鄭 鑫
中鐵十九局集團(tuán)有限公司國際建設(shè)分公司
淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制
鄭 鑫
中鐵十九局集團(tuán)有限公司國際建設(shè)分公司
科學(xué)有效的管理和控制建筑工程造價(jià),對于建筑工程的項(xiàng)目成本控制來講意義重大。科學(xué)有效的管理和控制建筑工程項(xiàng)目成本造價(jià)是工程資金能夠合理應(yīng)用的重要保證。工程造價(jià)管理水平的科學(xué)高效是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目健康有序開展的重要前提;工程造價(jià)能夠切實(shí)有效的對造價(jià)管理問題當(dāng)中的返工、變更等情況進(jìn)行控制。與此同時(shí),工程造價(jià)在項(xiàng)目預(yù)算使用上能夠使項(xiàng)目預(yù)算的使用更加規(guī)范系統(tǒng)。解決工程項(xiàng)目資金浪費(fèi)現(xiàn)象,確保工程項(xiàng)目承包單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化,進(jìn)一步提升企業(yè)在施工當(dāng)中的綜合發(fā)展能力。
建筑工程;造價(jià)動(dòng)態(tài)管理;控制
所謂動(dòng)態(tài)管理,就是企業(yè)在其運(yùn)行過程中,根據(jù)外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化實(shí)時(shí)變更情況及時(shí)、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整、補(bǔ)充或修改計(jì)劃的管理方式。建筑工程從策劃到竣工階段都充滿著各種各樣的變數(shù),其造價(jià)并不能絕對按照最初的計(jì)劃發(fā)展下去。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,會(huì)受到非常多因素的影響。造價(jià)控制作為建筑工程施工的核心組成部分之一,決定著建筑工程能否順利進(jìn)行下去。建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程實(shí)施過程中都起著重要作用,對于降低施工的成本并降低投資壓力意義重大。對工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制影響著建筑工程的發(fā)展,在管理和控制過程中要處理好造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系,對于造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理要嚴(yán)格按照要求并結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的第一個(gè)基本原則是權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合,建筑工程的全過程的造價(jià)管理與控制工作應(yīng)交由一個(gè)權(quán)利主體,既有管理項(xiàng)目工程造價(jià)的權(quán)利,又應(yīng)當(dāng)在由于自身疏忽出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況時(shí),自覺承擔(dān)責(zé)任,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一;二是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合,在進(jìn)行建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理時(shí),既要重視項(xiàng)目落實(shí)的經(jīng)濟(jì)性,又要兼顧項(xiàng)目的技術(shù)性指標(biāo);三是項(xiàng)目的全面控制原則,要將造價(jià)的管理和控制意識貫穿項(xiàng)目的全過程,包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié);四是動(dòng)態(tài)控制原則,要根據(jù)項(xiàng)目變更,及時(shí)更改造價(jià)的管理和控制措施;五是目標(biāo)管理原則,目標(biāo)管理能確保項(xiàng)目工程造價(jià)管理具有針對性和指導(dǎo)性,從而合理支配資金,優(yōu)化成本控制。
3.1 建筑工程項(xiàng)目可行性研究階段
建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入到?jīng)Q策階段時(shí),應(yīng)該綜合化的對影響建筑工程造價(jià)的因素進(jìn)行評估,采用動(dòng)態(tài)管理和控制以及制定切實(shí)可行的投資方案時(shí)應(yīng)根據(jù)綜合化評估數(shù)據(jù)的結(jié)果來進(jìn)行;通過綜合化評估研究報(bào)告最終確定建筑工程的項(xiàng)目價(jià)格和工程的規(guī)模,并對各類影響綜合化評估的因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析。1)確定建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中往往會(huì)有不以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)的工程項(xiàng)目,這種項(xiàng)目不注重經(jīng)濟(jì)評估;也就導(dǎo)致這種項(xiàng)目沒有經(jīng)濟(jì)效益,這種沒有經(jīng)濟(jì)效益的建筑工程,不僅擾亂的行業(yè)同時(shí)也對社會(huì)的效益造成了不小的影響。2)建設(shè)區(qū)域的選擇。在工程項(xiàng)目建設(shè)階段工程項(xiàng)目所需原材的產(chǎn)地越近交通越便利其工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益就越高;項(xiàng)目所需材料與建設(shè)區(qū)域距離近,其運(yùn)輸成本就會(huì)很低,材料運(yùn)輸周期就越短,材料輸送及時(shí)建筑工程的進(jìn)度就會(huì)越快,因此,就近原則對于建筑工程施工來講其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)有很大的提升。
3.2 設(shè)計(jì)階段
1)對工程造價(jià)影響最大的階段是初步設(shè)計(jì)階段,也是設(shè)計(jì)階段最為重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員要對設(shè)計(jì)方案全權(quán)負(fù)責(zé),將建筑工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)這兩要素充分地結(jié)合起來,對其進(jìn)行科學(xué)的分析,制定出最佳的設(shè)計(jì)方案,要嚴(yán)密管控工程造價(jià)工作。2)基本設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作是技術(shù)設(shè)計(jì)階段的主要工作,技術(shù)設(shè)計(jì)對建筑工程造價(jià)的影響較大。3)有效開展施工預(yù)算,招投標(biāo)報(bào)價(jià),簽訂工程合同和編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)是設(shè)計(jì)科學(xué)的施工圖紙,同時(shí)施工圖紙的設(shè)計(jì)是建筑工程竣工驗(yàn)收結(jié)算的重要依據(jù)。所以設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)要科學(xué)分析施工場所周圍的環(huán)境,認(rèn)真對待影響工程進(jìn)度的相關(guān)因素,根據(jù)施工的具體情況來設(shè)計(jì)圖紙。要盡可能的將增加成本的可能性降到最低。
3.3 施工過程中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理
在建筑工程建設(shè)過程中,控制施工階段的造價(jià)是最主要的環(huán)節(jié)。對于建筑工程造價(jià)的控制來說,細(xì)化施工造價(jià)管理的首要任務(wù)就是控制材料的價(jià)格。由于市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,且材料的品種價(jià)格較多,這就需要對市場行情進(jìn)行密切注意,對第一手施工情況和材料信息進(jìn)行掌握,以此為建筑工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。此外,在建筑施工過程中,引起建筑工程項(xiàng)目內(nèi)容變更的原因有很多種,比如:建筑設(shè)計(jì)變更、建筑工程地質(zhì)變化等,都可能引起建筑工程造價(jià)的變更。所以,在建筑施工過程中,工作人員應(yīng)對建筑工程項(xiàng)目內(nèi)容的變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,對變更關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格地把握,對于必須發(fā)生變更的設(shè)計(jì),必須由建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位代表以及監(jiān)理代表進(jìn)行共同簽字,才能夠變更和被認(rèn)可。另外,應(yīng)對現(xiàn)場簽證和隱蔽工程記錄進(jìn)行嚴(yán)格地管理,這樣可以防止因現(xiàn)場簽證不嚴(yán)造成結(jié)算時(shí)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,從而有效控制建筑工程的造價(jià)。
3.4 竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制
當(dāng)建筑工程完成竣工后,相關(guān)人員應(yīng)對工程結(jié)算關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格地控制,對結(jié)算資料進(jìn)行搜集和整理。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示:目前,建筑工程的材料費(fèi)大約占整個(gè)建筑工程造價(jià)的65%,其中材料價(jià)差約占整個(gè)建筑工程造價(jià)的12%。因此,工作人員只有對材料價(jià)格進(jìn)行認(rèn)真確定,對材料價(jià)差的調(diào)整問題進(jìn)行正確處理,才能夠做好建筑工程竣工結(jié)算階段造價(jià)管理工作,才可以有效控制建筑工程的造價(jià)。
通過加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作,可以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效降低,從而使工程經(jīng)濟(jì)效益大大提高。要想做好建筑工程造價(jià)的管理和控制,需要認(rèn)清我國當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀,提高動(dòng)態(tài)管理意識,實(shí)現(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目的合理和有效控制,為工程的可持續(xù)發(fā)展提供支持和動(dòng)力。
[1]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè),2013,17:104.
[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材,2015,16:267-268.