劉思岐

沈陽市公路綠化工程處

工程造價管理中存在的問題及對策研究

劉思岐

沈陽市公路綠化工程處

建筑工程的造價管理應(yīng)是存在于工程建設(shè)的始終的，科學(xué)、高效的工程造價管理能夠促進工程經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)。因此工程施工建設(shè)中，工程造價管理是十分重要的，必須要高度重視和關(guān)注，使用科學(xué)的管理對策促進建筑工程造價管理的順利開展，減少工程成本支出，避免出現(xiàn)不必要的浪費，優(yōu)化資源配置，提高資源利用率，促進經(jīng)濟效益的提升。本文就建筑工程造價管理中的問題進行分析，提出科學(xué)的解決對策，提高造價管理水平的全面提升。

建筑工程；造價管理；問題

在市場經(jīng)濟逐步被建筑行業(yè)所接受的今天，行業(yè)內(nèi)“三超”問題依然明顯，借助工程造價工作，消除建筑行業(yè)現(xiàn)有的各類問題，提升建筑經(jīng)濟的水平成為當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)該從建筑行業(yè)的實際問題分析出發(fā)，對現(xiàn)行的工程造價和相關(guān)管理工作展開具體而科學(xué)地研討，形成對建筑行業(yè)、工程造價管理的深層次、全面性、科學(xué)的認(rèn)知，深刻理解和領(lǐng)會產(chǎn)生工程造價管理各類問題的原因、機理，通過管理過程、管理重點、管理體系的建設(shè)形成工程造價工作新型管理體系，在提升現(xiàn)行工程造價管理水平的同時，為構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟的建筑工程造價管理體系提供平臺和載體。

1 建筑工程造價的特點

建筑工程中，工程造價具有一定的個性化差異，建筑工程都有其自身的特點，規(guī)模、功能等是存在差異的。由于工程的實物有很大的差異，加之投資成本中不同要素的差異，使得工程造價間也存在著一定的差異。建筑工程建設(shè)需要花費大量數(shù)額的費用，工程造假的成本也比較高，能夠達到幾百萬、幾千萬元，對于一些特大的工程甚至能夠達到幾十億、幾百億元，工程造價具有一定的高額性，并且會涉及到各方面的利益，因此工程造價管理是十分重要的。市場經(jīng)濟環(huán)境下，商品的價格并不是一成不變的，價格是不斷動態(tài)變化的。工程項目從決策到竣工交付是一個比較漫長的過程，這一過程中會涉及到很多因素，對工程造價產(chǎn)生影響，例如人工費、材料價格、利率等，會對工程造價的變動產(chǎn)生影響。

2 建筑工程造價管理中存在的問題

2.1 工程全過程造價不到位

在實際的建筑工程造價管理中，建筑施工企業(yè)一般都會將主要的注意力都放在施工以及決算環(huán)節(jié)，對于設(shè)計等階段的工程造價情況并不是很重視，企業(yè)要想在工程建設(shè)中實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益就需要以科學(xué)的決策作為前提和基礎(chǔ)，而要使決策科學(xué)就需要依靠設(shè)計環(huán)節(jié)中項目可行性研究的結(jié)果作為重要依據(jù)，進而對工程項目進行科學(xué)的論證，避免出現(xiàn)三超問題，使得工程停工、返工，影響工程建設(shè)的進度，給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，因此對建筑工程進行全過程管理是十分必要以及重要的。

2.2 建筑工程造價管理的觀念陳舊落后

在現(xiàn)在我國的建筑工程施工企業(yè)當(dāng)中，建筑工程造價管理的觀念是陳舊以及落后的，建筑工程造價管理的管理人員對于建筑工程造價缺乏一個整體性的概念以及認(rèn)識，沒有對整個建筑工程造價的全程進行動態(tài)分析以及認(rèn)識，沒有在建筑工程造價管理當(dāng)中實施動態(tài)管理。隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟已經(jīng)開始逐漸完善，這也就導(dǎo)致現(xiàn)在的建筑工程當(dāng)中的材料價格是隨著市場的波動來不斷進行變化的，也就是說現(xiàn)在我國的建筑工程造價管理中應(yīng)該進行動態(tài)管理。

3 完善工程造價管理中存在問題的對策

3.1 積極推進工程的全過程造價管理

在建筑工程造價管理中，全過程管理是十分必要以及重要的，建筑施工管理層需要認(rèn)識到全過程造價管理對于優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)經(jīng)濟效益上的積極作用。提高對全過程造價管理的認(rèn)識與重視。加對工程前期設(shè)計環(huán)節(jié)造價管理的認(rèn)識，將其放在與其他環(huán)節(jié)造價管理相同的高度上，保證工程決策的科學(xué)合理。同時項目決策也需要以科學(xué)的工程造價作為依據(jù)，對工程項目的可行性等進行科學(xué)的論證，如果遇到超支問題能夠有效解決，保證工程造價的科學(xué)合理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)。將建筑工程造價管理貫穿與整個工程建設(shè)等始終，提高管理層以及施工管理人員的認(rèn)識與意識，促進建筑工程全過程造價管理的有效推進。

3.2 促進建筑工程造價管理理念的更新

為了能夠更好地解決現(xiàn)在建筑工程造價管理當(dāng)中存在的問題，我們還需要做得就是盡可能加快建筑工程造價管理理念的轉(zhuǎn)化，需要逐漸在建筑工程造價管理中樹立一個全球化以及國際化意識。

3.3 建立標(biāo)準(zhǔn)的工程造價依據(jù)以及計價的方法

為了能夠更好地進行建筑工程造價管理，我們首先需要的就是繼續(xù)完善以及改革現(xiàn)在的建筑工程造價計價依據(jù)以及計價方法。相比于我國建筑工程當(dāng)中傳統(tǒng)定額計價模式，采用工程量清單計價模式能夠更好地減少在建筑工程施工招投標(biāo)過程當(dāng)中的盲目性以及隨意性，并且還能夠幫助建筑工程施工企業(yè)在進行施工的過程當(dāng)中減少材料浪費，節(jié)約建筑工程的施工成本，控制建筑工程造價。

3.4 完善工程造價管理的動態(tài)控制體系

在工程造價管理工作中應(yīng)該建立起一整套有機的監(jiān)督機制和約束體系，加強施工人員工程造價管理的意識，樹立技術(shù)、工程人員經(jīng)濟觀念，明確工程造價管理的責(zé)任，從細節(jié)和根本上幫助工程建設(shè)者建立優(yōu)化工程造價，自覺服從工程造價管理的意識和體系。運用現(xiàn)代管理理念構(gòu)建適于工程造價管理的動態(tài)控制體系，做到對工程設(shè)計、材料采購、工程施工的全方位覆蓋，明確工程造價管理的責(zé)任，在提升工程造價管理動態(tài)控制系統(tǒng)針對性的同時，做到對工程造價風(fēng)險的有效預(yù)防，真正為實現(xiàn)工程造價的科學(xué)管理提供制度平臺和體系基礎(chǔ)。

通過以上內(nèi)容，相信大家已經(jīng)清楚地認(rèn)識到了工程造價管理在工程項目中的重要性，也認(rèn)識到工程造價管理是一項涉及部門多，工作溝通難度大，內(nèi)容繁雜的工作。但同時也是一項有效控制建筑成本，提高建筑質(zhì)量，保障消費者權(quán)益的重要工作。只有在國家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，在涉及工程項目的各方面重視、配合下，才能有效地控制工程成本，有效地利用好國家建設(shè)基金，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙贏，保證國家和企業(yè)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

[1] 晁月霞. 建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014，01：33-34.

[2] 陳雪芬，梁志鋒. 工程造價管理存在的問題及對策[J]. 廣東建材，2006，04：141-143.