韓 健

綠地集團銀川學府置業(yè)有限公司

論房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題

韓 健

綠地集團銀川學府置業(yè)有限公司

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，城市建設(shè)日新月異，建設(shè)事業(yè)現(xiàn)代化的進程加快，而房屋施工質(zhì)量是房屋建筑工程的靈魂，現(xiàn)如今人們對其質(zhì)量問題的關(guān)注度不斷提高，因為與其質(zhì)量好壞相關(guān)聯(lián)的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟效益，更重要的是它關(guān)系到人們生命財產(chǎn)的安全。本文就房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題進行了討論，文章不僅闡述了房屋建筑施工質(zhì)量控制的重要性，而且還指出了現(xiàn)階段我國房屋建筑施工過程中存在的質(zhì)量問題并提出了幾點建議，旨在提升企業(yè)市場競爭力。

房屋建筑；施工質(zhì)量；問題及措施

引言

近年來，伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速推進，建筑行業(yè)的市場競爭也變得極為激烈。尤其是在房屋施工建設(shè)方面，房屋的建筑施工質(zhì)量管理對其提升市場競爭力扮演者極為重要的角色，相關(guān)部門應(yīng)該充分關(guān)注。

1、房屋建筑工程施工管理的重要性

第一，增大建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益當工人在施工時，其中可能會發(fā)生浪費材料或損壞機械設(shè)備等其他可能出現(xiàn)的問題，完善房屋建筑施工管理問題，監(jiān)督管理施工中各個環(huán)節(jié)，可以在一定程度上為企業(yè)避免了施工成本的浪費，也為企業(yè)提高了自身的信譽，這對一個企業(yè)長久的發(fā)展極其重要，為企業(yè)減輕了在建筑市場的競爭力。甚至為企業(yè)積累了一筆資金，增大了建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。第二，改善房屋建筑工程質(zhì)量建立一套健全的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度，可以改善房屋建筑工程質(zhì)量。具體應(yīng)該全方位認真研究施工過程中的施工技術(shù)問題、操作過程以及工藝等方面的問題，并在每個方面嚴格把握，直到符合施工要求，這樣才能加強房屋建筑施工管理，從而改善了房屋建筑工程的質(zhì)量。

2、我國房屋建筑施工過程中存在的幾點質(zhì)量問題

2.1 施工管理體系有待完善

房屋在建設(shè)過程中具有施工周期長、施工人員素質(zhì)各異、任務(wù)量大等特點，如果不積極建立并完善企業(yè)房屋建筑施工管理體系就有可能出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患。目前，我國一部分房屋建筑施工企業(yè)對施工管理工作關(guān)注度不夠，管理存在一定滯后性，管理層不僅沒有下到實地中去了解實際施工情況，而且也沒有對施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析。這樣一來，不僅不能妥善安排施工人員，導(dǎo)致施工質(zhì)量和效率低下，而且還有可能造成一些不法分子利用管理上的漏洞偷工減料、徇私舞弊情況的發(fā)生，難以起到提升工程質(zhì)量的作用。

2.2 施工人員素質(zhì)偏低

現(xiàn)階段，我國有相當一部分房屋建筑企業(yè)和施工單位存在著施工人員素質(zhì)偏低的情況，其中有相當一部分人員是臨時招募過來的，沒有接受過良好的教育，直接進入建筑施工企業(yè)工作。這部分人員只能夠了解和掌握一些房屋建筑的基本知識，并不能夠掌握建筑施工過程中的詳細知識技能，有些時候出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，容易引發(fā)工程質(zhì)量問題。同時，還有一些人員責任心較差，認為只要能夠在規(guī)定期限內(nèi)趕上工程進度即可，并不考慮工程質(zhì)量問題，這樣也不利于房屋建筑工程項目質(zhì)量的提高。

2.3 施工材料質(zhì)量不達標

在施工過程當中，最根本的是良好的建筑材料，但是很多公司為了貪圖便宜，會采取一些質(zhì)量不好的原材料進行建設(shè)，甚至還會出現(xiàn)偷工減料的情況，這些情況直接影響房建工程施工的進行，給居民帶來相關(guān)的房屋居住問題，比如在施工過程當中選擇質(zhì)量不高的防水材料，用戶在使用房屋的過程當中就會出現(xiàn)墻屋漏水的現(xiàn)象。如果施工過程當中選取的涂料質(zhì)量不佳，則會出現(xiàn)墻皮脫落的現(xiàn)象等，都會給居民帶來相關(guān)居住困擾。

3、提高房屋建筑施工質(zhì)量的具體措施

3.1 構(gòu)建健全的質(zhì)量管理體系

房屋建筑監(jiān)理單位要切實發(fā)揮自身崗位作用，加強對房屋建筑施工人員的管理，并根據(jù)是各個環(huán)節(jié)的特點實行嚴格控制。在具體的質(zhì)量管理上還要以房屋建筑的實際情況為準，工程單位要充分把握自身技能和管理水平，對自身的綜合實力有一個準確定位，這樣可以保證房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的順利進行，而且這種管理也要貫穿在整個施工過程中，在各個環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，保證各個環(huán)節(jié)之間的施工質(zhì)量滿足設(shè)計方案的要求，并且也會在監(jiān)理的作用下及時發(fā)現(xiàn)不足之處，與此同時，還要構(gòu)建一個健全完善的質(zhì)量管理體系，在這個體系中要包含有多方面內(nèi)容，并且工程單位還要結(jié)合自身實際制定一套完整的質(zhì)量檢查制度，并將其高效落實，以避免不合格質(zhì)量問題的發(fā)生，提高工程主體質(zhì)量。

3.2 提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)

建筑企業(yè)要嚴格規(guī)范行業(yè)的用人準則，對相應(yīng)的從業(yè)人員堅持持證上崗，避免雇用臨時工出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時，企業(yè)還要樹立施工質(zhì)量及施工安全意識，并積極宣傳，使每位員工都能樹立良好的質(zhì)量管理意識，從個人做起，形成合力達到整體提高建筑質(zhì)量的目的。其次，企業(yè)還應(yīng)該強化職業(yè)技能培訓(xùn)，不僅為基礎(chǔ)施工人員的技術(shù)提升提供保障，也要對質(zhì)量管理人員的管理水平的提升保駕護航，從而將這些知識技能應(yīng)用于日常的建筑施工工作之中，為房屋建筑質(zhì)量管理提供良好的思想保障。

3.3 重視材料選擇和管理

從采購角度出發(fā)，建筑企業(yè)和施工單位管理層應(yīng)當嚴格把關(guān)，根據(jù)項目情況制定材料質(zhì)量標準，并對采購部門提出一定要求，使其能夠遵守物美價廉的原則進行采購。同時，管理層一旦發(fā)現(xiàn)材料問題要落實責任，對于不合格材料要予以退回，為房屋建筑工程質(zhì)量的提升奠定堅實基礎(chǔ);從運輸和存放角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)當充分考慮建筑材料特點及其他客觀因素，在運輸、存放等過程中進行謹慎保護，防止材料變質(zhì)和損壞;從施工前檢測角度出發(fā)，建筑企業(yè)和施工單位在將存放的建筑材料正式用于項目之前要由專業(yè)技術(shù)人員對材料進行重新審核，需得檢驗合格才能進入工地，為工程質(zhì)量提供一定保障。

結(jié)束語

房屋建筑施工質(zhì)量管理工作有利于保障人民的生命財產(chǎn)安全，直接關(guān)系到企業(yè)的名譽、生存和發(fā)展。更有利于促進建筑行業(yè)的發(fā)展，最終為我國的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。加強建筑施工質(zhì)量管理工作，我們必須足夠的重視，結(jié)合實際，不斷對質(zhì)量管理工作作出改進，使之能發(fā)揮核心作用。認真總結(jié)在工程施工過程中科學有效的措施和方法，在以后的工程項目中推廣，來提升房建工程的質(zhì)量。

[1]袁曉濤.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀研究和改善分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，16：94-96.