1.羅 巖 2.梁 偉

1.遼寧天泓工程項目管理有限公司 2.沈陽中體房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工程造價管理的核心作用及其影響因素淺析

1.羅 巖 2.梁 偉

1.遼寧天泓工程項目管理有限公司 2.沈陽中體房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

建筑工程管理是一項復雜的管理工作，尤其在當今社會主義市場經(jīng)濟體系的影響下，競爭壓力的增加造成了企業(yè)的發(fā)展存在諸多不穩(wěn)定因素。其中，在建筑工程管理諸多工作中，工程造價的管理是一個動態(tài)的管理過程，易受多種因素的影響，不利于建筑工程企業(yè)的集成管理。因此，為保障工程造價的有效管理，當前建筑企業(yè)必須根據(jù)工程的實際情況，將動態(tài)管理的模式貫穿到整個工程建設各階段當中，從而確保建筑工程造價管理的良性發(fā)展。

工程造價管理；核心作用；影響因素

在建筑項目施工過程中工程造價管理占有重要的地位，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，要重視工程造價管理的重要性，根據(jù)工程造價改革的特點和要求對原來的工程造價方法進行深入改革，做好從建筑項目的準備階段到工程驗收階段的全過程監(jiān)控，從而達到節(jié)約企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

1 工程造價管理工作的核心作用

工程造價管理工作的重要性到底體現(xiàn)在什么方面？要明白造價管理工作直接牽扯到項目施工的順利與否，同時對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。工程造價穿插于整個項目中，在項目準備階段，為了避免資金浪費情況的出現(xiàn)，就需要做好造價控制工作，體現(xiàn)在實際中就是制定相應的成本預算計劃；施工階段實行造價管理工作，可以有效約束工程設計，避免復雜設計造成不必要資金支出情況的出現(xiàn)。同時還能幫助企業(yè)做好相關的成本管理工作；竣工階段實行工程造價控制，除了可以確保工程物料的有效整理外，還可以輔助企業(yè)進行施工規(guī)劃，最大程度地減少成本支出。所以相關人員應該重視項目管理過程中的造價管理工作，唯有如此，方能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得生存發(fā)展的空間。

2 影響工程造價管理作用的因素

2.1 法律因素

對工程造價管理的影響當前我國工程造價管理在法律體系和法制化程度上存在缺失和不足，沒有相關的法律條文和明確規(guī)范做到對工程造價管理的定義、約束和管理，這使得工程造價管理的各項工作落入尷尬的境地，相當多的環(huán)節(jié)和工作難于開展，進行的工程造價管理受到重重阻力，不能發(fā)揮出工程造價管理的真正功能和價值。

2.2 市場的經(jīng)濟波動對工程造價預算的影響

建筑工程造價預算的重要組成部分是人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等，這些費用中人工費、材料費、機械費往往會受到市場價格波動的影響，由于施工合同履行時間較長，合同履行過程中經(jīng)常出現(xiàn)人工、材料、工程設備和機械臺班等市場價格起伏波動的現(xiàn)象，該種變化一般會造成承包人施工成本的增加或減少，進而影響到合同價格，最終影響到合同當事人的權益，再加上工程施工本身具有較強的風險性及不確定性，所有的這些不確定性造成工程預算存在的缺陷。

3 具體策略

3.1 推進工程造價管理的法制化進程

當前，應該以建筑主管部門和地方政府為主體，推進工程造價管理法制化進程，通過法制體系和結構的建立更好地約束與規(guī)范工程造價管理的總體與細節(jié)工作。在法制體系建設中應該首先完善當前存在于各個零散領域中的法律條文，使其形成規(guī)范而完整的結構，做到對工程造價管理工作的全面指導。其次，要建立政府行為、行業(yè)行為、企業(yè)管理、個人操作的權力分野，在規(guī)范各級主體行為的同時，保障各方面工程造價管理工作的積極性，確保工程造價管理工作在整體上和細節(jié)上的有效落實。最后，要建立起工程造價管理的法律基礎，強化造價咨詢、職業(yè)資格、職業(yè)環(huán)境的強制性，做到對工程造價管理開展更為有效的支持。

3.2 建立一個嚴格的項目變更審批、實施流程

在后續(xù)開展施工的過程中，初期所作出的工程造價預算與實際的施工造價之間存在差異是難以完全避免的，當出現(xiàn)這種差異性之后，就需要結合實際的工程施工情況，對工程造價管理工作進行調整。另一方面，建筑工程施工過程中，還經(jīng)常會遇到由于設計缺陷所導致變更的情況出現(xiàn)，為了有效減少由于工程變更給工程造價管理帶來的影響，在開展工程預算編制的過程中，工作人員就需要將各種可能遇到的因素考慮在內。同時，施工單位要能夠建立起完善項目變更審批、實施流程，對于需要出現(xiàn)變更的情況予以嚴格審核，尤其是對于工程造價管理人員來說，要對所有工程變更的具體情況予以詳細的了解，在對各方面因素予以全面考慮的基礎上，在決定對相關變更申請是否審批，在能夠保證施工質量與施工工期的前提下，盡可能地節(jié)約施工成本。

3.3 推進造價管理工作信息化進程

造價管理工作千頭萬緒，傳統(tǒng)方法往往顧此失彼，新時期應該以互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)計算機技術作為平臺，做到對工程造價管理工作的重新定義、認知和整合，將信息化與工程造價管理工作做到深層次化，推廣信息技術在工程造價管理工作的細節(jié)和重點廣泛地應用，在提升工程造價管理效率，提高工程造價管理水平的同時，整體性提振企業(yè)核心和整體競爭力。當前，工程造價管理信息化進程要與其他相關產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程相結合，利用機械、化工、房地產(chǎn)、建材等產(chǎn)業(yè)信息化取得的優(yōu)勢，構建起整個建筑產(chǎn)業(yè)工程造價管理的綜合性平臺，為具體的企業(yè)提供工程造價管理的信息資源和輔助決策平臺，在實現(xiàn)工程造價管理信息化的同時，確保建筑領域整個工程造價管理水平的提升。

工程造價管理是建筑市場體系下建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、管理目標的核心工作，對于提高工程造價科學性，豐富工程施工管理手段，加快企業(yè)市場化改造有著加速和指導的作用。更好地發(fā)揮工程造價管理工作的職能，應該從其概念分析和價值研討入手，確定影響工程造價管理功能發(fā)揮的各類因素，在整合市場體系特點、經(jīng)濟實際狀況、行業(yè)具體顯示的基礎上，以法制化、規(guī)范化的手段作為指導，更好地發(fā)揮工程造價管理的影響力和工作，在建立一支工程造價管理隊伍的同時，整體上提升建筑產(chǎn)業(yè)管理、技術、經(jīng)濟、信息化水平。

[1] 劉俊義. 簡析建筑項目中工程造價管理的重要性及其影響[J]. 經(jīng)營管理者，2014(16)：287.

[2] 劉輝. 建筑施工技術與工程質量、造價、工期的關系研究及現(xiàn)狀分析[J]. 中華民居(下旬刊)，2013，12：183-184.