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        如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

        2016-03-16 02:57:02岳雅萍
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:管理水平建筑行業(yè)建筑施工

        岳雅萍

        穆棱鎮(zhèn)房產(chǎn)

        如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

        岳雅萍

        穆棱鎮(zhèn)房產(chǎn)

        近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)施工技術(shù)有了極大的改進(jìn)和提升,建筑工程質(zhì)量也越發(fā)的受到人們的關(guān)注。為了提升建筑工程質(zhì)量、降低施工成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,本文筆者針對(duì)建筑工程施工技術(shù)展開(kāi)分析論述,并提出了幾點(diǎn)有助于提升建筑工程施工管理水平的相關(guān)措施。

        技術(shù)管理;建筑工程;綜合素質(zhì)

        前言

        為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,提升建筑工程施工技術(shù)管理水平已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急,下面我們就對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理問(wèn)題加以總結(jié)和歸納,不斷增進(jìn)對(duì)建筑施工技術(shù)管理的了解,有針對(duì)性、有目的的提升建筑行業(yè)施工管理水平。

        1 我國(guó)建筑行業(yè)施工技術(shù)管理中所存在的問(wèn)題

        1.1建筑工程施工管理人員素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低

        近年來(lái),隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的迅速提升,建筑行業(yè)施工技術(shù)也有了很大的提升,施工技術(shù)設(shè)備更是日新月異,而施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平很難滿(mǎn)足當(dāng)前建筑施工質(zhì)量要求,甚至有部分施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)并未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),正是由于施工技術(shù)人員思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)上認(rèn)識(shí)的不足,其本身對(duì)設(shè)備的操作能力極為有限。不僅如此,一部分施工人員還作出了偷工減料建筑工程質(zhì)量措施,從而引發(fā)重大建筑工程安全事故。

        1.2建筑工程施工管理制度并不完善且技術(shù)設(shè)備相對(duì)落后

        針對(duì)我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),它對(duì)著建筑行業(yè)的要求十分嚴(yán)格,但是這與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑行業(yè)施工技術(shù)管理水平和要求存在著較大的差距,建筑行業(yè)管理制度和管理方面存在著一定的問(wèn)題,其整體技術(shù)管理水平相對(duì)而言仍較為落后,大多數(shù)建筑施工企業(yè)至今在設(shè)備技術(shù)管理方面存在一定的差距,當(dāng)前建筑企業(yè)施工技術(shù)較為落后、設(shè)備較為陳舊,許多建筑施工企業(yè)技術(shù)管理大多時(shí)候都成為了空談,甚至一些部門(mén)管理規(guī)范都只是為了應(yīng)付一些質(zhì)量檢查管理,存在一定的片面性和表面性。

        2 建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升和管理制度完善的主要內(nèi)容

        2.1明確施工過(guò)程的主要任務(wù)、實(shí)現(xiàn)施工圖紙的嚴(yán)格審閱

        為了更好的完成建筑工程施工任務(wù),完善相關(guān)施工圖紙審閱管理,我們必須要對(duì)施工技術(shù)管理人員實(shí)施嚴(yán)格要求,對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審閱,詳細(xì)考察和了解施工方案中的各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,深入了解施工圖紙所表達(dá)的各種意義、內(nèi)涵,并做好施工過(guò)程中各種問(wèn)題的事先預(yù)測(cè),采取積極的應(yīng)對(duì)方案,提高建筑施工工程質(zhì)量。在工程施工前,做好工程地形地勢(shì)、周?chē)ㄖ⑻鞖獾认嚓P(guān)內(nèi)容的考察,實(shí)現(xiàn)建筑工程計(jì)算誤差的可控性,深入了解施工過(guò)程的各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高施工工程的安全性,做好施工隊(duì)伍人員調(diào)整,保證高質(zhì)高效的建筑工程施工。

        2.2保證施工過(guò)程的正常施工進(jìn)度

        為了保證工程的正常施工進(jìn)度,盡可能的縮短建筑施工時(shí)間,降低建設(shè)成本,施工技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)做一個(gè)深入的調(diào)查和了解,對(duì)建筑工程施工建設(shè)材料、施工場(chǎng)地和人員等進(jìn)行細(xì)致的了解,根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行必要的人員調(diào)整,進(jìn)一步保證建筑施工的高質(zhì)高效。

        3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理措施

        3.1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

        施工技術(shù)管理是保證建筑工程施工順利開(kāi)展的重要手段之一,因此,我們需要做好建筑施工過(guò)程中的技術(shù)管理,提升技術(shù)管理水平,完善技術(shù)管理體制建設(shè)。首先,制定完善的建筑工程施工階段技術(shù)管理體制,貫徹落實(shí)各項(xiàng)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高施工人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,對(duì)于違法違規(guī)的施工行為或狀況實(shí)施嚴(yán)厲處罰,提升管理人員的管理水平和作用,更好的發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工程建筑施工質(zhì)量。

        其次,管理人員應(yīng)對(duì)建筑工程圖紙進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的審核,對(duì)建筑施工技術(shù)管理有一個(gè)全面的了解,明確施工項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,做好工程施工準(zhǔn)備工作,并根據(jù)施工圖紙內(nèi)容對(duì)施工產(chǎn)品等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改,以保證工程質(zhì)量,滿(mǎn)足最初的施工建筑需求,做好工程質(zhì)量建設(shè)。

        最后,明確施工過(guò)程中各個(gè)施工人員的責(zé)任和任務(wù),并對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段認(rèn)真負(fù)責(zé),從建筑工程整體的角度進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)量、審核、計(jì)算,并對(duì)原材料、半成品、施工工序施工質(zhì)量等內(nèi)容實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,保證每名施工管理人員都能夠具有較高的責(zé)任心和使命感,對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建筑工程施工管理問(wèn)題能夠得到進(jìn)一步有效的解決,從根本上達(dá)到降低工程施工成本、提高工程質(zhì)量,樹(shù)立建筑行業(yè)良心企業(yè)形象,提升社會(huì)認(rèn)可度。

        3.2提升施工階段技術(shù)管理

        不斷提升建筑工程施工人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。建筑工程管理當(dāng)中施工技術(shù)管理有著十分重要的地位,施工人員技術(shù)水平的提升是決定工程施工質(zhì)量的重要影響因素。施工管理人員應(yīng)積極組織施工隊(duì)伍人員定期開(kāi)展技術(shù)交流、學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù),不斷豐富建筑施工方面的知識(shí)和技術(shù),保證建筑工程各項(xiàng)要求和規(guī)范的切實(shí)履行,保證建筑工程質(zhì)量的安全、穩(wěn)定。

        制定嚴(yán)格的建筑工程施工管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證施工材料、技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)問(wèn)題的切實(shí)解決,及時(shí)封信施工技術(shù)和工藝,建立一支技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)過(guò)硬的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì),認(rèn)真對(duì)待施工過(guò)程中的各種問(wèn)題,實(shí)施嚴(yán)格的成本質(zhì)量控制,做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)措施,不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,提升建筑工程技術(shù)管理水平。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        為了貫徹落實(shí)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好工程質(zhì)量保障工作,提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展的首要任務(wù)就是要做好施工技術(shù)管理工作,從技術(shù)管理的角度加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè),進(jìn)一步降低工程施工成本,提升建筑工程施工質(zhì)量,切實(shí)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),滿(mǎn)足建筑行業(yè)發(fā)展需求。

        [1]蔣學(xué)勤;論建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[J];價(jià)值工程;2010年27期

        [2]張麗;劉軍;論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[A];河南省土木建筑學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)大會(huì)論文集[C];2010年

        [3]肖建春;建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[A];河南省金屬學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

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