張金雷

身份證號：412728199008124555

淺談影響道橋工程現(xiàn)場施工管理的因素與策略

張金雷

身份證號：412728199008124555

道橋工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理水平不僅僅是工程建設(shè)速度的體現(xiàn)，更是周邊老百姓人身財產(chǎn)安全得到保障的體現(xiàn)。有效的現(xiàn)場管理有利于工程質(zhì)量的提高和減少企業(yè)成本。本文簡述了道橋工程施工管理的特征以及重要性，對道橋工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)行了論述分析。

道橋工程；現(xiàn)場施工管理；特征；重要性；因素；策略

1　道橋工程施工管理的特征及其重要性

1、大多數(shù)道橋工程施工在露天條件下完成，許多橋梁工程施工環(huán)境非常潮濕。因此道橋工程施工受氣象條件影響巨大，惡劣的天氣會嚴(yán)重的拖慢工程的正常進(jìn)度，甚至中斷施工。

2、工程建設(shè)持續(xù)時間長。普通的道橋工程一般會需要幾年的建設(shè)時間，大型工程耗時甚至達(dá)到十幾年，就算是小型的道橋工程，耗時也長達(dá)數(shù)月甚至一年以上。在這樣的時間段內(nèi)，工作人員不斷被削減的耐心和細(xì)心使得工作中的疏忽增加。

3、每一項(xiàng)道橋工程的施工地理?xiàng)l件都互不相同，每一項(xiàng)工程都需要根據(jù)具體條件進(jìn)行設(shè)計和施工。

道橋工程現(xiàn)場施工管理的重要性。加強(qiáng)道橋工程現(xiàn)場管理，對促進(jìn)文明施工顯得尤為重要。施工企業(yè)要以質(zhì)量、安全、施工期限、成本控制作為施工驗(yàn)收的考核標(biāo)準(zhǔn)。作為施工企業(yè)，它的第一落腳點(diǎn)應(yīng)在施工現(xiàn)場。施工企業(yè)貫徹實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)時，強(qiáng)調(diào)工程應(yīng)將現(xiàn)場作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，建立出以工程為對象的工程現(xiàn)場施工體系，著重考慮道橋工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)場控制。

2　影響道橋工程現(xiàn)場施工管理的因素

2.1工程施工材料因素

施工材料的質(zhì)量對工程的質(zhì)量起著決定性的影響。高質(zhì)量、高水平的工程建材是工程最終質(zhì)量的奠基石，只有建筑材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證路橋建設(shè)竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格，那么在施工過程中，不僅會增加施工的難度，更可能出現(xiàn)安全事故對施工人員的生命安全造成威脅，拖緩工程進(jìn)度；使用不達(dá)標(biāo)材料建成的道橋工程一旦投入使用，發(fā)生事故的可能性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他工程。

2.2施工環(huán)境因素

道橋工程施工涉及面廣、施工技術(shù)難度大，是一種非常復(fù)雜的工程。除了這樣的自身?xiàng)l件外，外部的自然條件也會對施工造成很大影響。道橋工程某種程度上來說是一種改造自然的工程，改變自然環(huán)境時環(huán)境因素占據(jù)主導(dǎo)地位。道橋工程分在各地，地域跨度廣泛，且大部分工程施工都出在露天條件下，因此很容易被外界的天氣情況影響，而其中，季風(fēng)因素、溫度因素、突發(fā)自然災(zāi)害等都會或多或少的給工程帶來不好的影響。

2.3人員因素

人作為施工工作的主體和管理工作的承擔(dān)者，其工作技能和專業(yè)素質(zhì)，是工程質(zhì)量好壞的決定性因素。在目前的道橋工程施工管理中，大部分管理人員的管理技能不足，水平普遍達(dá)不到工作要求，然后相關(guān)部門卻又缺乏一個明確的標(biāo)準(zhǔn)來減少行業(yè)中技能水平不合格的人員。另外，行業(yè)內(nèi)沒有一個具有強(qiáng)制性的規(guī)章來供管理人員作為工作參考，這也導(dǎo)致管理人員的執(zhí)行力普遍偏低，管理工作很難展開。

2.4機(jī)械設(shè)備因素

現(xiàn)代大型工程施工離不開機(jī)械的幫助，而道橋工程規(guī)模較大的特點(diǎn)決定了在施工過程中現(xiàn)代機(jī)械所占有的非常重要的地位。具有齊全性、使用性、先進(jìn)性的設(shè)備將在路橋施工中起到很大額促進(jìn)效果。因此，施工管理人員必須做好施工機(jī)械的保養(yǎng)和維修工作，安排專人定期檢查工程機(jī)械的運(yùn)作情況，避免要用到設(shè)備時才發(fā)現(xiàn)故障的情況發(fā)生。

3　加強(qiáng)道橋工程現(xiàn)場施工管理的策略

3.1加強(qiáng)現(xiàn)場管理中人員的管理

在施工管理過程中，要讓所有的工作人員都做到權(quán)責(zé)明確，讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個項(xiàng)目大家庭中的一份子，在不影響工作的前提下，經(jīng)常性的組織休閑活動，培養(yǎng)項(xiàng)目工作人員的團(tuán)隊(duì)精神和項(xiàng)目凝聚力。建立健全施工隊(duì)伍的管理體制，努力的做到令出必行，紀(jì)律嚴(yán)明。當(dāng)遇到工期緊張，并且技術(shù)要求高的工程的時候，只有工作人員服從指揮，才會保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

3.2道橋工程中材料的管理

道橋施工所需要的施工材料多，種類全，并且需要的量也非常的大，就像水泥、鋼絞線、還有各類預(yù)制品等，在材料方面我們應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行現(xiàn)場管理。材料的供應(yīng)方面，一定要針對設(shè)計方確定的材料型號和規(guī)格，在拿到相關(guān)的圖紙后認(rèn)真地進(jìn)行工料的分析，精心的計算出各種材料的數(shù)量還有進(jìn)貨的時間，保證現(xiàn)場的材料供應(yīng)及時。

3.3現(xiàn)場施工的安全管理

關(guān)于道橋的施工安全管理是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，因?yàn)榈罉虻氖┕ぞ€路是比較長的，所以一定要做好現(xiàn)場管理的工作，因?yàn)槿绻荒鼙ＷC施工的進(jìn)度、質(zhì)量，那么工程的效益根本就無從談起，做好道橋的安全工作是道橋現(xiàn)場管理的重中之重。建立健全安全管理制度，建立起詳細(xì)的責(zé)任制度，堅持“一把手”責(zé)任制，爭取做到當(dāng)安全事故發(fā)生的時候，能夠找到和事故相關(guān)的所有的負(fù)責(zé)人，這樣就能夠有效的避免不負(fù)責(zé)任，敷衍了事的現(xiàn)象了。當(dāng)出現(xiàn)安全事故的時候，要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。定時進(jìn)行安全監(jiān)督方面的檢查，一方面要進(jìn)行月檢、季檢還有年檢，另一方面要不定時的對工程進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，就像防火、防盜、高空作業(yè)還有對機(jī)械設(shè)備的檢查等等。另外要加強(qiáng)工作人員安全教育以及培訓(xùn)。

3.4道橋工程中技術(shù)的管理

（1）管理人員一定要對圖紙做到熟悉掌握了解。對施工的工序進(jìn)行優(yōu)化處理，立足于實(shí)踐，根據(jù)具體的施工合同要求、努力的優(yōu)化道橋施工工程中的每道工序，以及每分項(xiàng)的工程，但是必須要考慮到自己的條件，就像施工隊(duì)伍的實(shí)際水平、材料的供應(yīng)是否起齊全、資金問題、機(jī)械設(shè)備還有當(dāng)?shù)貧夂蚝徒煌ōh(huán)境等等的實(shí)際條件，要認(rèn)真、仔細(xì)地做好道橋施工的組織計劃，用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，由大到小，從線到點(diǎn)，進(jìn)而明確各個施工步驟的相關(guān)責(zé)任人，保證每分項(xiàng)的施工工程都在受控的范圍之內(nèi)。（2）做好技術(shù)上的儲備。在道橋工程中，技術(shù)人員一般就是指的技術(shù)的管理者，技術(shù)的工長還有工人，做好工作人員的新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，進(jìn)行規(guī)范的施工，做好技術(shù)的交底工作，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍能更好的保證施工的質(zhì)量。（3）建立完善的質(zhì)檢制度。在技術(shù)角度上進(jìn)行考慮，施工的質(zhì)量能否達(dá)到相關(guān)設(shè)計和有關(guān)規(guī)范的要求，要準(zhǔn)備好需要的儀器設(shè)備以及工具，配備好質(zhì)檢以及試驗(yàn)的工作人員，定期的進(jìn)行質(zhì)量方面的檢查，及時的發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)問題出現(xiàn)的時候要及時的進(jìn)行上報并處理。

3.5道橋工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)

建立健全機(jī)械設(shè)備的維修制度，可以利用工程的間隙時間來對機(jī)械設(shè)備進(jìn)保修，可以實(shí)行保修制度；根據(jù)工程的實(shí)際情況配備設(shè)備，減少閑置以及浪費(fèi)的現(xiàn)象；加強(qiáng)外租設(shè)備的管理，不定期進(jìn)行設(shè)備管理的抽查。

結(jié)束語

道橋工程施工現(xiàn)場管理能夠體現(xiàn)施工管理人員、建筑工人還有監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與工作責(zé)任。因此施工單位應(yīng)該在結(jié)合工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定有效地管理方法，實(shí)現(xiàn)道橋工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化，科學(xué)化。

［1］楊會軍.道橋工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量［J］.交通世界，2011

［2］張仁富.淺析加強(qiáng)道橋工程施工現(xiàn)場管理的措施［J］.商品與質(zhì)量，2011