羅 粵

國(guó)網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心

論培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

羅 粵

國(guó)網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，科技、信息、人才開(kāi)始受到企業(yè)的重視，人才在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是重中之重，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的關(guān)鍵因素，企業(yè)生存發(fā)展與人力資源開(kāi)發(fā)是緊密相聯(lián)的，開(kāi)發(fā)和管理人力資源是投資人力資源的重要體現(xiàn)，因此企業(yè)必須加大力度培訓(xùn)員工，這樣才能使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。本文著眼于人力資源管理與培訓(xùn)，從多角度論述了人力資源管理環(huán)節(jié)中培訓(xùn)體現(xiàn)的重要作用，供同行參考。

培訓(xùn)；人力資源管理；重要作用

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，培訓(xùn)不僅是各單位和企業(yè)傳遞知識(shí)與技能的手段，同時(shí)它更作為單位與職工共同成長(zhǎng)的工具而存在，主要以促進(jìn)自我發(fā)展作為基礎(chǔ)，結(jié)合單位或企業(yè)自身特點(diǎn)，利用多種不同方式進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)。當(dāng)前各大企業(yè)主要著眼于其發(fā)展目標(biāo)的多元化培訓(xùn)，利用這些不同樣式、不同內(nèi)容的培訓(xùn)展開(kāi)企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，為企業(yè)提高人力資本能力、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)發(fā)揮重要作用。

1　人力資源培訓(xùn)概述

實(shí)際上，培訓(xùn)一直都是以一種傳遞行為而存在的，所謂培訓(xùn)就是由精通這一該行業(yè)知識(shí)的資深專家對(duì)該行業(yè)的技能、標(biāo)準(zhǔn)及理念等進(jìn)行傳遞的過(guò)程，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到使員工理解、掌握基本技能與知識(shí)的目的。作為知識(shí)的開(kāi)拓者，培訓(xùn)者在人力資源培訓(xùn)中起到了關(guān)鍵性作用，他們對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與內(nèi)容的培訓(xùn)，對(duì)初始知識(shí)進(jìn)行加工，在此基礎(chǔ)上提出自己的理論與觀點(diǎn)，逐步形成屬于自己的理解和認(rèn)識(shí)。企業(yè)通過(guò)具有自己特色的培訓(xùn)方式，將企業(yè)自身特點(diǎn)與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合，為企業(yè)培養(yǎng)新型的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。在人力資源培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)需要按照其需要培訓(xùn)員工，在培訓(xùn)過(guò)程中促進(jìn)員工發(fā)展，最終使其綜合交際能力得到明顯提高。培訓(xùn)主要分為心態(tài)培訓(xùn)、理念培訓(xùn)與能力培訓(xùn)等幾種類型，其中，心態(tài)培訓(xùn)的主要對(duì)象是人們對(duì)著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、壓力而產(chǎn)生的心態(tài)問(wèn)題；理念培訓(xùn)是基于培養(yǎng)理念不合理而造成的員工理念問(wèn)題；能力培訓(xùn)主要面對(duì)員工技能水平展開(kāi)培訓(xùn)，使員工深入了解生產(chǎn)內(nèi)容，提升員工與管理人員配合的能力。

2　培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

當(dāng)今時(shí)代，一個(gè)企業(yè)是否可以從最大程度上激活人的因素，直接決定了該企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)程度，人力資源管理搜為了充分滿足當(dāng)前及未來(lái)企業(yè)發(fā)展需要而出現(xiàn)的管理概念，其中包括招聘、培訓(xùn)和報(bào)酬等諸多部分，這些方面內(nèi)容之間呈現(xiàn)出相輔相成的關(guān)系，不同部分內(nèi)容有效銜接，充分保證了人力資源管理工作的有效性，培訓(xùn)作為其中的重要環(huán)節(jié)，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，對(duì)于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了關(guān)鍵性作用。人力資源培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容在于通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效、態(tài)度的改善使企業(yè)整體績(jī)效得到提升，最終使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.1增強(qiáng)人力資源管理的持續(xù)性

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)單位過(guò)多的重視對(duì)人員的使用，而不重視對(duì)員工的培養(yǎng)，這種現(xiàn)狀帶來(lái)的后果就是新員工進(jìn)入單位不通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就開(kāi)始工作，需要員工努力的適應(yīng)，因此多數(shù)情況下這些員工并不能在工作中發(fā)揮出其力量?；谶@種情況，形成一整套新職工培訓(xùn)系統(tǒng)已勢(shì)在必行。從安全教育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)駕馭及各項(xiàng)規(guī)章制度等方面培訓(xùn)新員工，這些培訓(xùn)不僅可以起到拓展員工知識(shí)、提升員工技能的重要作用，同時(shí)還能在員工中間起到鼓舞自信心、激發(fā)熱情的效果。所以，通過(guò)組織培訓(xùn)，員工可以逐漸理解和接受企業(yè)的價(jià)值觀，不斷引導(dǎo)員工將其個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)禪院發(fā)展結(jié)合起來(lái)，最終形成良好的工作氣氛。總之，人力資源培訓(xùn)可以起到增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、增強(qiáng)凝聚力的重要作用。

2.2有助于激發(fā)員工的潛能

在培訓(xùn)過(guò)程中，崗位培訓(xùn)是至關(guān)重要的一部分，尤其是其中的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)能力培訓(xùn)和崗位規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容。崗位培訓(xùn)旨在將員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)出員工們?cè)诠ぷ髦械臐撃?。企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)對(duì)員工提出了越來(lái)越高的要求，通過(guò)培訓(xùn)可以針對(duì)員工展開(kāi)技能訓(xùn)練，促進(jìn)員工全面能力的發(fā)展，提升員工在崗位工作中的各方面能力?？傊?，通過(guò)培訓(xùn)有助于增強(qiáng)員工的工作信心，不斷樹(shù)立起價(jià)值觀念，不斷調(diào)整工作習(xí)慣，從而使企業(yè)的整體活力得到增強(qiáng)。

2.3幫助員工改善工作績(jī)效

培訓(xùn)是一種重要的激勵(lì)手段，通過(guò)培訓(xùn)可以起到引導(dǎo)人們行為的重要作用。眾所周知，工作績(jī)效主要由個(gè)人工作行為和具體工作所決定，因此，企業(yè)要想提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升其經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，就必須激發(fā)出員工的工作積極性，調(diào)動(dòng)員工在工作過(guò)程中的主動(dòng)性，有效激勵(lì)員工。按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)可以了解，通過(guò)為學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會(huì)的創(chuàng)設(shè)，不斷豐富崗位，可以起到激勵(lì)員工的作用，員工通過(guò)培訓(xùn)可以學(xué)習(xí)很多不了解的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能，企業(yè)績(jī)效提升成為可能。在工作過(guò)程中，員工得到了滿足感以后會(huì)激發(fā)出他們更高的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多更大的效益，這是一個(gè)不斷向前發(fā)展的過(guò)程。

通過(guò)操作技能培訓(xùn)、工作態(tài)度培訓(xùn)，員工可以建立起積極樂(lè)觀的心態(tài)，同時(shí)理解并掌握正確的做事原則與方法，這樣有助于工作失誤的減少，為企業(yè)工作績(jī)效的提升起到推動(dòng)性作用；綜合思維能力培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，有助于員工責(zé)任感的增強(qiáng)，員工會(huì)更加主動(dòng)的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)；通過(guò)員工知識(shí)、行為、動(dòng)機(jī)等培訓(xùn)，有助于企業(yè)整體工作效益的提升。

結(jié)語(yǔ)：

綜上，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)員工必須擁有最新的觀念與知識(shí)，掌握將其轉(zhuǎn)化為成果的能力。因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，所以培訓(xùn)的重要性逐漸凸顯出來(lái)，大量企業(yè)培訓(xùn)結(jié)果表明，有效的培訓(xùn)有助于企業(yè)生產(chǎn)率的提升，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

[1]劉慧. 淺談培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)在人力資源管理中的重要作用[J]. 科學(xué)之友，2012，05：94-96.

[2]孫敏. 注重員工心理承受力培育——論心理要素在人力資源管理中的重要作用[J]. 上海商業(yè)，2010，08：60-63.

[3]袁鴻. 試析新員工就職培訓(xùn)在醫(yī)院人力資源管理中的作用及實(shí)施[J]. 人才資源開(kāi)發(fā)，2016，04：28.

[4]袁坤. 統(tǒng)計(jì)分析在人力資源管理中的重要作用[J]. 統(tǒng)計(jì)與管理，2016，09：13-14.