張榆平

榆林市園林管理處

優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略探析

張榆平

榆林市園林管理處

在現(xiàn)代園林綠化施工中，施工管理的好壞將對建設項目的質量產生一定的直接影響，由此可以看出，我們必須加強施工管理控制，可以從施工現(xiàn)場管理、進度、施工質量，工程造價管理等入手，采取有效措施控制，保證景觀工程的施工質量，也保證了其應有的美感和藝術性。

優(yōu)化；園林綠化；施工管理；有效策略

1、園林綠化工程施工管理的意義

隨著城市化進程的加快，園林綠化工程種植，園林公司也面臨著日趨激烈的競爭，企業(yè)要想在市場上生存，就必須提高景觀設計水平，依靠科學合理的施工管理方案。園林施工管理水平的高低直接決定了施工過程和最終結果的整體景觀，高效的管理，不僅能夠設計出高品質的景觀設計，而且還實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，以確保工期順利完成。

2、優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略

2.1園林綠化工程施工前期準備階段的管理

2.1.1施工圖紙設計

首先，需要對施工圖紙會審，這需要大量使用人員和員工進行征詢建設的意見，根據實際情況，所有的意見都會統(tǒng)一，以彌補設計圖紙的缺乏。還應該充分了解工程設計，施工和面臨的難點，了解工作程序和園林綠化工程的內容的困難特征的意圖，找出技術問題，引進相應的解決方案。

2.1.2前期施工組織設計。施工前的設計機構必須做好管理和控制的兩個方面：一）確定施工方案，從建設，流通和分配方法等考慮，一些特殊項目的順序，以控制適當?shù)慕嵌葋砜紤]方法和技術措施，以確保施工質量。調控必須做對比技術和經濟上的施工方案，二）綠色園林景觀設計項目必須滿足要求，還應該保障安全和質量，以實現(xiàn)成本低、建設周期短、生產安全、效益好的施工全過程。同時也應考慮采取措施，施工現(xiàn)場清理和冬季防火，以及成品保護建設這些方面，人力和物力資源的良好和合理的分配，以及科學和財政資源的建設方面為確保有序建設得到。

2.1.3對參與施工的人員進行專業(yè)培訓，加強施工隊伍的建設。施工隊的實力影響企業(yè)實力的整體結構，影響了建設項目的質量水平。一個優(yōu)秀的施工隊伍可以創(chuàng)造一個高品質的景觀項目，而且還可以有效地提高建筑企業(yè)市場聲譽和競爭力。因此，施工企業(yè)必須重視培養(yǎng)高層次施工隊的真正實力。為建筑工人的施工隊伍應進行每個專業(yè)文化培訓，施工人員培訓新的建設理念，堅持以質量建設為第一目標。然后，施工人員的專業(yè)技能，建筑公司啟用施工人員對他們的專業(yè)技能考核，所有考試不及格的，無法啟用，企業(yè)文化建設工人有定期培訓專業(yè)技能培訓，提高自己的專業(yè)技能水平。行政內部施工隊應該有追求的施工隊伍做好發(fā)展規(guī)劃，施工隊目標明確的園林建設過程中的質量和協(xié)調施工隊伍各方面的強烈想法。技術操作人員的施工隊伍，在工作中應仔細，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格執(zhí)行景觀設計的質量標準要求。施工隊伍保證服務質量，提高間接建筑工程質量。

3、工程施工質量管理

所謂的園林建設工程質量管理是按照質量標準建設規(guī)范的第一個開發(fā)的，在花園的施工現(xiàn)場根據施工說明書施工，并及時檢查項目的質量。質量管理景觀建設項目直接影響園林工程的成功，是景觀建設公司的生存之本，園林工程的最終目標。因此，施工企業(yè)必須以質量第一的原則，實行整個施工質量管理。在一般情況下，影響到花園的結構有人員、工藝和材料，三方面的質量的因素。建筑工人合理分配和安排，以確保項目質量的前提下，關鍵是材料的質量，合理的保障施工過程中的質量直接關系到施工質量。在這里，使景觀建設工程質量管理措施的分析：（1）施工管理人員。對于施工人員主要集中在建筑工人的管理，提高質量意識項目由教育，建筑工人培訓的方式，并在整個建設工作貫穿。二是培訓施工人員的技術能力，提高技能可以保證質量園林工程建設到一定程度。（2）工序的管理由多個步驟組成，以使項目符合標準園建設項目，這是必要的質量標準，特別是在花園的建設提上固定線路、修剪和種植嚴密的保護要求。（3）加強對物料的管理。建筑材料和土木工程等。對于苗木園林苗木，加強質量控制，土方工程，土壤質量和風格將加強控制。

4、工程施工成本管理

在園林綠化工程施工管理，施工成本控制是一個非常重要的組成部分。在項目成本的形成，必須加強管理能源消耗，成本和監(jiān)管的其他費用，最大限度地降低工程成本和相關費用，從而控制項目成本。加強項目成本控制，首先，要加強施工材料成本的控制，最大限度地減少對苗木外部因素的影響；其次，控制服務人員的數(shù)量，盡可能提升自己的專業(yè)素質和技能，確保勞動生產率。

5、施工進度的控制

在對施工進度造成影響施工的因素有很多限制，跨建設和自然條件等方面都會影響它，所以一定要采取適當?shù)膮f(xié)調措施，改善施工條件。從組織、策劃、技術措施等方面，一是建設的主要方面，要加強組織，并在最短的時間內合理的安排施工進度，盡量做到全面控制布網。二，采購的材料和設備以及存儲方面的過程，我們必須小心規(guī)劃，以避免因材料和施工短缺的情況下延遲。三，施工操作，盡量細化分工，開展流水施工，如果需要減少時間，你可以使用交接班制度，還要加強施工人員的管理，從而提供為施工的順利進行的可靠保證。

結論：

總而言之，保證工程的質量，園林綠化施工竣工后，應該有專門負責養(yǎng)護管理的部門進行養(yǎng)護管理工作。 作為一個實用性很強的學科，園林綠化工程需要把握施工過程在實際工作中，還需要能夠在建設和技術等方面的現(xiàn)場直接指導。以便能夠投影質量為前提，以創(chuàng)造優(yōu)秀的作品，一個美麗的花園。在園林建設的治療，不能馬虎，要小心，因為這是展示外部世界的美麗城市，這座城市擁有項目的重要意義。

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