王智峰
華晨汽車(鐵嶺)專用車有限公司 沈陽(yáng)金杯車輛有限公司
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淺談企業(yè)應(yīng)付賬款管理
王智峰
華晨汽車(鐵嶺)專用車有限公司 沈陽(yáng)金杯車輛有限公司
摘 要:本文認(rèn)為企業(yè)應(yīng)付賬款的管理,應(yīng)從形成的原因入手,分析應(yīng)付賬款管理存在的問題,以減少應(yīng)付賬款帶來的負(fù)面影響。
關(guān)鍵詞:應(yīng)付賬款;企業(yè)信用;應(yīng)付賬款管理
應(yīng)付賬款是指因購(gòu)買材料﹑商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而發(fā)生的債務(wù)。這是買賣雙方在購(gòu)銷活動(dòng)中由于取得物資與支付貨款在時(shí)間上不一致而發(fā)生的負(fù)債。
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下形成的應(yīng)付賬款
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的應(yīng)付賬款屬于商業(yè)信用,是形成應(yīng)付賬款的主要原因。供應(yīng)商為了提高市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大銷售,在銷售時(shí)往往會(huì)給出一些條件,例如賒銷。因?yàn)楣?yīng)商的這些條件使得買方可以延期支付貨款,從而產(chǎn)生了應(yīng)付賬款。這種方式產(chǎn)生的應(yīng)付賬款是買賣雙方都愿意發(fā)生的,對(duì)于企業(yè)來說,付款期限的放寬更有利于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)自發(fā)原因形成的應(yīng)付賬款
自發(fā)原因是指由企業(yè)在購(gòu)買材料,商品或接受勞務(wù)時(shí),由于貨物流轉(zhuǎn)與單據(jù)流轉(zhuǎn)并非完全同步進(jìn)行,使得買賣雙方不可能完全做到“一手交錢,一手交貨”,因此,獲得商品,接受勞務(wù)與支付貨款就會(huì)存在時(shí)間差,而時(shí)間差越長(zhǎng),自發(fā)原因形成的應(yīng)付賬款就會(huì)越多,嚴(yán)格來說,這部分應(yīng)付賬款不屬于商業(yè)信用。
(三)人為因素形成的應(yīng)付賬款
有些企業(yè)采購(gòu)人員在采購(gòu)的時(shí)候,事先并沒有對(duì)實(shí)際生產(chǎn)所需的原材料的數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的了解,也沒有考慮到產(chǎn)品更新?lián)Q代的要求,導(dǎo)致毫無計(jì)劃地采購(gòu)材料,形成了一批應(yīng)付賬款。也有一些采購(gòu)人員甚至只考慮到自己的利益,接受了別人的好處費(fèi)或回扣,而大量采購(gòu)材料和貨物,因而形成了不必要的應(yīng)付賬款。
(一)支付不及時(shí)
應(yīng)付賬款屬于流動(dòng)負(fù)債,原則上是在一年之內(nèi)就應(yīng)該償還的款項(xiàng),而在現(xiàn)實(shí)生活中通常2—3個(gè)月償還。但大多企業(yè)對(duì)應(yīng)付賬款管理不重視,不及時(shí)支付的情況常有發(fā)生。
(二)不定期對(duì)賬
在實(shí)際工作中,由于公司內(nèi)部缺乏核對(duì)控制,沒有嚴(yán)格規(guī)定會(huì)計(jì)人員對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行定期對(duì)賬,加上公司缺少與供應(yīng)商的信息溝通,導(dǎo)致公司未能對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行定期對(duì)賬。對(duì)于重要的供應(yīng)商應(yīng)該做到每個(gè)月進(jìn)行對(duì)賬,對(duì)于一般往來的供應(yīng)商也應(yīng)該做到一個(gè)季度或半年對(duì)賬一次。應(yīng)付賬款的定期對(duì)賬有利于企業(yè)及時(shí)籌措資金,按時(shí)支付應(yīng)付賬款,以避免長(zhǎng)期占用其他供應(yīng)商的資金,而使自己的信譽(yù)降低。
(三)管理不善
1.貪污現(xiàn)金折扣
現(xiàn)金折扣(又稱銷售折扣)是指?jìng)鶛?quán)人為了勉勵(lì)債務(wù)人在規(guī)定的期限內(nèi)付款,而向債務(wù)人供給的債務(wù)扣除。債務(wù)人在不同的期限內(nèi)付款可享受不同比例的折扣,付款的時(shí)間越早,折扣就越大。由于公司對(duì)享有現(xiàn)金折扣的應(yīng)付賬款沒有進(jìn)行定期核對(duì),對(duì)應(yīng)付賬款的監(jiān)督力度不夠,公司的內(nèi)部控制存在漏洞,加上有些員工職業(yè)道德的缺失,導(dǎo)致應(yīng)付賬款的管理存在較大的問題。
例如某公司于某月15日購(gòu)買原材料,價(jià)款為40000元,增值稅稅率為17%,付款條件為2/10,N/30,材料已驗(yàn)收入庫(kù),發(fā)票已到,貨款暫欠,正確的賬務(wù)處理應(yīng)該如下:
假定公司在25日或之前支付了貨款:
企業(yè)可享受的現(xiàn)金折扣=40000×(1+17%)×2%=936(元);支付的款項(xiàng)=40000×(1+17%)-936=45864(元)。會(huì)計(jì)分錄為:借記“應(yīng)付賬款”46800,貸記“銀行存款”45864,貸記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”936。
假定公司在25日之后支付了貨款,則借記“應(yīng)付賬款”46800,貸記“銀行存款”46800。
在上述業(yè)務(wù)中,有的會(huì)計(jì)人員就會(huì)利用自己的職務(wù)之便,在現(xiàn)金折扣期內(nèi)(25日之前)按發(fā)票的原價(jià)支付貨款46800元,然后再向供應(yīng)商取回退款936元,從中貪污現(xiàn)金折扣款;有的管理人員在折扣期內(nèi)已經(jīng)付清了貨款,卻不入賬,趁機(jī)將實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金折扣業(yè)務(wù)隱瞞,即不把現(xiàn)金折扣沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用,而是私自納入“小金庫(kù)”,貪污現(xiàn)金折扣。這樣的行為都會(huì)滋生企業(yè)腐敗。
2.虛增應(yīng)付賬款
企業(yè)為了少交稅,有的時(shí)候竟然偽造購(gòu)貨發(fā)票,虛記應(yīng)付賬款。公司管理人員從外地的一些企業(yè)取得虛開的增值稅發(fā)票,虛假進(jìn)貨涉及的資金先由公司轉(zhuǎn)賬或附帶少量的現(xiàn)金支付給開票方,再由開票方按價(jià)稅合計(jì)金額的7.5%左右扣除“開票費(fèi)”后,將余款匯至公司管理人的個(gè)人賬戶。因?yàn)楣驹谫?gòu)進(jìn)材料時(shí),一般借記“原材料”﹑“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”,貸記“應(yīng)付賬款”。如果企業(yè)虛構(gòu)材料,就可以虛增進(jìn)項(xiàng)稅額來抵更多的銷項(xiàng)稅額,這樣就達(dá)到了少交稅的目的。
(一)講求誠(chéng)信,科學(xué)管理
企業(yè)應(yīng)付賬款往往存在不及時(shí)支付的情況,這樣的行為將會(huì)影響公司的信用度,也會(huì)使公司因?yàn)樾庞脝栴}而加劇采購(gòu)的難度。換句話說,不及時(shí)支付應(yīng)付賬款,會(huì)使供應(yīng)商在下次交易的時(shí)候提高條件,例如提高價(jià)格或者不提供現(xiàn)金折扣,甚至?xí)V官d銷﹑催收貨款,從而加劇了公司采購(gòu)材料的難度。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部控制
(1)實(shí)施核對(duì)控制。應(yīng)定期對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行對(duì)賬,核對(duì)應(yīng)付賬款總賬和明細(xì)賬記錄,不僅要對(duì)應(yīng)付賬款原始憑證中的數(shù)量﹑金額及日期的正確性進(jìn)行驗(yàn)證。而且還必須與供應(yīng)方取得對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),防止借機(jī)﹑漏記﹑弄虛作假和貪污挪用等問題的發(fā)生。另外,公司應(yīng)仔細(xì)檢查帶有現(xiàn)金折扣的應(yīng)付賬款,防止公司內(nèi)部人員利用應(yīng)付賬款隱匿和私吞現(xiàn)金折扣。
(2)實(shí)施職責(zé)分工控制。在存貨采購(gòu)付款環(huán)節(jié)要貫徹不相容職務(wù)相互分離的原則,使不同的職務(wù)分別由不同的部門或人員負(fù)責(zé),做到責(zé)任明確,確保企業(yè)在采購(gòu)﹑驗(yàn)收﹑記賬和現(xiàn)金或銀行存款的支付是由不同的部門或不同的人員獨(dú)立完成的。這樣做,既為了防止錯(cuò)誤和欺詐行為的發(fā)生,也為了確保應(yīng)付賬款全額和實(shí)際驗(yàn)收物品價(jià)值的一致性。
(3)建立責(zé)任追究制度。針對(duì)應(yīng)付賬款中的每一環(huán)節(jié),劃分確定有關(guān)人員在應(yīng)付賬款管理中的職責(zé)。一旦出現(xiàn)虛假支付等違規(guī)行為時(shí),有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并對(duì)違背誠(chéng)信正直﹑職業(yè)道德的人員給予嚴(yán)格處理。
(三)嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度辦事
公司的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的要求辦事,具體做到以下幾點(diǎn):(1)對(duì)于應(yīng)付賬款的記賬,會(huì)計(jì)人員必須以原始憑證為依據(jù),確保記賬內(nèi)容真實(shí),可靠。對(duì)于不需付或者無法付的應(yīng)付賬款,要先核實(shí)情況無誤才能做相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。(2)會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身的法律意識(shí)與思想道德水平,使愛崗敬崗成為自覺行為。(3)會(huì)計(jì)人員應(yīng)自覺提高自身的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)自身的積極性,不斷完善自我提升自我。
(四)落實(shí)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)責(zé)任,提高信息質(zhì)量
企業(yè)因管理不善而出現(xiàn)貪污現(xiàn)金折扣和虛增應(yīng)付賬款的行為,從某些方面看來也并不止是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員沒有按照制度辦事,有的時(shí)候也是迫于壓力才違約操作?;谶@種情況,就應(yīng)該貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,落實(shí)單位負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)責(zé)任,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。督促單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理,切實(shí)履行法律賦予的會(huì)計(jì)職責(zé)。在確認(rèn)制造虛假會(huì)計(jì)信息的主要責(zé)任者時(shí),應(yīng)將考慮的重點(diǎn)集中在虛假會(huì)計(jì)信息的利益獲得者身上,從根源上防止有關(guān)人員通過虛假信息謀取利益。
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