許洪萍 高 雋

國(guó)網(wǎng)浙江杭州市富陽(yáng)區(qū)供電公司

淺談電力企業(yè)用電檢查管理工作的開(kāi)展

許洪萍 高 雋

國(guó)網(wǎng)浙江杭州市富陽(yáng)區(qū)供電公司

我國(guó)是電力資源消耗大國(guó)，電力用戶數(shù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)一直持續(xù)到今天。面對(duì)不斷增加的電力用戶和不斷提高的電能消耗總量，電力企業(yè)若是無(wú)法抓住這個(gè)機(jī)遇對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新和改革，那必將陷入發(fā)展危機(jī)。電力企業(yè)用電檢查和營(yíng)銷稽查是電力企業(yè)管理工作的重要部分，檢查和稽查工作質(zhì)量直接關(guān)系到電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，必須給予其足夠的重視，提高檢查和稽查人員責(zé)任意識(shí)，對(duì)檢查和稽查工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)處理。本文在此背景下對(duì)電力企業(yè)用電檢查和營(yíng)銷稽查進(jìn)行探究分析。

電力企業(yè)；用電檢查；營(yíng)銷稽查

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)建設(shè)步伐的不斷加快，促進(jìn)了物質(zhì)文明的快速進(jìn)步，人們更加注重生活中物質(zhì)享受的便利性，而各種機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)幾乎都離不開(kāi)電力的供應(yīng)，同樣無(wú)法離開(kāi)電力部門的支持，所以做好電力企業(yè)的管理工作，維持整個(gè)電力行業(yè)的有序發(fā)展，關(guān)乎到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。人們對(duì)電力供應(yīng)的要求與日俱增，這也為我國(guó)電力企業(yè)的管理提出了新的任務(wù)與挑戰(zhàn)。

1 供電企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷稽查工作的基本內(nèi)涵

用電檢查作為供電企業(yè)之中重要的環(huán)節(jié)，能夠有效地對(duì)于電力使用問(wèn)題及供電工作進(jìn)行有效監(jiān)管，其中包括電能計(jì)量、變更用電業(yè)務(wù)，同時(shí)也包括相應(yīng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電價(jià)與電費(fèi)管理等內(nèi)容，這些都是為了能夠更好地服務(wù)于用電用戶們，在對(duì)市場(chǎng)及用電進(jìn)行有序管理的同時(shí)，也能夠促進(jìn)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，監(jiān)督企業(yè)自身內(nèi)部的稽查管理工作，以此實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。將國(guó)家電網(wǎng)所宣傳的四化管理：即管理制度化、簡(jiǎn)單化、人性化以及合理化有效落實(shí)到位。同時(shí)能夠?qū)⑸鐣?huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以此促進(jìn)供電企業(yè)以及電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 用電檢查工作中存在的問(wèn)題

2.1 主觀方面的問(wèn)題

(1)用檢人員對(duì)檢查工作的重視程度不高，在檢查工作中檢查力度不夠，檢查不規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確。一方面，許多企業(yè)往往雷聲大雨點(diǎn)小，用電檢查宣傳力度大，但并沒(méi)有切實(shí)地得到貫徹實(shí)施。另一方面，即便供電企業(yè)管理層制定了許多理論上有效的管理方案，但是用電檢查人員自身對(duì)于用電檢查工作重視程度不夠，導(dǎo)致用電檢查管理方案實(shí)際落實(shí)的效果不好。

(2)用檢人員的業(yè)務(wù)水平不到位，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和思想素質(zhì)。在供電企業(yè)中用電檢查工作中，用檢人員是整項(xiàng)工作的核心，關(guān)系著工作最終能否順利進(jìn)行。而在現(xiàn)實(shí)工作中，用檢人員時(shí)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)疏漏的現(xiàn)象，對(duì)電費(fèi)違約、罰款等工作項(xiàng)目胡亂應(yīng)付了事，在遇到問(wèn)題之后更沒(méi)有按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理，對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。

2.2 客觀方面的問(wèn)題

(1)供電企業(yè)開(kāi)展的檢查力度不夠，職責(zé)分工不明。電力行政執(zhí)法權(quán)的移交，使得竊電這種行政違法或刑事犯罪行為的查處的主體變?yōu)殡娏芾聿块T，查處的性質(zhì)主要為行政執(zhí)法，查處的措施主要為責(zé)令停止違法行為、追繳電費(fèi)、罰款。因此，在檢查中常常遇到處罰無(wú)法落實(shí)，處罰未得到群眾普遍重視，進(jìn)一步使得用電檢查工作人員在工作中對(duì)于處罰力度難以掌握。

3 供電企業(yè)用電檢查及營(yíng)銷稽查的有效措施

3.1 深化用電檢查理念

3.1.1 提高對(duì)用電檢查的認(rèn)識(shí)

提高各層面及客戶群對(duì)用電檢查重要性的認(rèn)識(shí)。打破刻板印象是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。因?yàn)?，在這過(guò)程中不斷有新的制度、新的用檢人員以及新的客戶出現(xiàn)，而每個(gè)人的認(rèn)知程度不同，導(dǎo)致打破難度進(jìn)一步加大。為追求一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，除了加大宣傳力度外，還可以增加對(duì)用電檢查知識(shí)的學(xué)習(xí)及考核，通過(guò)組織電力稽查工作的相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)電力營(yíng)銷行為規(guī)范化，進(jìn)而減少營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的各種事故，最終達(dá)到把用電檢查的重要性認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)社會(huì)準(zhǔn)則的層面上來(lái)的目的。

3.1.2 完善用電檢查管理職責(zé)

在進(jìn)行用電檢查時(shí)，要先對(duì)其工作范圍進(jìn)行較為細(xì)致的劃分，進(jìn)一步明確不同環(huán)節(jié)、不同崗位的職能，將工作責(zé)任制落實(shí)到實(shí)際檢查工作中去，進(jìn)而為用電檢查進(jìn)行更好的服務(wù)。也就是說(shuō)，對(duì)于現(xiàn)階段電力機(jī)構(gòu)的設(shè)置來(lái)說(shuō)，要打破以往多個(gè)部門共同管理的現(xiàn)狀，設(shè)立公司層面三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效將用電檢查層層落實(shí)到實(shí)際工作中，形成閉環(huán)管理模式。

3.2 強(qiáng)化用電檢查職能

3.2.1 宣傳"竊電違法"的觀念

預(yù)防竊電發(fā)生在稽查竊電行為的同時(shí)，積極廣泛宣傳電力法、安全用電常識(shí)和保護(hù)電力設(shè)施條例等法律法規(guī)，強(qiáng)化“電是商品，竊電違法”的法制觀念，營(yíng)造了“遵章用電，安全用電，人人有責(zé)”的輿論氛圍。

3.2.2 提高個(gè)員素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

加大對(duì)供電企業(yè)管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，對(duì)用檢人員業(yè)務(wù)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，切實(shí)提高管理人員政策水平，提高用電檢查工作人員的作業(yè)水平，使用檢工作順利進(jìn)行。在的日常培訓(xùn)方面，遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，主張學(xué)以致用，快速提高培訓(xùn)效果，例如聘請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)用檢人員進(jìn)行講解，使其對(duì)工作有更加清醒的認(rèn)識(shí)。這樣才能保證用電檢查管理朝著健康的方向可持續(xù)發(fā)展，不斷有新的科學(xué)的管理政策出臺(tái)并能夠有效實(shí)施。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們要不斷地完善電力企業(yè)管理制度體系，進(jìn)一步創(chuàng)新用電檢查管理手段，形成完善的用電檢查閉關(guān)管理工作模式。只有努力做好電力企業(yè)的供用電管理工作，認(rèn)真維持電力行業(yè)的安全、有序發(fā)展，才能為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

[1]翟晉升. 淺談電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷稽查[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，02：27-28.

[2]秦學(xué)文. 試析電力企業(yè)用電檢查與營(yíng)銷稽查[J]. 科技與企業(yè)，2016，03：43.

[3]戴麗平. 淺談供電企業(yè)用電檢查及營(yíng)銷稽查[J]. 電子制作，2016，06：57.