陳麗明

國(guó)網(wǎng)福建詔安縣供電有限公司

電力企業(yè)文化建設(shè)思路及方法研究

陳麗明

國(guó)網(wǎng)福建詔安縣供電有限公司

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)所起到的作用愈加的突出，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主體所在，在新時(shí)期的背景之下，電力企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，因此，電力企業(yè)需要逐步加強(qiáng)自身的管理建設(shè)。而文化建設(shè)作為電力企業(yè)管理建設(shè)中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化管理方式的實(shí)現(xiàn)有著十分重要的意義，然而在現(xiàn)階段的建設(shè)中仍舊存在著一定的問(wèn)題，使得文化建設(shè)的速度受到了極大的影響。本文從電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵及意義著手，分析其中存在的問(wèn)題，探究電力企業(yè)文化建設(shè)的思路及方法。

電力企業(yè)；文化建設(shè)；意義；問(wèn)題；方法

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)所起到的作用愈加的突出，同時(shí)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，在這一形勢(shì)之下，電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要加強(qiáng)自身的內(nèi)部建設(shè)，而文化建設(shè)作為對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，對(duì)現(xiàn)代化管理方式的實(shí)現(xiàn)有著十分重要的作用，然而，在現(xiàn)階段電力企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中仍舊存在著一定的問(wèn)題，使得企業(yè)的正常發(fā)展受到了極大的影響，因此，在新時(shí)期的背景之下，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，采取積極有效的措施提升文化建設(shè)的質(zhì)量，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵及意義

（一）內(nèi)涵

企業(yè)文化主要指的是，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)自身所具有的特色性的精神財(cái)富，而電力企業(yè)文化即電力企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展經(jīng)營(yíng)以及管理的過(guò)程當(dāng)中，較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)逐步積累起來(lái)的具有自身特色的一種群體性的意識(shí)，以及從群體當(dāng)中而逐漸演變來(lái)的觀念、文化以及思維形式的綜合，因此，電力企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的凝聚力以及員工的激勵(lì)有著十分重要的作用。

（二）意義

一方面，電力企業(yè)加強(qiáng)自身的文化建設(shè)有利于促進(jìn)電力企業(yè)現(xiàn)代化管理方式的實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)的管理理念來(lái)看，無(wú)論是早期的社會(huì)管理、行為科學(xué)管理，還是現(xiàn)階段的現(xiàn)代管理，每一次管理理論的變化更新都有著十分重要的影響因素，而現(xiàn)代化管理出現(xiàn)的一項(xiàng)重要因素則是文化建設(shè)，隨著文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展起到了十分重要的促進(jìn)作用，電力企業(yè)也不例外，在電力企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，能夠促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，更好的立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；另一方面，電力企業(yè)加強(qiáng)自身的文化建設(shè)有利于促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)要想更好的在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展，占據(jù)一席之地，離不開(kāi)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一，具有不可模仿性的特點(diǎn)，這與文化建設(shè)有著十分緊密的聯(lián)系，而電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，構(gòu)建具有自身企業(yè)特色的文化，能夠促進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)理念以及制度的轉(zhuǎn)變，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）缺少與市場(chǎng)的聯(lián)系

電力企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，與人們的日常生活以及生產(chǎn)活動(dòng)有著十分緊密的聯(lián)系。但是，由于長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的電力企業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷地位，在實(shí)際的發(fā)展管理過(guò)程中僅僅重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及技術(shù)管理等方面，屬于一種較為典型的產(chǎn)品導(dǎo)向性企業(yè)，缺乏對(duì)營(yíng)銷以及售后等服務(wù)性管理的重視，導(dǎo)致企業(yè)管理層以及相關(guān)的員工缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這也體現(xiàn)出電力企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中，缺少于市場(chǎng)實(shí)際的聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)很難能夠得到較大的發(fā)展，盡管有部分電力企業(yè)逐步走出國(guó)內(nèi)，但在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中仍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺少對(duì)文化的認(rèn)識(shí)

就目前來(lái)看，絕大多數(shù)的電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，單純的認(rèn)為電力企業(yè)僅僅是生產(chǎn)以及供電的企業(yè)，在發(fā)展之時(shí)只要依靠先進(jìn)技術(shù)將電力輸送到地方即可，缺乏對(duì)企業(yè)文化的重視，認(rèn)為企業(yè)的文化于經(jīng)濟(jì)效益并無(wú)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)文化處于可有可無(wú)的境地。還有部分員工認(rèn)為電力企業(yè)的文化建設(shè)由企業(yè)的管理層負(fù)責(zé)，與自身并無(wú)關(guān)系，只要自身按照規(guī)章制度做事就能夠得到企業(yè)的認(rèn)同。這些都是缺乏對(duì)文化建設(shè)正確認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)，企業(yè)的文化也是企業(yè)的規(guī)章制度，是企業(yè)員工進(jìn)行工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確認(rèn)識(shí)，就容易導(dǎo)致企業(yè)凝聚力下降，不利于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（三）文化建設(shè)流于形式

一般而言，電力企業(yè)普遍都會(huì)進(jìn)行文化建設(shè)，只要打開(kāi)官方網(wǎng)站就容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化一欄，但是絕大多數(shù)的電力企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程中，僅僅停留在喊口號(hào)的層面之上，在文化建設(shè)具體落實(shí)中僅僅羅列出若干條企業(yè)的宗旨、理念以及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，雖然表面上表現(xiàn)的很是華麗，然而，在具體落實(shí)的過(guò)程中卻缺乏成效，沒(méi)有制定出具體落實(shí)的方案以及制度，僅僅將文化建設(shè)流于形式。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)的思路及方法

（一）樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想

隨著我國(guó)電力企業(yè)制度改革的逐漸深入，在新時(shí)期的背景之下，電力企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代化管理的過(guò)程當(dāng)中，文化建設(shè)的重要性愈加的突出，在進(jìn)行文化建設(shè)之時(shí)，電力企業(yè)需要樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人文本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)促使電力企業(yè)的文化隨之變化，因此，在這一過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的相關(guān)要求，結(jié)合自身的實(shí)際需要，制定好切實(shí)可行的措施，為電力企業(yè)的文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境，利用科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，促進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。

（二）堅(jiān)持戰(zhàn)略思維

電力企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中離不開(kāi)企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，而電力企業(yè)的文化建設(shè)本身是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，屬于一種過(guò)程，而并非結(jié)果，因此，在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)需要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，這就要求電力企業(yè)的文化建設(shè)既要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃相契合，還需要指引好企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。同時(shí)，電力企業(yè)的文化建設(shè)作為一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程，需要保持與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性，又要與企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的融合，為電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）構(gòu)建安全文化體系

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，最為重要的在于現(xiàn)代化的管理，而現(xiàn)代化的管理要想實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)企業(yè)的文化建設(shè)。而電力企業(yè)由于自身特殊性的存在，在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，需要構(gòu)建安全文化體系。電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，由于自身公用性以及使用同時(shí)性等因素的影響，容易出現(xiàn)一系列的電力事故，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行造成相應(yīng)的影響。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，需要加強(qiáng)對(duì)安全文化的重視，構(gòu)建電力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，做好電力設(shè)備的保護(hù)工作，為企業(yè)的正常運(yùn)行，提供安全的文化環(huán)境。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，文化建設(shè)對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，在新時(shí)期的背景之下，電力企業(yè)需要正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，采取積極有效的措施，利用正確的指導(dǎo)思想，構(gòu)建電力企業(yè)安全文化體系，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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