高秀華 陳瑞霞

河?xùn)|區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

建筑安裝工程的造價控制問題探究

高秀華 陳瑞霞

河?xùn)|區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

建筑安裝工程的造價關(guān)系到整個施工過程的質(zhì)量，是建筑工程造價管理很重要的組成部分。安裝工程在整個造價中雖占的比例不大，但安裝工程是一項繁雜的工程，它要求的技術(shù)含量較高，涉及到眾多管理部門，因此安裝工程中的造價比較難以控制。本文通過分析安裝工程的特點，在分析當前安裝工程造價基礎(chǔ)上改革措施。

建筑行業(yè) 安裝工程 造價控制

一、建筑安裝工程的特點

(一)涉及方面眾多

建筑造價工程中涉及到眾多方面，如材料的種類、材料的規(guī)格、品牌和價格等方面。這些都是在設(shè)計安裝之初應(yīng)該考慮到的，怎樣用最小的付出獲得最大的性價比是造價工程最應(yīng)想到的。

(二)造價工程涉及到的技術(shù)層面和材料方面難以控制

造價工程中涉及到的產(chǎn)品和材料由于技術(shù)的不斷革新也不斷出現(xiàn)新的產(chǎn)品和工藝，新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的出現(xiàn)逐漸取代了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和工藝，例如在排水工程中，塑料給水管、銅塑鋼管等新型材料已經(jīng)不斷取代傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管；在設(shè)備安裝中，傳統(tǒng)的電表和水表逐步被具有遠程自動抄表功能的智能電表所取代。

(三)施工過程中易出現(xiàn)變更情況

安裝過程中多采用暗裝、暗敷技術(shù)，這樣是為了使建筑物從外表上看起來美觀，但也造成施工現(xiàn)場大量隱蔽工程的存在，導(dǎo)致竣工后的工程現(xiàn)場不能直觀反映安裝使用材料的型號、規(guī)格、品種等，使驗收工作的難度加大。同樣也不容易發(fā)現(xiàn)是否有以次充好、偷工減料問題。

二、建筑安裝工程造價的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)合同的管理不到位，預(yù)算條款不嚴密

建筑工程是一項涉及內(nèi)容廣泛，牽扯到多方面的行業(yè)，而且建筑行業(yè)工期長，涉及材料品種多，過程復(fù)雜，在施工過程中也要經(jīng)常與多方單位聯(lián)系，因此建筑行業(yè)的施工合同內(nèi)容多而繁瑣，當期因為種種原因合同管理的過程中出現(xiàn)一些問題，一部分原因是因為施工企業(yè)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)不高，或者是因為施工企業(yè)合同管理人員的業(yè)務(wù)不熟悉等，導(dǎo)致在簽訂合同時考慮不周，對施工過程中會出現(xiàn) 的問題沒有做到考慮詳盡，使得工程結(jié)束時超出預(yù)算。

(二)造價工程信息化管理落后

信息技術(shù)不斷變革，但建筑行業(yè)這個傳統(tǒng)行業(yè)在技術(shù)的更新和運用上相對滯后，所以網(wǎng)站的建立并沒有充分發(fā)揮作用，網(wǎng)站上信息更新也不及時，信息量有限，只是局限在日常的建筑管理中，行業(yè)對網(wǎng)站的投資力度也不大，不能切實滿足信息市場的需求，導(dǎo)致工程造價的工作量加大，維護網(wǎng)站的費用加大，在一定程度上浪費了資源。

(三)建筑行業(yè)的員工崗位責(zé)任未明確，缺乏經(jīng)濟意識

建筑行業(yè)部分員工不明確自己的崗位責(zé)任，部分施工單位對項目的監(jiān)督不完善，約束不健全；一些項目經(jīng)理本身素質(zhì)不高，經(jīng)濟觀念意識薄弱，出現(xiàn)財務(wù)控制不嚴密、責(zé)任心不強等情況，加上造價工程中沒有建立一套完善的權(quán)責(zé)結(jié)合的成本管理制度，導(dǎo)致造價工程行業(yè)人員表面上職責(zé)明確，技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)，施工人員負責(zé)施工，便在本質(zhì)上忽略了造價工程管理的協(xié)調(diào)性，忽視了成本管理的內(nèi)容，技術(shù)人員不僅僅只應(yīng)負責(zé)技術(shù)方面的，也要考慮到使用材料的可續(xù)性，材料進口人員也不應(yīng)在進口時只考慮材料的使用價值，也要考慮到整個建筑的造價預(yù)算，這樣才能保證造價行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、建筑安裝工程中造價的有效控制方法探究

(一)加強施工合同的管理并不斷完善管理方法

建筑行業(yè)的施工合同明確了工程建筑中施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，并且這是受法律保護的，合同的簽訂是工程造價過程中的關(guān)鍵，所以我們應(yīng)加強對合同的科學(xué)管理，合同定制初期要聘請專業(yè)人員患難夫妻合同進行審核和評定，逐步完善合同的審查制度。合同企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和員工以及現(xiàn)場施工人員都應(yīng)樹立合同意識和法律意識，實現(xiàn)從上到下的重視合同管理。在合同管理過程中，要在履行合同義務(wù)的同時收集有利于造價科學(xué)管理的建議，加強對合同的學(xué)習(xí)，明確自己的責(zé)任。

(二)加強對造價工程的信息化管理

科技的不斷進步和信息的不斷完善要求造價工程中也要引用信息化，建立完善的工作機制，不斷提高造價的管理水平。加大企業(yè)的造價系統(tǒng)軟件的開發(fā)力度，在贏得政府支持的基礎(chǔ)上同相關(guān)軟件開發(fā)合作，建立符合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)庫，加強對信息的利用。

(三)不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)

員工素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)中各級員工是工程造價管理工作的主體，實現(xiàn)有效的管理造價工程，就要采取措施提高員工素質(zhì)，增強其企業(yè)精神、經(jīng)濟意識。具體應(yīng)實現(xiàn)從上到下的素質(zhì)提高：

1、管理整個建筑的項目經(jīng)理對造價工程有全面責(zé)任，項目經(jīng)理要明確該項目要實現(xiàn)的目標，協(xié)調(diào)組織管理好項目內(nèi)的管理人員，并有效控制工程成本。

2、工程中負責(zé)材料的人員要熟悉各種材料的規(guī)格和型號，掌握材料的質(zhì)量情況和數(shù)量，及時制止不合格材料的流入，同時要加強與預(yù)算人員的及時聯(lián)系，在了解預(yù)算的基礎(chǔ)上進行材料的進購，規(guī)劃好用料情況，做好材料的采購供應(yīng)工作。

3、不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，現(xiàn)場負責(zé)人員要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，督促施工人員按圖規(guī)范施工，把握施工進度，避免因質(zhì)量不合格返工帶來的損失。

4、預(yù)算人員要嚴格按照工程的整體造價進行科學(xué)預(yù)算。并督促其不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，掌握熟悉圖紙的運用以及施工合同、材料的設(shè)備采購等方面。

5、加強造價工程師對整個造價工作的監(jiān)督工作。給予充分的權(quán)力，讓其在編制投資預(yù)算基礎(chǔ)上也能加強對造價其他方面的管理工作。

四、結(jié)束語

實際操作中影響造價的因素有很多，但目前隨著我國建筑市場的不斷完善，建筑公司不斷加強同國際的合作，也在不斷吸收國外的先進經(jīng)驗，并結(jié)合我國建筑行業(yè)發(fā)展的實際，不斷探尋適合我國建筑安裝工程中的造價控制方法。

［1］林杰.談工程造價控制的途徑［J］.企業(yè)科技與發(fā)展，2005（14）.

［2］陳彩英.設(shè)計階段的工程造價控制理論概述［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（01）.