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        HSE管理體系的建立之概念篇

        2016-03-16 06:57:30褚慎強上海富朗特動物保健有限公司上海金山201615
        國外畜牧學(豬與禽) 2016年1期
        關鍵詞:動物保健管理體系原料

        褚慎強(上海富朗特動物保健有限公司,上海 金山 201615)

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        HSE管理體系的建立之概念篇

        褚慎強(上海富朗特動物保健有限公司,上海 金山201615)

        HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)的簡稱,危害識別和風險控制是HSE管理核心所在。眾所周知,在一個企業(yè)里會有很多的體系,如質量管理體系、生產管理體系、設備管理體系、安全管理體系等,有沒有一個大的框架可以歸納所有的體系核心部份,這樣即有利于各體系的協(xié)同運作,也更有利于企業(yè)的系統(tǒng)化運作?上海富朗特動物保健有限公司就是以HSE體系為“大安全”的概念來統(tǒng)一歸納各個體系的,HSE在上海富朗特人的理解是包含了企業(yè)的人員安全、設施安全、質量安全、環(huán)境安全、財產安全、信息安全等一系列的具體框架,使得各個體系都以安全的眼光來看待和實施。

        我們知道安全管理可以用一句話來概括:“花百分之一百的努力,預防萬分之一的可能事件?!辟|量管理也可以用上述的話來概括。其實,我們可以想一下,同樣的概念,質量、環(huán)境、信息、財產都是適用的,不是么?其實,各體系的架構和建立的過程是類似的,只是各體系建立的目的各不相同。

        HSE管理體系的構成是指建立一個組織嚴密、目標和職責明確、行為高效的HSE管理體系是全面推行HSE管理的首要條件,如圖1所示。

        HSE體系可以比喻成一個不斷旋轉的環(huán),環(huán)的軸心是HSE的領導和承諾;螺旋槳的葉輪片分別是人員安全、設施安全、質量安全、環(huán)境安全、財產安全和信息安全;環(huán)的保護層為不斷審核與持續(xù)改進。其中“HSE領導和承諾”是核心,承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎。整個環(huán)圍繞“HSE領導和承諾”這個軸心不斷循環(huán)上升,體現(xiàn)出公司致力于改進其HSE管理體系和表現(xiàn)的決心。這個模形體現(xiàn)了HSE管理體系的建立過程和建立之后有計劃地評審和持續(xù)改進的循環(huán)上升過程,從而使企業(yè)內部HSE管理體系得以不斷完善和提高,有效降低了HSE方面的風險。

        在由HSE管理的各個體系之間,由于統(tǒng)一了管理平臺,更有利于各個平臺之間的協(xié)作與交流,比如說:人員安全。在企業(yè)中講到人員安全就會聯(lián)想到人員的行為安全,但是人員的行為安全是由設備、環(huán)境及原料等一系列的背景條件所決定的,如果員工不清楚一種原料的安全特性,那么員工的行為就不會符合安全的要求,最終可能會引發(fā)安全事件。那么,我們需要從最基礎做起,我們所使用的原料到底有哪些特性?MSDS的數(shù)據是否齊全?是否所有的員工都了解了?生產設備及環(huán)境是否符合原料的安全特性?我們能不能替換成更為安全的原料?在以往,這就需要不同的管理體系共同來解決,并且往往發(fā)生進行不下去或不了了之的結果。當然,一句“一切都向安全讓步”是可以解決的,但是這種解決問題的方法還是站在了一個比較小的視野上。試問,如果因為企業(yè)內部的安全問題的解決卻導致了產品質量的風險,那么產品銷售出去之后造成的市場風險該由誰負責?同樣的,“環(huán)境安全”從大的方面講,是指我們的生產活動要對我們所生存的環(huán)境的負責。從小的方面講,生產現(xiàn)場的面不整潔就有可能造成人員摔倒受傷。所以,在上面講到的環(huán)中,每一個部份與另外的部份都是密不可分的。

        在HSE的管理體系下,從一個工廠的建造之初,就應介入了HSE的管理概念,這個概念不僅僅是體現(xiàn)在項目施工的整個過程,而是包含首先要做的是針對工廠需要生產的產品的工藝路線及原料的構成,來設計整個工廠的硬件。例如在飼料行業(yè),不同的原料的安全風險不同,有些原料對人體有害,有些原料則易燃易爆,這就需要在整個設計時有針對性地提出需求;比如說,對人體有害的原料盡可能地以自動化設備來加工處理,無法避免的接觸,需要特殊的個人防護用品;易燃易爆的原料所使用的區(qū)域靜電防護要事先設計好,電器的安全等級也要事先設計好。另外,還要針對人機工程學的適用性以及設備安全性作一些設定。例如:維修頻率較高的設備,必須安裝檢修開關,這樣可以有效地保護維修人員,可以為每一臺設備設定一個限值,這樣可以讓員工提前清楚設備可能發(fā)生的故障。

        有條件企業(yè)可以根據各類企業(yè)承擔任務的共同點編制企業(yè)的HSE管理體系文件,然后再針對具體項目特點從中選擇相關部分組成項目的HSE管理手冊,最后,按手冊的內容做一個安全分析的可行性報告,作為項目設計的依據或崗位SOP編寫的依據。而這些內容,只有在統(tǒng)一規(guī)劃的體系下才能有效運行?!酢?/p>

        中圖分類號:F273

        文獻標識碼:C

        文章編號:1001-0769(2016)01-0079-01

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