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        論培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

        2016-03-16 02:20:46
        環(huán)球市場 2016年14期
        關(guān)鍵詞:通過培訓(xùn)人力資源管理

        羅 粵

        國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心

        論培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

        羅 粵

        國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心

        隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,科技、信息、人才開始受到企業(yè)的重視,人才在市場競爭中是重中之重,是企業(yè)核心競爭力得以提升的關(guān)鍵因素,企業(yè)生存發(fā)展與人力資源開發(fā)是緊密相聯(lián)的,開發(fā)和管理人力資源是投資人力資源的重要體現(xiàn),因此企業(yè)必須加大力度培訓(xùn)員工,這樣才能使企業(yè)核心競爭力得到提升。本文著眼于人力資源管理與培訓(xùn),從多角度論述了人力資源管理環(huán)節(jié)中培訓(xùn)體現(xiàn)的重要作用,供同行參考。

        培訓(xùn);人力資源管理;重要作用

        在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下,培訓(xùn)不僅是各單位和企業(yè)傳遞知識與技能的手段,同時(shí)它更作為單位與職工共同成長的工具而存在,主要以促進(jìn)自我發(fā)展作為基礎(chǔ),結(jié)合單位或企業(yè)自身特點(diǎn),利用多種不同方式進(jìn)行人力資源開發(fā)。當(dāng)前各大企業(yè)主要著眼于其發(fā)展目標(biāo)的多元化培訓(xùn),利用這些不同樣式、不同內(nèi)容的培訓(xùn)展開企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng),為企業(yè)提高人力資本能力、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)發(fā)揮重要作用。

        1 人力資源培訓(xùn)概述

        實(shí)際上,培訓(xùn)一直都是以一種傳遞行為而存在的,所謂培訓(xùn)就是由精通這一該行業(yè)知識的資深專家對該行業(yè)的技能、標(biāo)準(zhǔn)及理念等進(jìn)行傳遞的過程,通過培訓(xùn)達(dá)到使員工理解、掌握基本技能與知識的目的。作為知識的開拓者,培訓(xùn)者在人力資源培訓(xùn)中起到了關(guān)鍵性作用,他們對員工進(jìn)行相關(guān)知識與內(nèi)容的培訓(xùn),對初始知識進(jìn)行加工,在此基礎(chǔ)上提出自己的理論與觀點(diǎn),逐步形成屬于自己的理解和認(rèn)識。企業(yè)通過具有自己特色的培訓(xùn)方式,將企業(yè)自身特點(diǎn)與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合,為企業(yè)培養(yǎng)新型的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。在人力資源培訓(xùn)過程中,企業(yè)需要按照其需要培訓(xùn)員工,在培訓(xùn)過程中促進(jìn)員工發(fā)展,最終使其綜合交際能力得到明顯提高。培訓(xùn)主要分為心態(tài)培訓(xùn)、理念培訓(xùn)與能力培訓(xùn)等幾種類型,其中,心態(tài)培訓(xùn)的主要對象是人們對著社會(huì)競爭、壓力而產(chǎn)生的心態(tài)問題;理念培訓(xùn)是基于培養(yǎng)理念不合理而造成的員工理念問題;能力培訓(xùn)主要面對員工技能水平展開培訓(xùn),使員工深入了解生產(chǎn)內(nèi)容,提升員工與管理人員配合的能力。

        2 培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

        當(dāng)今時(shí)代,一個(gè)企業(yè)是否可以從最大程度上激活人的因素,直接決定了該企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)程度,人力資源管理搜為了充分滿足當(dāng)前及未來企業(yè)發(fā)展需要而出現(xiàn)的管理概念,其中包括招聘、培訓(xùn)和報(bào)酬等諸多部分,這些方面內(nèi)容之間呈現(xiàn)出相輔相成的關(guān)系,不同部分內(nèi)容有效銜接,充分保證了人力資源管理工作的有效性,培訓(xùn)作為其中的重要環(huán)節(jié),是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,對于其核心競爭力的提升起到了關(guān)鍵性作用。人力資源培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容在于通過對員工工作績效、態(tài)度的改善使企業(yè)整體績效得到提升,最終使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        2.1增強(qiáng)人力資源管理的持續(xù)性

        當(dāng)前我國企業(yè)單位過多的重視對人員的使用,而不重視對員工的培養(yǎng),這種現(xiàn)狀帶來的后果就是新員工進(jìn)入單位不通過專業(yè)培訓(xùn)就開始工作,需要員工努力的適應(yīng),因此多數(shù)情況下這些員工并不能在工作中發(fā)揮出其力量?;谶@種情況,形成一整套新職工培訓(xùn)系統(tǒng)已勢在必行。從安全教育、知識產(chǎn)權(quán)駕馭及各項(xiàng)規(guī)章制度等方面培訓(xùn)新員工,這些培訓(xùn)不僅可以起到拓展員工知識、提升員工技能的重要作用,同時(shí)還能在員工中間起到鼓舞自信心、激發(fā)熱情的效果。所以,通過組織培訓(xùn),員工可以逐漸理解和接受企業(yè)的價(jià)值觀,不斷引導(dǎo)員工將其個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)禪院發(fā)展結(jié)合起來,最終形成良好的工作氣氛。總之,人力資源培訓(xùn)可以起到增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、增強(qiáng)凝聚力的重要作用。

        2.2有助于激發(fā)員工的潛能

        在培訓(xùn)過程中,崗位培訓(xùn)是至關(guān)重要的一部分,尤其是其中的專業(yè)知識培訓(xùn)、專業(yè)能力培訓(xùn)和崗位規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容。崗位培訓(xùn)旨在將員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來,激發(fā)出員工們在工作中的潛能。企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)對員工提出了越來越高的要求,通過培訓(xùn)可以針對員工展開技能訓(xùn)練,促進(jìn)員工全面能力的發(fā)展,提升員工在崗位工作中的各方面能力??傊?,通過培訓(xùn)有助于增強(qiáng)員工的工作信心,不斷樹立起價(jià)值觀念,不斷調(diào)整工作習(xí)慣,從而使企業(yè)的整體活力得到增強(qiáng)。

        2.3幫助員工改善工作績效

        培訓(xùn)是一種重要的激勵(lì)手段,通過培訓(xùn)可以起到引導(dǎo)人們行為的重要作用。眾所周知,工作績效主要由個(gè)人工作行為和具體工作所決定,因此,企業(yè)要想提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,提升其經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,就必須激發(fā)出員工的工作積極性,調(diào)動(dòng)員工在工作過程中的主動(dòng)性,有效激勵(lì)員工。按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)可以了解,通過為學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會(huì)的創(chuàng)設(shè),不斷豐富崗位,可以起到激勵(lì)員工的作用,員工通過培訓(xùn)可以學(xué)習(xí)很多不了解的專業(yè)知識,同時(shí)增強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能,企業(yè)績效提升成為可能。在工作過程中,員工得到了滿足感以后會(huì)激發(fā)出他們更高的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多更大的效益,這是一個(gè)不斷向前發(fā)展的過程。

        通過操作技能培訓(xùn)、工作態(tài)度培訓(xùn),員工可以建立起積極樂觀的心態(tài),同時(shí)理解并掌握正確的做事原則與方法,這樣有助于工作失誤的減少,為企業(yè)工作績效的提升起到推動(dòng)性作用;綜合思維能力培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn),有助于員工責(zé)任感的增強(qiáng),員工會(huì)更加主動(dòng)的為企業(yè)做出貢獻(xiàn);通過員工知識、行為、動(dòng)機(jī)等培訓(xùn),有助于企業(yè)整體工作效益的提升。

        結(jié)語:

        綜上,面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)員工必須擁有最新的觀念與知識,掌握將其轉(zhuǎn)化為成果的能力。因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)之間的競爭異常激烈,所以培訓(xùn)的重要性逐漸凸顯出來,大量企業(yè)培訓(xùn)結(jié)果表明,有效的培訓(xùn)有助于企業(yè)生產(chǎn)率的提升,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

        [1]劉慧. 淺談培訓(xùn)與開發(fā)在人力資源管理中的重要作用[J]. 科學(xué)之友,2012,05:94-96.

        [2]孫敏. 注重員工心理承受力培育——論心理要素在人力資源管理中的重要作用[J]. 上海商業(yè),2010,08:60-63.

        [3]袁鴻. 試析新員工就職培訓(xùn)在醫(yī)院人力資源管理中的作用及實(shí)施[J]. 人才資源開發(fā),2016,04:28.

        [4]袁坤. 統(tǒng)計(jì)分析在人力資源管理中的重要作用[J]. 統(tǒng)計(jì)與管理,2016,09:13-14.

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