楊 熠
國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心
新時期電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性探索
楊 熠
國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心
作為我國新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的壟斷性產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè)的同時還關(guān)系到整個國民與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。只有電力企業(yè)的運(yùn)營與服務(wù)做到平穩(wěn)、有序,我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)才能夠做到更快、更好發(fā)展。然而,電力企業(yè)能否平穩(wěn)運(yùn)營則很大程度上依靠紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性,本文通過結(jié)合實際工作中的現(xiàn)狀及目前電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察情況分析及研究,希望本文的發(fā)表能夠為同行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)工作的有效提升,提供一定的理論支撐與借鑒。
電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察;有效性;探索研究
隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的有序發(fā)展,通過對習(xí)近平主席提出的反腐倡廉思想的學(xué)習(xí)及貫徹,我國的電力事業(yè)廉政已經(jīng)得到了穩(wěn)步提升,而電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量也有了很大程度的發(fā)展。為了更好地為電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障,新時期下對電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性探索依舊不能放任自流,必須時刻從其本質(zhì)上查找問題并積極解決,只有這樣電力事業(yè)的高效發(fā)展才能夠得到保證。
一方面,目前的電力紀(jì)檢監(jiān)察工作,個別從業(yè)人員對自身工作的重要性認(rèn)識不夠。并沒有意識到紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)發(fā)展的重要政治保證,甚至個別電業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還會將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展看做是兩件事來處理。這種觀念是極度錯誤的,只有保證電力企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境的穩(wěn)固,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會得到保障。而電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門則是對企業(yè)內(nèi)發(fā)生腐化現(xiàn)象的警報器,如果忽略了這項軟環(huán)境的建設(shè)那么電力企業(yè)將會一事無成,甚至?xí)绊懙秸麄€國家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行的平穩(wěn)進(jìn)行。
另一方面,對于個別電力企業(yè)而言,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知僅僅停留在較為傳統(tǒng)的觀點上,無法做到與時俱進(jìn)的推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,這種狀態(tài)將會為那些徇私舞弊的電力行業(yè)的蛀蟲提供滋生細(xì)菌溫床。這種情況下,電力企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)干部必須要通過提升個人思想覺悟來跟上時代的要求,通過對自身觀念的轉(zhuǎn)變來提高認(rèn)識,將新形式下的電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思路應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中去。
第一、電力基層廉政教育有待加強(qiáng)。新時期下紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展,不能完全依靠企業(yè)有限的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面面俱到的嚴(yán)防死守,更多時候需要每一名員工及分管領(lǐng)導(dǎo)的自覺遵守。特別是一些能夠接觸到人力、物力、財力、工程、銷售、采購等環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員要有傾斜的、盡可能多的開展一些廉政教育活動,突出重點進(jìn)行引導(dǎo)。同時,通過長效機(jī)制及黨廉員工培訓(xùn)計劃來進(jìn)行全員部署,通過紀(jì)檢監(jiān)察組的定期、不定期走訪來掃清工作盲點及污點。
第二、紀(jì)檢監(jiān)察組成員要時刻提升自身素質(zhì),以此來適應(yīng)廉政建設(shè)工作節(jié)奏?,F(xiàn)階段的供電企業(yè)檢查紀(jì)檢人員配備數(shù)量并不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要,甚至個別小的電業(yè)企業(yè)只有一名專管領(lǐng)導(dǎo)。而這名領(lǐng)導(dǎo)如果經(jīng)常參與外地工程審計的話,那么他就對紀(jì)檢工作無法做到全身心的投入完成。這種情況下,應(yīng)當(dāng)通過對下屬的積極培養(yǎng),來挖掘適合紀(jì)檢監(jiān)察工作對后續(xù)人才進(jìn)行補(bǔ)充。
第三、由于歷史遺留原因,個別電業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作受到制約,無法真正做到大展拳腳的開展監(jiān)管工作。由于過去的電力企業(yè)體制改革過程中,針對管理基礎(chǔ)的革新做的并不是十分到位,這就導(dǎo)致了各項基本工作無法得到強(qiáng)化和完善、工作的有效性也無從談起。而企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo),特別是紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)在履行其職責(zé)的時候,更是容易受到別特權(quán)人員或者部門的阻攔,甚至還會有人利用手中的特權(quán)對監(jiān)察工作進(jìn)行外力阻撓及打壓,這就會導(dǎo)致整個紀(jì)檢檢查工作無法順利開展。
首先,要加強(qiáng)各電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門與省級、市級糾風(fēng)辦公室、紀(jì)檢委的練習(xí),通過協(xié)作舉辦廉政教育黨課、思想教育文體活動等方式來進(jìn)行廉潔宣傳。具體可以采取詩歌朗誦、知識問答競賽、書法展示、廉政警句演講等形式來進(jìn)行,通過這種濃郁的學(xué)習(xí)氛圍來擴(kuò)大教育氛圍。另一方面,要通過對關(guān)鍵部門和重點崗位的分層教育,定期舉辦專題反腐活動。還要不定期的組織這些重點崗位人員觀看貪官、污吏的落馬過程及懺悔,來警醒自身行為和舉止。
其次,要通過加強(qiáng)電業(yè)紀(jì)檢隊伍學(xué)習(xí)建設(shè)來確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性開展。新時期下各個電業(yè)企業(yè)要拿出一定的活動專項經(jīng)費,通過舉辦講座、有獎競賽、參加專業(yè)學(xué)習(xí)、走訪兄弟單位互通有無,來提高紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)者的綜合素質(zhì),最終實現(xiàn)提升監(jiān)督、管理水平的需要。同時,負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),要從他們的自身做起,為職工樹立勇于奉獻(xiàn)、管得住手腳、耐得住清貧、帶得了好頭的紀(jì)委形象。只有他們帶頭執(zhí)行好各項廉潔政策、做到兩袖清風(fēng),才能夠為其他電力從業(yè)者的工作方向起到榜樣的作用,最終圓滿完成黨和人民賦予監(jiān)察紀(jì)檢工作的神圣使命。
最后,打鐵還需自身硬,任何的外界紀(jì)檢和監(jiān)察工作職能作為廉政管理的輔助手段,最直接的辦法還是通過提升員工自身素質(zhì)和覺悟,來杜絕違規(guī)案例的發(fā)生。企業(yè)方面要建立健全完善的業(yè)務(wù)流程,通過電業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來對責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,以此來考核業(yè)務(wù)部門的工作完成質(zhì)量。上級部門也要做好各個下屬的指路燈,以國家電網(wǎng)下發(fā)的《紀(jì)檢監(jiān)察工作流程及規(guī)范文本》以及相關(guān)制度胃準(zhǔn)繩,來規(guī)范各個基層部門日常工作行為;通過協(xié)調(diào)解決各基層部門的走訪及所遇問題,來減少業(yè)務(wù)差錯最終提高各項業(yè)務(wù)的有序、高效開展。
新時期下的電業(yè)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須與時代同步,有效發(fā)揮其監(jiān)督、監(jiān)管的作用,通過提升各部門領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐意識來加強(qiáng)基層員工的思想管理,只有不斷完善紀(jì)檢管理機(jī)制及考核標(biāo)準(zhǔn),才能夠最終實現(xiàn)紀(jì)檢工作的有效進(jìn)行,從而保障供電企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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