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        顧客參與和服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效影響關(guān)系研究綜述

        2016-03-16 01:38:49鄭彩云
        環(huán)球市場(chǎng) 2016年26期
        關(guān)鍵詞:學(xué)者顧客維度

        鄭彩云

        北京物資學(xué)院

        顧客參與和服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效影響關(guān)系研究綜述

        鄭彩云

        北京物資學(xué)院

        顧客是服務(wù)企業(yè)重要的外部資源,顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響對(duì)于服務(wù)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)具有重要的借鑒作用。本文主要研究整理了有關(guān)顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效影響的文獻(xiàn)。

        顧客參與;創(chuàng)新績(jī)效

        引言

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展,人們有更多的個(gè)性化需求,服務(wù)型企業(yè)要積極把握發(fā)展動(dòng)態(tài),關(guān)注來(lái)自顧客的信息,本文就是在這種背景下匯總整理了有關(guān)顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究。先是對(duì)顧客參與的概念研究做了闡述,然后研究了服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)理論,最后詳細(xì)介紹了不同學(xué)者關(guān)于顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究綜述。

        1 顧客參與相關(guān)研究

        首先對(duì)顧客參與的概念與分類進(jìn)行整理匯總。Rodie,A.R.& Kleine, S.(2000)[1]認(rèn)為顧客參與是指顧客所付出的各種資源,顧客在服務(wù)的過(guò)程中為了更好地享受具有獨(dú)特性的服務(wù),往往需要付出包括物質(zhì)、感情和心理等資源,這是一個(gè)必備的過(guò)程。Alam I & Perry C. (2002)[2]提出顧客參與主要是指在服務(wù)創(chuàng)新過(guò)程中企業(yè)根據(jù)自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略,在適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新節(jié)點(diǎn)通過(guò)合理的參與形式將顧客引入服務(wù)創(chuàng)新的過(guò)程。

        關(guān)于顧客參與的分類,不同學(xué)者從不同維度上進(jìn)行了劃分,最主要的是從深度進(jìn)行劃分,即從低程度的顧客參與劃分到高程度的顧客參與。Hubbert(1995)將顧客參與分為了低水平、中等水平和高水平的顧客參與三個(gè)層次[3]。張若勇等(2007)認(rèn)為顧客參與包括三個(gè)維度:合作生產(chǎn)、顧客接觸以及服務(wù)定制[4]。姚山季,王永貴(2012)認(rèn)為顧客參與服務(wù)創(chuàng)新包含兩個(gè)維度:信息提供及參與創(chuàng)造[5]。

        2 服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效相關(guān)研究

        2.1 服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的概念

        服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效表面看是指由于服務(wù)創(chuàng)新和改進(jìn)使得各方面的收益有所增加,但是這并不是可以明確區(qū)分出來(lái)的,所以研究服務(wù)創(chuàng)新之前對(duì)于服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的界定十分重要。孫穎(2009)將服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效定義為“服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效是企業(yè)開(kāi)發(fā)新服務(wù)或改善現(xiàn)有服務(wù)以滿足企業(yè)本身、供應(yīng)商、客戶以及內(nèi)部員工等利益相關(guān)者的需要,用以維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力[6]。王家寶(2011)認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效是一個(gè)復(fù)雜的概念,建立服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的概念的前提是要弄清楚影響服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的因素,一般包含服務(wù)創(chuàng)新理念、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的支持度、服務(wù)創(chuàng)新的組織構(gòu)架以及服務(wù)創(chuàng)新的流程的設(shè)計(jì)與完成情況。

        2.2 服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的維度劃分

        由于服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效不易明確衡量和區(qū)分,所以要想獲取服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效就需要從多維度變量綜合體現(xiàn),對(duì)于服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)量維度,不同學(xué)者有不同的看法。

        Voss 等 (l992)從財(cái)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)力以及品質(zhì)三方面研究服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效。藺雷和吳貴生(2003)從產(chǎn)品效益和企業(yè)效益績(jī)效表征服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效。張若勇等(2007)[4]從創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新結(jié)果績(jī)效維度表征服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效。

        3 顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究綜述

        對(duì)于顧客參與服務(wù)創(chuàng)新,不同的學(xué)者有不同的觀點(diǎn)。一些學(xué)者認(rèn)為顧客參與服務(wù)創(chuàng)新能提升服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效。Millissa (2011)對(duì)西班牙服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了研究提出顧客參與越多服務(wù)績(jī)效越好。這是因?yàn)轭櫩蛥⑴c的過(guò)程中將自身看成企業(yè)的成員,熱情較高,愿意為企業(yè)提供更多信息。而低度的顧客參與對(duì)服務(wù)績(jī)效更加不滿意。

        然而,并非所有的研究結(jié)果都證實(shí)顧客參與服務(wù)創(chuàng)新能夠提升服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效。也有一些學(xué)者認(rèn)為顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響不大,甚至?xí)璧K創(chuàng)新績(jī)效的提高。這種觀點(diǎn)主要論點(diǎn)是顧客參與影響了服務(wù)開(kāi)發(fā)的效率,使得新服務(wù)的開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),成本高。Chan et al.(2010)分別從顧客和服務(wù)員工的角度,檢驗(yàn)了在不同文化背景下顧客參與在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中發(fā)揮的作用,結(jié)果發(fā)現(xiàn)顧客參與本身并不具有明顯的價(jià)值優(yōu)勢(shì),其效果取決于文化背景。

        甚至還有學(xué)者發(fā)現(xiàn)顧客參與會(huì)導(dǎo)致新服務(wù)開(kāi)發(fā)成本的增加和開(kāi)發(fā)周期的延長(zhǎng),并會(huì)給服務(wù)創(chuàng)新結(jié)果帶來(lái)不確定性,如Grissemann(2012)指出服務(wù)生產(chǎn)與制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程是有差異的,顧客參與服務(wù)過(guò)程是為了減少其過(guò)程的復(fù)雜性和結(jié)果的不確定性,但事實(shí)上顧客參與其中反而加劇了服務(wù)的不確定性,給企業(yè)服務(wù)過(guò)程帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

        4 總結(jié)

        隨著生活水平的提高,服務(wù)企業(yè)也面臨更加高水平服務(wù)質(zhì)量的挑戰(zhàn),顧客是服務(wù)企業(yè)重要的外部資源,服務(wù)企業(yè)要想不斷創(chuàng)新占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)高位,就要認(rèn)真思考顧客所處的位置。關(guān)于顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的影響在不同企業(yè)性質(zhì),不同企業(yè)階段,以及不同行業(yè)的影響可能存在一定的差異,這也是需要更多的實(shí)證檢驗(yàn)分析的,也是需要進(jìn)一步研究的。

        [1] Rodie, A. R., Kleine, S. Customer Participation in Services Production and Delivery[C]. Teresa A Swartz, Dawn Iacobuee I. Handbook of Services Marketing and Management. Californ ia: Sage Publications, 2000: 111-125.

        [2]Alam I, Perry C. A Customer-Oriented New service Development Process[J]. Journal of Services Marketing, 2002, 16(6): 515-534.

        [3] Hubbert A R. Customer Co-creation of Service Outcomes: Effect of Locus of Causality Attribution[D]: Arizona State University, 1995

        [4] 張若勇, 劉新梅, 張永勝. 顧客參與和服務(wù)創(chuàng)新關(guān)系研究:基于服務(wù)過(guò)程中知識(shí)轉(zhuǎn)移的視角[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2007,28(10):92-97

        [5] 姚山季, 王永貴. 顧客參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其績(jī)效影響: 關(guān)系嵌入的中介機(jī)制[J]. 管理工程學(xué)報(bào), 2012(4):39-48

        [6] 孫穎, 陳通, 毛維. 物流信息服務(wù)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新過(guò)程模式研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué), 2009(5): 65-67.

        鄭彩云(1990-),女,漢,河北保定人,學(xué)生,碩士研究生,單位:北京物資學(xué)院物流工程專業(yè),研究方向:物流服務(wù)創(chuàng)新

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