yè)化、綠色建筑的政策法規(guī)，并做好相關(guān)統(tǒng)計資料，統(tǒng)計好政策的評價標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、實施時間、具體激勵機制等實質(zhì)性內(nèi)容，從而把握政策實施力度。

結(jié)合各個地區(qū)已出臺的相關(guān)政策法規(guī)，預(yù)估當(dāng)?shù)爻雠_住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、綠色建筑實際獎勵政策的可能性、時間以及內(nèi)容，做好前期準(zhǔn)備工作，進行全過程跟蹤控制，未雨綢繆，保證政策出臺時能在第一時間做好準(zhǔn)備，結(jié)合自身情況，總結(jié)分析，使得企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展與政策文件吻合度更高，進而使企業(yè)自身處于主動地位。

(2)熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，就目前而言，各地標(biāo)準(zhǔn)尚未完全統(tǒng)一，每個地方都有各自的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和獎勵政策，同時國家層面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大部分還處于試行或者意見稿階段，但隨著設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，部品模數(shù)化，以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢，及時把握行業(yè)規(guī)范，有利于處于不敗之地。

(3)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的分析。分析裝配式建筑的技術(shù)經(jīng)濟可行性，對比與現(xiàn)澆混凝土建筑的各自優(yōu)劣情況，從項目全生命周期的角度對進行經(jīng)濟性分析，確定增量成本、節(jié)能收益、投資回收率、社會經(jīng)濟效益等相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

綜上所述，建筑工業(yè)化是一個宏大的概念也是一個長遠的目標(biāo)，大部分企業(yè)仍處于摸索階段，其各自的發(fā)展方向和探索模式也不盡相同，因此，橫向比較房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展情況和探索途徑，調(diào)查實際案例，結(jié)合企業(yè)自身情況，明確住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向及定位，是邁向建筑工業(yè)化的重要第一步。

[1] 李可柏， 齊寶庫， 王歡. 基于DEMATEL的裝配式建筑發(fā)展制約因素分析[J]. 住宅產(chǎn)業(yè)， 2013(8).

[2] 欒世紅， 汪中秀， 宋代軍. 基于DEMATEL的房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響因素分析[J]. 沈陽建筑大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版， 2011， 13(4)：422-425.

詹翌(1989-)，男，四川省瀘州人，碩士研究生，主要從事工程項目管理，裝配式住宅等方面的研究。