黃錫湖

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淺議工程造價(jià)全過(guò)程管理重點(diǎn)和對(duì)策

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建筑行業(yè)的體制改革不斷推進(jìn)，企業(yè)管理中預(yù)決算是十分重要的工作，具有重要的地位。以往管理中，只是在施工階段進(jìn)行預(yù)決算的審查，這存在著一定的缺陷和不足，在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等影響工程損失的事件發(fā)生后再進(jìn)行改正會(huì)使工程投資遭受?chē)?yán)重的損失。建筑工程的全過(guò)程造價(jià)是由多個(gè)分工程以及子工程造價(jià)構(gòu)成的，不同的工程造價(jià)也是由具體的活動(dòng)造價(jià)組成的。要實(shí)現(xiàn)建筑工程的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好全過(guò)程的造價(jià)控制。本文就建筑工程全過(guò)程的造價(jià)控制措施進(jìn)行分析和研究。

建筑工程；全過(guò)程造價(jià)；控制措施

前言

造價(jià)控制是工程施工管理中的重要組成部分，對(duì)于工程的投資效益有著十分重要的影響。建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，需要將其貫穿于整個(gè)工程的始終，使工程的質(zhì)量以及成本得到合理的控制，促進(jìn)工程項(xiàng)目效益的順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前建筑行業(yè)不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日臻激烈，為了保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)中獲得更多的份額就需要做好全過(guò)程的造價(jià)控制，保證工程整體效益的順利實(shí)現(xiàn)。

1　建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制分析

建筑工程造價(jià)是一個(gè)比較系統(tǒng)有序的工程，工程項(xiàng)目從策劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到竣工交付都需要進(jìn)行造價(jià)控制，其造價(jià)水平是工程各環(huán)節(jié)造價(jià)的反映。建筑工程的全過(guò)程就是工程造價(jià)的全過(guò)程。建筑工程的造價(jià)控制就是科學(xué)控制工程造價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工方案，利用有效的方法以及措施將工程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，保證建筑工程中人財(cái)物的科學(xué)利用，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)控制存在著很強(qiáng)的不確定性，工程造價(jià)問(wèn)題存在于工程建設(shè)等始終，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響工程的整體造價(jià)，進(jìn)而對(duì)工程的使用以及價(jià)值等造成影響，嚴(yán)重的甚至?xí)l(fā)生造價(jià)事故。因此工程造價(jià)控制的效果將直接對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及效益產(chǎn)生影響。為此需要以客觀規(guī)律為出發(fā)點(diǎn)，注重工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，保證工程造價(jià)控制的全面實(shí)現(xiàn)，解決工程造價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

2　建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，我國(guó)的工程造價(jià)控制體制也日漸改善，但是目前依舊有很多企業(yè)的計(jì)價(jià)模式是定額計(jì)價(jià)，這種模式存在著很多的不足與漏洞，但是很多工程造價(jià)人員已經(jīng)習(xí)慣使用這種方式。雖然我國(guó)近些年來(lái)一直在大力推廣使用工程量清單計(jì)價(jià)模式，但是在實(shí)際的應(yīng)用中還不夠廣泛。

建筑工程造價(jià)控制的開(kāi)端就是投資決策，這是工程造價(jià)控制的重要前提和基礎(chǔ)，如果工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，不管施工環(huán)節(jié)怎樣彌補(bǔ)也無(wú)法挽回出現(xiàn)的損失。長(zhǎng)期以來(lái)，工程建設(shè)中總會(huì)存在投資膨脹的現(xiàn)象，使得工程工期受到延誤，造價(jià)也逐漸提高。這主要表現(xiàn)在，工程前期，只是依據(jù)決策、專(zhuān)家借鑒已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行估算，前期的工程造價(jià)缺少科學(xué)的依據(jù)。為了使工程項(xiàng)目盡快審批下來(lái)，就有意得對(duì)工程投資進(jìn)行壓縮，人為減少概算。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中沒(méi)有對(duì)工程的技術(shù)性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合性的分析，使得輕技術(shù)重經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象依舊存在。設(shè)計(jì)人員過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際設(shè)計(jì)中沒(méi)有依據(jù)造價(jià)指標(biāo)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量以及深度進(jìn)行控制，使得工程量清單的編制過(guò)程中出現(xiàn)很多失誤，對(duì)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)造成影響，進(jìn)而影響整個(gè)工程的質(zhì)量以及效率。

3　建筑工程全過(guò)程的造價(jià)控制措施

3.1工程決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

建筑工程中，要使工程決策環(huán)節(jié)科學(xué)合理就需要保證造價(jià)的科學(xué)，項(xiàng)目決策的科學(xué)準(zhǔn)確也就是要使工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的決策，選擇最合理的投資方案，保證資源的優(yōu)化配置。在工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中，決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制能夠起到?jīng)Q定性的作用。決策環(huán)節(jié)，投資選擇是投資估算的重要依據(jù)，也是項(xiàng)目可行性以及項(xiàng)目審批的重要依據(jù)。投資估算是投資控制的重要目標(biāo)，也是成本控制的開(kāi)端。建筑工程中，決策環(huán)節(jié)的成本管理涉及到很多方面的內(nèi)容以及人員，由于工程量比較大，在實(shí)際的操作過(guò)程中需要相關(guān)的技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師以及市場(chǎng)分析師等參與到其中，需要具有的一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使相關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)、科學(xué)，提高成本的準(zhǔn)確性。

3.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在建筑工程施工造價(jià)控制過(guò)程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)有著極為重要的影響，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)工程投資的控制是一個(gè)比較全面的問(wèn)題，對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制并不是盲目隨意的減少投資，而是以工程項(xiàng)目的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，使用先進(jìn)的管理技術(shù)，避免投資超過(guò)預(yù)期。最好的設(shè)計(jì)方案不一定就是成本最低的方案，好的設(shè)計(jì)需要有先進(jìn)的技術(shù)功能，并且能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)的性?xún)r(jià)比。

3.3工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

施工過(guò)程中是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)的時(shí)間比較長(zhǎng)，涉及的內(nèi)容比較多，工程施工的難度也比較大，并且工程變更以及索賠等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，因此必須要做好工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。需要規(guī)范施工合同的管理，以此作為工程竣工后結(jié)算、索賠等的重要依據(jù)。施工合同對(duì)于工程的進(jìn)度、造價(jià)以及質(zhì)量等控制具有十分重要的影響。施工環(huán)節(jié)是工程投資比較大的環(huán)節(jié)，也是投資消耗的重要環(huán)節(jié)，可能會(huì)出現(xiàn)極大的浪費(fèi)。因此需要做好施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行規(guī)劃的人員，明確其分工，科學(xué)編制施工環(huán)節(jié)的計(jì)劃以及流程，積極主動(dòng)的進(jìn)行工程造價(jià)控制，細(xì)化工程投資控制目標(biāo)，明確其中的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性的解決策略。同時(shí)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)中使用的材料、設(shè)備等也需要進(jìn)行科學(xué)的管理，選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并對(duì)其質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行詳細(xì)的了解，實(shí)現(xiàn)工程的動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理。

3.4工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)是確定工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，也是工程的收尾環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)就是要提高建設(shè)單位的管理意識(shí)，完善管理制度和方法，保證投資效益的順利實(shí)現(xiàn)。造價(jià)控制人員需要科學(xué)的對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核，對(duì)相關(guān)定額進(jìn)行套用，審查調(diào)價(jià)的方法、費(fèi)用的定額等。對(duì)于工程變更簽證、索賠等因素造成的工程造價(jià)增減，需要科學(xué)合理，使工程結(jié)算更加真實(shí)。

4　結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制工作的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性都比較強(qiáng)，需要將其貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與改革，工程造價(jià)控制逐漸受到人們的關(guān)注和重視，因此需要提高工程造價(jià)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過(guò)程管理控制，滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，也使建筑企業(yè)自身實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

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