宮鳳舉

黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司都勻分公司

剖析建筑工程質(zhì)量管理及其控制措施

宮鳳舉

黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司都勻分公司

本文從建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)出發(fā)，就目前我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理控制中還存在一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，探究了建筑工程質(zhì)量管理與控制措施。

建筑工程；質(zhì)量管理；影響因素；控制措施

前言

建筑工程的質(zhì)量控制是建筑工程管理過(guò)程中十分重要的組成部分，是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作內(nèi)容，其影響因素較多，主要因素歸納起來(lái)有五個(gè)方面即“人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”“4M1E”因素的影響，因此采取積極主動(dòng)控制措施，是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法和手段之一。

1　建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

1.1質(zhì)量波動(dòng)性大

正是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)的單件性、流動(dòng)性、不低像一般的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化手產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，因此工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)且波動(dòng)大；同時(shí)由于影響工程質(zhì)量的偶然性和系統(tǒng)性因素多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。上述這些影響因素的存在，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò)，都有可能產(chǎn)生難以估量的質(zhì)量問(wèn)題。因此質(zhì)量波動(dòng)性是建筑工程質(zhì)量管理其次要考慮影響因素。

1.2質(zhì)量的隱蔽性

建設(shè)工程在施工過(guò)程中，影響質(zhì)量的因素交互龐雜，分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多、因此質(zhì)量存在隱蔽性，若施工過(guò)程中不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，事后只能從表面上檢查，就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，就容易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤，即將不合格產(chǎn)品判斷為合格產(chǎn)品。

1.3終檢的局限性

由于建筑工程項(xiàng)目建成后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣依靠終檢來(lái)判斷產(chǎn)品質(zhì)量，或?qū)a(chǎn)品拆卸解體來(lái)檢查其內(nèi)在質(zhì)量，或?qū)Σ缓细窳悴考M(jìn)行更換，而工程質(zhì)量的竣工驗(yàn)收（終檢）無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷，因此：工程項(xiàng)目的終檢性存在一定的局限性，這就要求質(zhì)量控制以預(yù)防為主。

1.4評(píng)價(jià)的局限性

工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行的，檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程至整個(gè)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)基礎(chǔ)，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)的結(jié)果。而檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量是在施工單位按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位、人員進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)的結(jié)果。因此評(píng)價(jià)方法有它的持殊性。

2　影響建筑工程質(zhì)量管理控制的因素

2.1質(zhì)量管理的重視程度不夠

當(dāng)前，建筑工程的質(zhì)量管理效果不佳在很大程度上是由于企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量管理的重視程度不夠，當(dāng)前，建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益將主要的精力放在追趕工期、降低成本上，忽視工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，管理者的質(zhì)量管理意識(shí)不高，造成建筑企業(yè)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)也比較淡薄，使得工程建設(shè)的質(zhì)量無(wú)法得到有效地保障。由于管理者的質(zhì)量意識(shí)不足，工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題都無(wú)法得到有效地保障，尤其是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)的方案與實(shí)際的施工建設(shè)不相符，在工程建設(shè)過(guò)程中容易產(chǎn)生諸多影響質(zhì)量的因素，影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.2質(zhì)量管理制度不健全

由于管理者的質(zhì)量管理意識(shí)不足，質(zhì)量管理的制度建設(shè)也不完善，目前我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理制度還在很大程度上受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理理念的影響，質(zhì)量管理比較封閉，政企不分，嚴(yán)重制約目前建筑工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，影響整個(gè)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效果。

2.3材料質(zhì)量管理缺失

材料是建筑工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量將對(duì)整個(gè)工程建設(shè)起到至關(guān)重要的作用，但是在目前的建筑工程施工中，材料的質(zhì)量管理并不到位，在材料采購(gòu)上，沒(méi)有嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量，導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)，而且進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的保管，材料被隨意堆放，造成材料受潮變質(zhì)。對(duì)于一些易燃易爆的材料沒(méi)有進(jìn)行安全保管，材料放置時(shí)也沒(méi)有進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致材料的質(zhì)量受到極大影響，降低使用壽命，影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。

2.4施工人員素質(zhì)能力不高

當(dāng)前，建筑企業(yè)為了降低施工成本，招聘的施工人員大部分都是農(nóng)民工，他們的文化程度不高，專業(yè)素質(zhì)也不強(qiáng)，對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)不足，缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，他們不能夠嚴(yán)格按照工程建設(shè)的制度以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工的流程比較隨意，施工人員在選擇施工技術(shù)上存在問(wèn)題，很多時(shí)候施工人員為了獲得自己的私利，在施工中偷工減料，造成工程質(zhì)量存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.5監(jiān)理管理不到位

監(jiān)理工作的效果對(duì)于工程質(zhì)量的影響是極為重要的，當(dāng)前很多建筑工程因監(jiān)理單位責(zé)任不到位，沒(méi)有對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)過(guò)程、方法等進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)理，給工程建設(shè)埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。特別是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，因監(jiān)理單位的參與程度不夠，不能及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題進(jìn)行管理，使得設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題往往被帶到施工過(guò)程中，給工程建設(shè)留下了質(zhì)量隱患。

3　建筑工程質(zhì)量管理與控制措施

3.1樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)

要促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量管理和控制效果，就應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程建設(shè)的重要作用，將質(zhì)量管理納入到建筑工程日常管理工作中，并提高重視程度。正確的質(zhì)量管理意識(shí)是建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)，施工人員應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，明確質(zhì)量管理的職責(zé)，將質(zhì)量管理落實(shí)到具體的人員身上，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠找到相關(guān)責(zé)任人，保證建筑工程的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

3.2完善質(zhì)量管理制度

建筑工程要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理，不僅要樹(shù)立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)還需要強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的建立，有完善的質(zhì)量管理制度為建筑工程的建設(shè)作保障。建立質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，將質(zhì)量管理貫穿與整個(gè)工程建設(shè)的始終，工程建設(shè)要質(zhì)量管理放在首位，保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量管理有據(jù)可依，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并積極采取措施解決質(zhì)量隱患，保證建筑工程順利、高效建設(shè)。

3.3加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

材料是建筑工程施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此在工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)努力保證材料的質(zhì)量，在采購(gòu)材料時(shí)要做到貨比三家，明確供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)力、質(zhì)量以及售后等情況，選擇物美價(jià)廉的材料供應(yīng)商，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要再次進(jìn)行材料的質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即退回，禁止質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)人員的管理控制

在建筑工程施工中，要強(qiáng)化質(zhì)量管理效果，就應(yīng)積極提高工程建設(shè)相關(guān)人員的素質(zhì)能力，強(qiáng)化人員管理，使所有工作人員都具有一定的責(zé)任意識(shí)，將質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置，樹(shù)立質(zhì)量管理的理念。提高施工人員的素質(zhì)能力，加強(qiáng)施工人員教育和培訓(xùn)工作，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量講座，強(qiáng)化和提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)施工人員整體素質(zhì)能力的提升，保證建筑工程質(zhì)量管理的效果和水平。

4　結(jié)束語(yǔ)

總之，在建筑工程中，質(zhì)量管理與控制是十分重要的內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量的高低將對(duì)用戶的利益產(chǎn)生直接的影響，因此應(yīng)提高對(duì)質(zhì)量管理的重視程度，積極采取措施，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。

［1］建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)2016出版