侯留拴

鄭州市市政工程總公司

簡議黨政建設(shè)管理在企業(yè)文化的作用

侯留拴

鄭州市市政工程總公司

黨政建設(shè)管理與企業(yè)文化在推進(jìn)企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展過程中起著重要作用。黨政建設(shè)管理和企業(yè)文化在目標(biāo)、對(duì)象、方向上的一致性，使二者形成了相輔相成的關(guān)系。本文闡述了加強(qiáng)黨政建設(shè)管理促進(jìn)企業(yè)文化的措施以及它們之間的關(guān)系，并論述了黨政建設(shè)管理對(duì)企業(yè)文化的作用。

黨政建設(shè)管理；企業(yè)文化；措施；關(guān)系；作用

企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)黨政建設(shè)管理有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有利于形成員工價(jià)值體系和全體員工認(rèn)同的企業(yè)文化，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。以下就黨政建設(shè)管理對(duì)企業(yè)文化的作用進(jìn)行探討。

一、加強(qiáng)黨政建設(shè)管理促進(jìn)企業(yè)文化的措施

1、發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，也就是經(jīng)過一定時(shí)間的積淀，在員工中形成的一種習(xí)慣，成了頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會(huì)反作用于行為，逐漸以規(guī)章制度的形式成為企業(yè)的“行為規(guī)范”。在企業(yè)黨組織工作促進(jìn)企業(yè)文化的實(shí)踐中，要充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，全面規(guī)范行為制度建設(shè)。一方面，廣大黨員是企業(yè)中各專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀骨干，他們與員工聯(lián)系密切，也代表了先進(jìn)員工，了解員工的愿望和要求，能夠確保黨組織在企業(yè)文化中的各項(xiàng)決策反映群眾的正確需求，并在工作過程中不斷修正企業(yè)文化，最終做出符合員工意愿的企業(yè)文化的民主決策，建立科學(xué)的企業(yè)文化制度體系，為企業(yè)快速發(fā)展注入了生命與活力。另一方面，黨組織作為基層的戰(zhàn)斗堡壘，能夠發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，將黨、政、工、團(tuán)有機(jī)結(jié)合，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，形成銜接緊密、分工合理、科學(xué)高效工作運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)文化營造規(guī)范的制度環(huán)境。同時(shí)，黨組織在通過組織各種文體競(jìng)賽、學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、合理化建議等活動(dòng)，以示范、教育、滲透等方式潛移默化的影響員工，不斷規(guī)范員工的行為。

2、結(jié)合企業(yè)黨組織生活，搭建企業(yè)文化傳播平臺(tái)

在黨政建設(shè)管理活動(dòng)中融入企業(yè)文化方面的內(nèi)容，通過黨組織這個(gè)完善的平臺(tái)開展企業(yè)文化的宣傳，既能增強(qiáng)黨政建設(shè)管理的生動(dòng)活潑性，又可以提高企業(yè)文化的實(shí)效性，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造活力。例如，在企業(yè)中培育團(tuán)隊(duì)文化，進(jìn)而提升企業(yè)員工的向心力與凝聚力，僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的素質(zhì)和魅力，或是依靠各種宣貫培訓(xùn)的加強(qiáng)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。可以依托黨支部的力量，在黨支部學(xué)習(xí)中結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容，并開展演講、辯論、征文、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)員工相互間的交流，在潛移默化的過程中理解黨的方針、政策和內(nèi)化公司的企業(yè)文化觀念。同時(shí)，以職工之家、黨員活動(dòng)室、黨政建設(shè)管理期刊、體驗(yàn)式教育等多種形式和載體，豐富黨組織生活和企業(yè)文化傳播的方式。從黨員干部開始，率先垂范，加強(qiáng)自我超越、系統(tǒng)思考等方面的修煉，能有效保障團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力的不斷提升。因此，凝聚員工隊(duì)伍，要通過黨組織的力量，建設(shè)和諧統(tǒng)一的集體價(jià)值觀念，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以此培育的企業(yè)文化才能不斷發(fā)展和經(jīng)久不衰，在全體員工中形成共鳴。這不僅是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要策略，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提。

二、黨政建設(shè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系

1、黨政建設(shè)管理是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

首先，企業(yè)通過黨政工作內(nèi)容對(duì)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行普及和宣傳，促使員工能夠充分明確企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度內(nèi)容，以及遵守規(guī)章制度對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所起到的作用。其次，在制定內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)應(yīng)積極聽取員工的意見和建議，結(jié)合員工的需求特點(diǎn)，制定合理的規(guī)章制度，對(duì)于不合理的制度內(nèi)部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改正，不斷進(jìn)行完善和更新，促使員工能夠更好的履行制度要求。根據(jù)員工自身工作情況，是否符合規(guī)章著急度，所做出的貢獻(xiàn)如何，可以在開展黨政工作過程中予以表揚(yáng)，對(duì)于損害企業(yè)利益的員工予以批評(píng)和懲處，通過黨政工作，為建立企業(yè)制度文化奠定基礎(chǔ)。

2、黨政建設(shè)管理可以為企業(yè)文化建設(shè)營造和諧氣氛

企業(yè)文化建設(shè)離不開良好的企業(yè)氛圍，而加強(qiáng)黨政建設(shè)管理可以為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境氛圍。企業(yè)是員工工作和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，而員工的工作狀態(tài)和學(xué)習(xí)情況將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益，由此，為員工提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，有助于員工在工作過程中心情舒暢，全身心的投入到工作中，員工積極性被充分調(diào)動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。在構(gòu)建企業(yè)文化過程中，應(yīng)借鑒西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的企業(yè)管理文化，通過黨政工作建設(shè)來營造良好的內(nèi)部環(huán)境，以此促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀的文化形成。與此同時(shí)，在開展黨政工作過程中，應(yīng)協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，在實(shí)踐過程中不斷創(chuàng)新和完善，促使企業(yè)形成和諧企業(yè)文化。

三、黨政建設(shè)管理對(duì)企業(yè)文化的作用

1、黨政建設(shè)管理理念豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵

黨政建設(shè)管理根據(jù)企業(yè)發(fā)展、改革改制和職工隊(duì)伍建設(shè)帶來的新情況、新問題，要思考“圍繞”、“貼緊”的黨政建設(shè)管理新理念。“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)黨政建設(shè)管理與行政管理工作目標(biāo)統(tǒng)一。企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的中心任務(wù)，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為黨政建設(shè)管理的第一要?jiǎng)?wù)，把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況作為考核黨組織發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的重要內(nèi)容?！百N緊”，就是黨政建設(shè)管理貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。黨組織通過開展形勢(shì)教育，發(fā)動(dòng)和依靠廣大黨員及職工群眾為企業(yè)的生存、發(fā)展出謀劃策。

2、黨政建設(shè)管理方式充實(shí)了企業(yè)文化的載體

黨政建設(shè)管理只有通過一定的活動(dòng)形式或載體表現(xiàn)出來，才能使無形變?yōu)橛行?。而活?dòng)的形式、載體也只有不斷創(chuàng)新，黨政建設(shè)管理和企業(yè)文化才會(huì)永葆活力，不斷發(fā)展。在黨政建設(shè)管理中要注重做到塑造特色鮮明、感召人心的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工用企業(yè)精神激勵(lì)自己奮發(fā)向上；進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義為重點(diǎn)的三教育活動(dòng)，并與愛企業(yè)、愛崗位、守紀(jì)律、學(xué)技術(shù)、講信譽(yù)等結(jié)合起來，使這些思想觀念深入員工之心，化作實(shí)際行動(dòng)，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻(xiàn)。

3、黨政建設(shè)管理機(jī)制完善了企業(yè)文化的保障體系

黨政建設(shè)管理要想在企業(yè)中有所作為，真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，就必須建立一套適合本單位特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制。好的機(jī)制既是黨政建設(shè)管理的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)文化得以落實(shí)的重要保證。為此，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，開展“黨政互補(bǔ)”、“三同時(shí)”、“機(jī)動(dòng)建制”的工作運(yùn)行機(jī)制?！包h政互補(bǔ)”，就是實(shí)行黨政交叉任職，做到工作互補(bǔ)、一崗雙責(zé)。“三同時(shí)”，就是把黨政建設(shè)管理納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到兩個(gè)文明建設(shè)任務(wù)同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)考核?！皺C(jī)動(dòng)建制”，就是做到哪兒有新項(xiàng)目新建制、哪兒有黨員，哪兒就有黨組織，就有黨組織的活動(dòng)。這樣，既保證了黨員組織生活和企業(yè)文化不斷檔，又使黨組織和黨員在新的陣地上發(fā)揮作用，創(chuàng)出新業(yè)績。

四、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，黨政建設(shè)管理在其中起到了不可或缺的作用，由于黨政建設(shè)工作是一種思想政治工作，其能夠充分的發(fā)揮自身特質(zhì)，培養(yǎng)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念，營造良好的企業(yè)氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

［1］王得泰.淺談黨建工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用［J］.大觀周刊，2012

［2］羅聲群.把黨建工作植入企業(yè)文化建設(shè)［J］.四川勞動(dòng)保障，2012