楊 金

常州黑牡丹城建投資發(fā)展有限公司

談?wù)劰っ窠üこ添椖抠|(zhì)量管理體系的構(gòu)建

楊 金

常州黑牡丹城建投資發(fā)展有限公司

作為我國現(xiàn)代化建設(shè)中一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容，工業(yè)建筑和民用建筑的數(shù)量伴隨著人們需求的提高而不斷增加，在工程建筑領(lǐng)域占據(jù)著越來越大的比重，相應(yīng)的質(zhì)量問題也開始受到社會各界的廣泛關(guān)注。質(zhì)量管理作為項目管理的重要組成部分，直接關(guān)系著工民建工程的施工質(zhì)量和使用安全?，F(xiàn)階段，在工民建工程質(zhì)量管理中，存在著許多不足和問題，影響了管理效果。對此，本文討論了工民建工程項目質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，希望能夠促進工程質(zhì)量管理水平的提高。

工民建工程；意義

前言

伴隨著建筑行業(yè)的跨越式發(fā)展，越來越多的工民建工程項目不斷涌現(xiàn)，推動了我國的城鄉(xiāng)一體化進程。而無論對于任何的工程項目而言，質(zhì)量問題始終都是需要重點關(guān)注的核心問題，其不僅關(guān)系著建筑工程功能的充分發(fā)揮，關(guān)系著建筑的正常使用，更關(guān)系著建筑使用者的生命財產(chǎn)安全。在這種情況下，做好質(zhì)量管理工作，確保工程項目預(yù)期質(zhì)量目標的實現(xiàn)，是需要施工單位和建設(shè)單位共同關(guān)注的課題。

1　質(zhì)量管理體系在工民建工程中的重要意義

質(zhì)量管理體系的核心在于質(zhì)量管控，一個完善的質(zhì)量管理體系可以為工民建工程的質(zhì)量和安全提供可靠保障，同時提升質(zhì)量管理的有效性和最終效果。而對于工民建工程項目而言，質(zhì)量管理工作非常關(guān)鍵，管理體系的構(gòu)建也不是一個簡單的工作，涉及的內(nèi)容眾多，必須從工程的全局角度著眼，強化對于每一個階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)管。具體來講，工民建工程項目中的質(zhì)量管理體系包括了兩個主要內(nèi)容：一是質(zhì)量保證體系，能夠切實保證工程項目的施工質(zhì)量，包括了對于具體施工作業(yè)環(huán)節(jié)的管控，以及對內(nèi)部質(zhì)量的保證。結(jié)合具體的工程項目，需要構(gòu)建完善的組織管理機構(gòu)，做好人員、資金和材料的優(yōu)化配置，保證施工工藝的科學性和施工技術(shù)的先進性，強化質(zhì)量檢查工作，并及時對施工過程中產(chǎn)生的各類資料進行整理和分析，做好施工質(zhì)量的考核與評估工作。質(zhì)量保證體系對于工民建工程質(zhì)量的影響是非常直觀的，更是不容忽視的；二是質(zhì)量監(jiān)控體系，能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工中存在的質(zhì)量問題，包括了政府監(jiān)督、監(jiān)理單位以及承包單位的監(jiān)管。其中，政府監(jiān)督主要是利用政府相關(guān)部門的職能，對工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題進行管控，側(cè)重于事后把關(guān)，具有宏觀性和強制性的特點；監(jiān)理單位主要是現(xiàn)場監(jiān)理，其質(zhì)量管控具有全過程、全方位的特點，屬于當前最為關(guān)鍵的一種質(zhì)量監(jiān)督形式；承包單位監(jiān)管則是內(nèi)部管控，能夠促進質(zhì)量管理水平的提高。

2　工民建工程項目質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和完善

2.1樹立質(zhì)量管理意識

質(zhì)量管理意識的樹立是質(zhì)量管理體系構(gòu)建的首要環(huán)節(jié)，也是最為基本的環(huán)節(jié)，也只有樹立起了相應(yīng)的質(zhì)量管理意識，質(zhì)量管理體系的作用才能夠得到有效發(fā)揮。對于施工企業(yè)而言，應(yīng)該認識到質(zhì)量在工民建工程中的重要性，一方面，加強相應(yīng)的質(zhì)量分析，使得施工人員和管理人員都能夠重視施工質(zhì)量的管控，在工作中樹立良好的質(zhì)量意識和責任意識，始終保持一個對工作認真負責的態(tài)度，盡可能減少和避免人為因素導致的質(zhì)量問題；另一方面，應(yīng)該提升警惕意識，利用多媒體設(shè)備等播放一些質(zhì)量問題造成的嚴重后果，從中吸取經(jīng)驗教訓，將施工質(zhì)量管理作為日常工作的重心，真正提升工民建工程的質(zhì)量水平。

2.2強化工序質(zhì)量管理

現(xiàn)階段，在工民建工程項目的建設(shè)中，施工工序具有不確定性和不穩(wěn)定性的特點，之所以如此，一方面是由于工民建工程的規(guī)模相對較大，工期長，在施工中多種專業(yè)并存，容易出現(xiàn)交叉施工的問題，從而影響了施工的有序展開；另一方面，受管理模式等因素的影響，在工民建施工的人工操作方面，很難真正實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。對于這種情況，需要進一步強化施工工序的質(zhì)量管理工作，通過對工程項目中每一個施工工序的深入分析和研究，找出可能影響施工工序的因素，并采取切實可行的措施，盡可能減少或者消除施工中存在的誤差，強化對于每一道工序的檢驗力度，保證其施工質(zhì)量。

2.3注重施工技術(shù)管理

技術(shù)管理對于施工質(zhì)量同樣意義重大，而在工民建工程項目中，想要提高施工技術(shù)管理水平，需要關(guān)注兩個方面的問題：

（1）技術(shù)交底：在施工前，做好技術(shù)交底工作，確保施工人員和現(xiàn)場管理人員都能夠?qū)κ┕すに嚰夹g(shù)以及設(shè)計目標有一個清晰的認識，是保證施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)鍵所在。在技術(shù)管理中，尤其需要關(guān)注一些特殊項目或者隱蔽工程的技術(shù)交底，突出其重要性，同時加強對于已經(jīng)完工的工程項目的保護工作，尤其需要關(guān)注基礎(chǔ)工程以及容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患和安全事故的環(huán)節(jié)的管理。

（2）質(zhì)量管理：工民建工程項目的質(zhì)量包括了材料質(zhì)量、施工工藝以及后期的維護管理等，應(yīng)該嚴格依照工程合同中質(zhì)量相關(guān)條款的要求，設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理目標。具體來講，一是應(yīng)該對工民建工程施工過程中使用的原材料、半成品以及成品的質(zhì)量可進行管控，做好質(zhì)量檢測工作，對于存在的質(zhì)量問題及時進行處理；二是對于管理失誤所引發(fā)的質(zhì)量問題，需要及時處理，避免其對于后續(xù)施工的影響；三是應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)攻關(guān)隊伍，選擇具備良好專業(yè)素質(zhì)和豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員，切實做好技術(shù)管理工作，提升工程項目的技術(shù)應(yīng)用以及管理水平。

2.4完善設(shè)備材料管理

材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量管理中一個非常重要的內(nèi)容，對于施工管理人員而言，應(yīng)該強化對于施工材料的全面管控，針對材料的采購、檢測、存儲和使用環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，結(jié)合市場調(diào)研做到貨比三家，對建筑材料的性能、規(guī)格、質(zhì)量等進行管控，確保材料具備出場證明、合格證書以及質(zhì)量檢測標志。而在現(xiàn)代建筑施工中，通常會用到大量的施工設(shè)備，這些施工設(shè)備的性能影響著工程施工的效率，狀態(tài)則關(guān)系著施工質(zhì)量和安全，因此，質(zhì)量管控人員應(yīng)該加強對于現(xiàn)場施工設(shè)備的管理維護，確保設(shè)備能夠始終保持一個良好的狀態(tài)。

2.5做好施工監(jiān)理工作

監(jiān)理單位在建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理中發(fā)揮著不容忽視的作用，同樣需要得到足夠的重視。在工民建工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位應(yīng)該結(jié)合工程的規(guī)模和特點，合理安排現(xiàn)場監(jiān)理人員，確保監(jiān)理工作的有效進行。應(yīng)該著眼工程項目的全局，從施工質(zhì)量、施工安全、施工進度以及施工成本等多個方面，做好現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，強化質(zhì)量管控。工民建工程本身屬于一個綜合性的工程項目，具有規(guī)模大、投資多、工期長、任務(wù)重的特點，做好必要的施工監(jiān)理，對于提高施工質(zhì)量意義重大，同時也是質(zhì)量管理體系構(gòu)建的一項重要內(nèi)容。

3　結(jié)語

總而言之，伴隨著工民建工程數(shù)量的不斷增加，其質(zhì)量問題也開始受到越來越多的關(guān)注，構(gòu)建完善健全的質(zhì)量管理體系，是強化施工質(zhì)量管理，提升工程管理水平的關(guān)鍵所在。對于相關(guān)部門而言，應(yīng)該樹立良好的質(zhì)量管控意識，強化對于施工工序的管理，注重施工技術(shù)管理和施工設(shè)備、材料的管控，促進工程質(zhì)量水平的提高。

［1］邵徽周.建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理問題研究［D］.吉林大學，2015.