■ 焦智立 王紀俠
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以科學(xué)的思維觀念推進軍民融合發(fā)展
■ 焦智立 王紀俠
只有扭轉(zhuǎn)思維中阻礙軍民融合發(fā)展取向,才能確保人們用正確的思想指導(dǎo)軍民融合行動的有效落實。對軍民融合這一思維客體的思維視角,應(yīng)重點放在“融、合、實”三個方面。“融”的思維取向應(yīng)是,軍隊要確立“精確需求、主動參融”的思維觀,政府要確立“協(xié)調(diào)發(fā)展、引導(dǎo)融合”的思維觀,企業(yè)要確立“創(chuàng)造條件、積極參與”的思維觀;“合”的思維取向應(yīng)是,以“互動共贏”的思維理念謀劃合作機制,以“雙向借助”的思維理念謀劃人才培養(yǎng)機制,以“平等制約”的思維理念謀劃融合監(jiān)督機制;“實”的思維取向應(yīng)是,以“統(tǒng)籌分管”的思維方式謀劃管理體制建設(shè),以“統(tǒng)籌分管”的思維方式謀劃管理體制建設(shè),以“分級細化”的思維方式謀劃規(guī)劃體系建設(shè),以“打破界限”的思維方式謀劃標準體系建設(shè),以“以點帶面”的思維方式謀劃融合示范推廣。
習(xí)主席在黨的十八屆五中全會上強調(diào),要堅定不移推動經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展。同時指出,制約軍民融合發(fā)展的思想觀念、體制障礙、利益藩籬依然存在。習(xí)主席強調(diào)思想觀念的滯后,是當(dāng)前制約軍民融合發(fā)展的突出問題之一。思想是思維的產(chǎn)物,思維是對客觀現(xiàn)實的間接的概括的反映。實踐中,只有破除思維中阻礙事物發(fā)展的取向,改善思維結(jié)構(gòu),校準思維觀念,才能真正解放思想,確保正確的思想指導(dǎo)正確的行動落實。從系統(tǒng)思維的角度來看,對軍民融合這一思維客體的思維視角,應(yīng)重點放在“融、合、實”三個方面。要從戰(zhàn)略層面多視角、多視域地審視軍民融合式發(fā)展的現(xiàn)狀和未來,以科學(xué)的思維正確認識融合、科學(xué)規(guī)劃融合、積極落實融合,凝聚推動軍民融合深度發(fā)展的強大動力源。
從黨的十七大提出“走有中國特色軍民融合發(fā)展道路”到現(xiàn)在,我們軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略已七年,軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略已深入人心,初步形成融合格局,得到強勁推進。但是,也應(yīng)當(dāng)看到各地、各領(lǐng)域、各部門也不同程度地存在融不深、推不動、走不下去的問題。說到底,沒有樹立科學(xué)的思維觀念,準確把握融合主體的內(nèi)涵,把軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)作一陣風(fēng)去抓,無論是軍隊、政府和地方企業(yè)都按一個模式推進軍民融合。不錯,軍隊、政府和地方企業(yè)都是融合的主體,但是沒有區(qū)分清它們是不同主體,融合的目標、內(nèi)容、任務(wù)及途徑都不相同。但在“融”的問題上存在思維偏差,導(dǎo)致認知障礙,使得不能實現(xiàn)“真融”。只有在充分把握在軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略中角色定位,確立正確的思維認知,才能從源頭上解決應(yīng)該“融什么”、“怎樣融”等問題,夯實推動軍民融合科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。
1.軍隊?wèi)?yīng)確立“精確需求、主動參融”的思維觀念
軍隊作為軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的主體和主需求方,應(yīng)充分理解“需求牽引”的精神內(nèi)涵和本質(zhì)要求,結(jié)合新形勢新要求更新思維結(jié)構(gòu),改變思維認知,科學(xué)確立需求,樹立“互融”的意識。一方面要主動順應(yīng)改變思維結(jié)構(gòu),提升對“融”的理解與認識。隨著軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進以及國家環(huán)境的不斷變化,軍隊作為需求方,只有改變原有的思維結(jié)構(gòu),主動同化和順應(yīng),才能為“融”奠定前提條件。其中重點要樹立“融”是為信息化戰(zhàn)爭做準備的戰(zhàn)略思維,從頂層上為需求提報確立方向;形成軍事需求以強軍目標為指引的思維理念,找準國防和軍隊建設(shè)弱項;構(gòu)建“融什么”的思維認知,根據(jù)弱項科學(xué)確定軍事需求細目,可考慮在建設(shè)軍隊總需求的基礎(chǔ)上,下設(shè)戰(zhàn)區(qū)需求,并根據(jù)實際細化作戰(zhàn)部隊需求和國防動員系統(tǒng)需求,為“供給方”提供操作性、落實性強的參照。另一方面是要打破慣性思維主動“參融”。要摒棄國防和軍隊依靠自身搞建設(shè)的慣性思維,打破軍隊優(yōu)勢技術(shù)“敝帚自珍”的陳舊思維,從系統(tǒng)思維角度認識軍地關(guān)系,變“單向拿來為雙向互融”,充分利用軍事資源為社會服務(wù)的思維意識,也為軍事需求落實奠定良好的社會基礎(chǔ)。
2.政府應(yīng)確立“協(xié)調(diào)發(fā)展、引導(dǎo)融合”的思維觀念
軍民融合是國家戰(zhàn)略,政府作為推動軍民融合落實軍隊需求的主導(dǎo)力量,要在“融”上樹立“協(xié)調(diào)發(fā)展、引導(dǎo)融合”的思維理念,充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,確保軍地協(xié)調(diào)發(fā)展互受益。一方面是要善用整體思維引導(dǎo)地方參融。要牢固樹立國防和經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的理念,不僅要抓好需求與供給的對接問題,而且要形成基礎(chǔ)設(shè)施嵌入國防和軍隊需求的主動意識,出臺相關(guān)政策和法規(guī)來塑造地方單位和企業(yè)“想融”的良好局面。另一方面善以底線思維確保發(fā)揮市場在軍民融合的作用發(fā)揮。由于軍隊需求普遍周期長,經(jīng)濟效益慢且低,導(dǎo)致市場參與融合的熱情低,政府要樹立底線思維,注重運用行政手段和宏觀調(diào)控等促進融合,加強對市場的計劃協(xié)調(diào)和監(jiān)管,把軍隊需求引導(dǎo)和強迫進入市場,以確保“能融”。
3.企業(yè)應(yīng)確立“創(chuàng)造條件、積極參與”的思維觀念
企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要元素,是軍民融合的重要載體,其對“融”的思維認知將直接影響到軍民融合的順利推進,各類企業(yè)只有確立“創(chuàng)造條件、積極參與”的思維觀念,努力增強參融的意識和競爭力,才有利于打造全民參與的良好局面。在市場機制下,形成全民普遍參融的良好局面要充分調(diào)動優(yōu)勢企業(yè)的積極性,不僅要讓大型企業(yè)或軍工企業(yè)參與進來,更要讓一些具備優(yōu)勢的民營企業(yè)和中小企業(yè)也積極融入,這就需要通過宣傳和示范等方式,針對中小企業(yè)參與融合的畏難現(xiàn)狀,幫助企業(yè)塑造“積極參與”的思維,主動增強企業(yè)競爭力和軍民融合資質(zhì),以在市場企業(yè)之中形成全民參融的大好局面。
當(dāng)前在“合”的問題上,存在片面化、簡單化的思維認識,認為“合”就是把國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)兩個領(lǐng)域的界線破除,同一經(jīng)濟活動既可以為軍服務(wù),也可以為民服務(wù)?!昂稀辈皇恰?+1=2”,而是要達到“1+1>2”的目標。需要運用系統(tǒng)思維理念來認識和把握“合”的問題,重點以系統(tǒng)思維謀劃機制構(gòu)建,實現(xiàn)軍民兩大板塊的內(nèi)聚耦合,為達成“合而雙贏”奠定基礎(chǔ)。
1.以“互動共贏”的思維理念謀劃合作機制
合作機制是確?!昂铣鰧嵭А钡年P(guān)鍵所在。軍地應(yīng)本著“互動共贏”的思維理念,定位于相互促進、雙向互動、發(fā)展共贏,遵循市場規(guī)律和發(fā)展利益結(jié)合具體融合項目構(gòu)建合理的合作機制。一是通過建立軍事需求外包長效機制,將更多的軍事需求以外包的形式賦予地方企業(yè),將軍事需求外包機制具體化,構(gòu)建外包項目、范圍、標準等結(jié)構(gòu)體系,并細化明確承擔(dān)外包企業(yè)的優(yōu)惠政策,以利益驅(qū)動地方企業(yè)合作的積極性,提升企業(yè)參與熱情和比例。二是建立軍民通用技術(shù)領(lǐng)域合作的良性機制,制訂軍民通用技術(shù)項目冊目與政策規(guī)定,改變軍地雙方各自為戰(zhàn)的局面,努力推進軍地雙方共同研發(fā)和設(shè)計軍民通用技術(shù),減少彼此的經(jīng)費負擔(dān),實現(xiàn)技術(shù)成果共享與利用。三是建立軍事領(lǐng)域技術(shù)共享機制,以軍事脫密等手段,著力把領(lǐng)先的技術(shù)與地方共享,將科研成果解密后定期向社會公布、公開轉(zhuǎn)讓等方式,促進軍民兩用技術(shù)的轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)軍用技術(shù)為社會服務(wù)。借助這三種合作機制的構(gòu)建,全面打牢合作基礎(chǔ),使合作能夠良性互動,長期運轉(zhuǎn)。
2.以“雙向借助”的思維理念謀劃人才培養(yǎng)機制
“合”要靠人才來聯(lián)接和管理,人才是“合”的基礎(chǔ)要素。要以“雙向借助”的思維理念實施人才培養(yǎng),充分借助軍地雙方的資源和技術(shù)環(huán)境培養(yǎng)軍民融合的管理和技術(shù)人才。一方面要善于借助合作實施人才培養(yǎng),在實施技術(shù)開發(fā)、技術(shù)合作、項目外包的過程中,建立人才交叉培養(yǎng)機制,通過聯(lián)合創(chuàng)新研究、研發(fā)攻關(guān)等,加強彼此間的人才交流溝通,在合作中使人才隊伍得到鍛煉與提高,增強軍地人員對軍民融合的認知。另一方面要加大雙向培養(yǎng)范圍和力度,由依托地方培養(yǎng)軍官、通用領(lǐng)域人員,拓展到學(xué)歷教育與技能培訓(xùn),同時軍隊要為外部人員提供教育培訓(xùn),激活軍隊教育資源的民用功能,比如安排地方人員到軍隊院校培訓(xùn)以及嘗試開展非核心崗位的軍地人員交流等,從而打造一批軍地兼通的融合骨干力量。
3.以“平等制約”的思維理念謀劃融合監(jiān)督機制
監(jiān)督保障機制是“合中互信、共同受益”的重要基礎(chǔ),是確保“合能長久”的關(guān)鍵。要樹立“平等制約”的思維理念來建立監(jiān)督保障機制,解決融合過程中出現(xiàn)的各類利益問題和各種矛盾。一是建立完善的法規(guī)制度。從國家頂層總體法規(guī)、地方和軍隊專門法規(guī)以及相關(guān)標準方面全面構(gòu)建完整的法規(guī)制度體系。二是加強政策引導(dǎo)和示范,通過規(guī)范相關(guān)政策制度,從投資范圍、準入條件、產(chǎn)權(quán)專利、風(fēng)險投資、利益補償?shù)确矫孢M行詳細的規(guī)定,并依托融合推廣較好的地區(qū)或單位進行試點示范,使得軍地雙方有政策可依,有方法可學(xué)。三是建立靈活的監(jiān)督協(xié)商制度,通過建立一個由雙方共同組成,且有相關(guān)權(quán)威或權(quán)力部門參與的監(jiān)督機構(gòu),負責(zé)法規(guī)制度的執(zhí)行和監(jiān)督,以及各種矛盾和問題的調(diào)和,有效保護軍地雙方的利益,確保軍民融合的有序推進。
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軍民融合貴在實踐,也難在實踐。應(yīng)當(dāng)說,當(dāng)前軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略中,在“實”的問題上,過多的存在經(jīng)驗性思維,用“民技軍用”、“軍轉(zhuǎn)民”時期的經(jīng)驗來辦,導(dǎo)致管理體制不科學(xué)、規(guī)劃不具體、措施不得力等現(xiàn)象。因此,運用“實”的思維抓具體推進,就是要充分運用創(chuàng)新性思維來謀劃影響軍民融合實效的各類問題,有效發(fā)揮軍民融合的戰(zhàn)爭準備功能,為實現(xiàn)打得贏做好準備。
1.以“統(tǒng)籌分管”的思維方式謀劃管理體制建設(shè)
“統(tǒng)籌分管”的思維方式就是本著國家主導(dǎo)這一根本指向,針對管理體制多頭分管、管用分離等問題,構(gòu)建以中央為統(tǒng)籌管理,省、市具體落實的管理體制,可考慮以政府為主體,在國家層面構(gòu)建一個軍隊、政府為主體的中央軍民融合統(tǒng)管機構(gòu),主要負責(zé)軍民融合的戰(zhàn)略設(shè)計和頂層規(guī)劃;在省一級構(gòu)建軍隊、政府有關(guān)部門和地方企業(yè)代表為主體的軍民融合落實機構(gòu),主要負責(zé)依據(jù)國家規(guī)劃主要負責(zé)分管本區(qū)域軍民融合的具體推進,比如研究確定融合計劃、確定融合單位等,解決各地“需求不明確、需求難落實、地方不積極”等問題。
2.以“分級細化”的思維方式謀劃規(guī)劃體系建設(shè)
“分級細化”的思維方式就是在軍民融合規(guī)劃建設(shè)思路上要把握規(guī)劃的關(guān)聯(lián)性和耦合性,遵循系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的要求,統(tǒng)籌好總體與局部的關(guān)系,按照總體上相對具體,局部上相對容易落實的原則進行規(guī)劃設(shè)計,避免畸輕畸重、顧此失彼,避免各行其是、相互掣肘。在制定軍民融合總體規(guī)劃時,要注重總體規(guī)劃的可行性,為下級規(guī)劃設(shè)計奠定基礎(chǔ),在下級規(guī)劃建設(shè)中,要注重規(guī)劃的細化可操作,要科學(xué)分解總體規(guī)劃的任務(wù),明確各層次、各領(lǐng)域推進軍民融合的具體任務(wù)、階段目標、責(zé)任主體、評估方法、保障措施等具體內(nèi)容,確保軍民融合各項任務(wù)落實。
3.以“打破界限”的思維方式謀劃標準體系建設(shè)
“打破界限”的思維方式就是著眼“標準不統(tǒng)一、能融不能合、融合不能用”等問題,按照“標準一致”從根本上打破軍民界限,統(tǒng)一軍民融合的技術(shù)標準,打破技術(shù)壁壘,為順利實現(xiàn)融合實效奠定基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)說,標準體系的統(tǒng)一能夠?qū)崿F(xiàn)融合的快速與高效,并且能避免重復(fù)設(shè)計對資源和人力的浪費,可以在現(xiàn)行標準體系的基礎(chǔ)上進行統(tǒng)一,以國家標準為主體,以民用標準體系為基礎(chǔ),參照軍用標準體系擴大民用標準使用范圍,減少壁壘。
4.以“以點帶面”的思維方式謀劃融合示范推廣
“以點帶面”的思維方式,就是善于按照試點、示范等方式,有效解決軍民融合實踐中“怎么融”的問題,為構(gòu)建軍民融合的大好局面奠定重要前提。尤其是在對軍事需求的地方落實上,要結(jié)合重點實施示范引領(lǐng)。應(yīng)當(dāng)說,習(xí)主席指出的基礎(chǔ)設(shè)施和重要領(lǐng)域,包含了軍隊的戰(zhàn)場建設(shè)、作戰(zhàn)指揮、武器裝備、后勤保障等一些核心領(lǐng)域,而這些核心領(lǐng)域的軍民融合難度較大,密級較高,地方單位和企業(yè)存在盲區(qū),通過一些重點領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施來進行試點和重點示范,可以更好更快地推動融合落實。
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作者簡介:(焦智立,南京陸軍指揮學(xué)院國防動員系戰(zhàn)略學(xué)教授博士生導(dǎo)師;王紀俠,南京陸軍指揮學(xué)院國防動員系講師,軍事戰(zhàn)略思維學(xué)博士在讀。)