王 景

山東格瑞德集團有限公司

淺析企業(yè)成本控制與核算管理

王 景

山東格瑞德集團有限公司

當前市場經(jīng)濟逐步成熟、完善，在此種背景下，企業(yè)若要實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)不斷提升對成本管理認識程度，根據(jù)自身發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀，增強企業(yè)成本管理，不斷提升成本優(yōu)勢，健全核算體系并加強對成本的控制，強化企業(yè)成本核算水平，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題才能加強企業(yè)管理者對企業(yè)的把控力，有利于促進企業(yè)在市場中的可持續(xù)性發(fā)展，為企業(yè)長久、穩(wěn)定性發(fā)展奠定扎實的基礎。基于此本文分析了企業(yè)成本控制與核算管理。

企業(yè)成本控制；核算管理；措施

1、企業(yè)成本控制與核算管理的意義

改進企業(yè)成本核算與管理工作是很必要的，只有確保成本核算與管理工作的嚴謹度和可靠性才能保證企業(yè)成本核算的準確度，實現(xiàn)企業(yè)成本核算以及管理工作在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮作用。提高企業(yè)內(nèi)部財務人員的素質(zhì)、核算技能及水平，以確保企業(yè)核算及管理工作在日常工作環(huán)節(jié)中準確無誤的順利進行。我國許多企業(yè)，不重視企業(yè)成本核算與管理工作，導致企業(yè)成本信息混亂，企業(yè)成本核算在企業(yè)運營中發(fā)揮不出其有效作用，給企業(yè)造成巨大虧損，損害企業(yè)經(jīng)濟效益。想要取得穩(wěn)定性的發(fā)展就必須在企業(yè)成本核算上做到精確無誤，這樣才能真實的了解目前企業(yè)的運營狀態(tài)，才能針對現(xiàn)狀做出科學合理的決策，在激烈的市場競爭中得以立足。

2、存在的問題

2.1 成本核算的內(nèi)容不夠全面

在成本核算的過程中，大多數(shù)企業(yè)往往就缺少科學先進的成本核算管理思想，這也使得企業(yè)的在發(fā)展過程中，經(jīng)濟效益得不到明顯的提升。而且在當前，成本核算的過程中，人們對其成本核算的主要內(nèi)容，認識不夠全面，許多資產(chǎn)都沒有的到充分的統(tǒng)計，這導致人們對企業(yè)內(nèi)部的結構不是很了解。在對稀有資源進行計量的時候，由于會計人員沒有可靠的計量數(shù)據(jù)，這也使得企業(yè)的資源很難體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表上，這使得企業(yè)的在發(fā)展過程中，受到一定的影響

2.2 成本核算管理人員素質(zhì)整體偏低

會計成本管理人員不僅要有扎實的專業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德，但是，當前很多企業(yè)的財務管理人員的專業(yè)知識和素質(zhì)都相對較低，缺乏自主創(chuàng)新和積極學習的敬業(yè)意識，無法合理調(diào)整和完善企業(yè)成本核算模式。不僅如此，還有一些會計人員缺乏良好的職業(yè)道德，在成本核算中，隨意更改數(shù)目，竊取企業(yè)生產(chǎn)材料，使企業(yè)的成本核算結果存在不可靠性，同時也對企業(yè)財務工作造成安全隱患。

2.3 缺乏對成本核算的監(jiān)督制度或監(jiān)督力度不夠

企業(yè)一般缺乏較為健全的財務核算制度、資金管理制度、財產(chǎn)清查制度、內(nèi)部審計制度等一系列財務內(nèi)部控制制度，因而針對企業(yè)成本核算工作的監(jiān)督力度不夠。此外，針對企業(yè)的外部監(jiān)管力量也較為有限，財稅部門對企業(yè)的監(jiān)督管理力度明顯不足，這在一定程度上影響成本核算數(shù)據(jù)的準確，并加劇了人為舞弊成本及財務數(shù)據(jù)以減少繳納稅款現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強企業(yè)成本控制與核算管理的措施

3.1 擴大會計成本核算的范圍

針對企業(yè)會計成本核算中出現(xiàn)的問題，首先需要對無形資產(chǎn)的核算給予足夠重視。針對企業(yè)的各項資源和資產(chǎn)進行全面的整理，將其根據(jù)一定順序或原則進行分門別類，進而對其全面分析，不同的資產(chǎn)形式要采用不同的成本核算方式，才能夠起到良好的效果。其次企業(yè)還需要對人才資源的成本進行有效核算。人才是企業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎性資源，需要選拔優(yōu)秀的人才納入到企業(yè)的經(jīng)營管理體系當中。

3.2 逐步提高會計成本核算人員的綜合素質(zhì)

加強會計成本核算人員的培訓工作，是全面提升會計成本核算人員綜合素質(zhì)最為基本的方式，能夠在短時間內(nèi)起到良好的實際效果。企業(yè)可以組織定期或者不定期的培訓工作，為工作人員舉辦一些講座。同時培訓過程當中，還能夠對核算基本技能、職業(yè)道德、專業(yè)知識以及現(xiàn)代信息技術進行全方位的培訓。

3.3 建立科學的、有效的成本管理機制

近年來，隨著信息技術的不斷發(fā)展與廣泛應用、網(wǎng)絡技術的普及，現(xiàn)代信息技術在企業(yè)管理中的應用越來越廣泛，在企業(yè)成本管理中使用現(xiàn)代計算機技術、信息技術，為成本管理的信息處理提供了高效的、科學的工具，這在很大程度上為企業(yè)成本管理提供了更為科學的、更為嚴謹?shù)某杀痉治龇椒?。同時，現(xiàn)代信息技術的應用為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益奠定了提供了保障。例如：EXCEL軟件強大的數(shù)據(jù)處理功能，具有表格處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、統(tǒng)計圖表制作、數(shù)據(jù)庫管理等功能，它可以幫助財務人員、對表格進行處理，為企業(yè)的成本管理提供科學而有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.4 選擇適合企業(yè)的成本核算方法

企業(yè)成本核算的方法必須要站在符合企業(yè)發(fā)展的實際的角度選擇適合企業(yè)自身條件的成本核算方法。在選擇核算方法時，企業(yè)不要局限于其中的一種方法，可以根據(jù)企業(yè)所處的不同發(fā)展時期選擇多種方法相結合的形式，使成本核算方法更具有可操作性、更適合企業(yè)管理的需要、更能有效的體現(xiàn)成本管理的重要作用。另外，企業(yè)在選擇了恰當?shù)某杀竞怂惴椒ê髴獙ζ髽I(yè)成本費用的對象進行分析與整理，并根據(jù)不同的核算對象的具體情況進行適當?shù)淖兓?/p>

3.5 建立內(nèi)部、外部對成本核算的監(jiān)督機制

企業(yè)應該建立完善的財務內(nèi)部管理控制制度，加強內(nèi)控建設，加強對企業(yè)成本核算風險評估工作，切實建立符合自身經(jīng)營實際的成本監(jiān)督管理制度，切實提升企業(yè)內(nèi)部成本核算的水平。

此外，要建立完善對企業(yè)成本核算工作的外部監(jiān)督管理機制，有效發(fā)揮獨立第三方審計對企業(yè)成本核算的監(jiān)管作用，接受其提供的管理建議，督促企業(yè)自身改進成本核算，以提高成本核算的質(zhì)量。

同時大力加強財務信息化水平建設，盡量引入ERP系統(tǒng)成本核算軟件，達到系統(tǒng)核算與管控的目的，從而提升企業(yè)內(nèi)部成本核算的綜合水平。

總之，我們在對其進行成本核算的時候，一定要提出合理有效的成本核算方法，從而有效的提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的綜合水平，從而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

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[2]水秀仙.淺談如何加強企業(yè)成本核算管理[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014，12：160-161.

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