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        對建筑工程造價合理有效控制的探索

        2016-03-16 09:07:08李慧
        科技與創(chuàng)新 2016年4期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        李慧

        摘 要:建筑工程造價控制通常會涉及到多個領(lǐng)域,是一項實踐性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。有效的建筑工程造價控制不僅可以使企業(yè)的資金合理地運用于建筑工程中,還可以使建筑工程的各個施工階段得到控制。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價控制;項目成本;施工合同

        中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.04.047

        任何一個施工項目的開展都要有相應(yīng)的目標(biāo)和具體的實施要求,有效規(guī)劃施工項目、全面把控項目實施過程、做好工程質(zhì)量控制工作不僅是實施項目管理的過程,還是順利履行項目造價責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)。對施工項目造價進(jìn)行有效的管理是降低施工成本的關(guān)鍵步驟,不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

        1 概述

        建筑工程造價是工程項目在建設(shè)中投入的所有物質(zhì)化勞動和活勞動的總價值以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新價值的總稱,即建設(shè)項目進(jìn)行有計劃的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)中形成的最低流動資金使用的一次費用的總稱。

        從市場化角度進(jìn)行分析,建筑市場的競爭主要是價格的競爭。在施工時,如果既能夠保證工期、質(zhì)量,又能夠?qū)ㄖ杀具M(jìn)行合理的控制,將建設(shè)過程中產(chǎn)生的造價降到最低,利用最低的成本獲得最高的利潤,就能在建筑行業(yè)處于優(yōu)勢地位,獲得進(jìn)一步成功。要想將整個建筑工程造價中資金的流動控制在合理范圍內(nèi),就必須對工程項目施工過程進(jìn)行技術(shù)控制和經(jīng)濟(jì)控制,并對工程造價的各個階段進(jìn)行合理控制,以確保建筑工程的順利開展。

        2 合理計算項目成本

        2.1 施工階段的科學(xué)管理

        建筑工程施工階段是保證建筑項目順利完成的重要環(huán)節(jié),因此,在施工過程中,要根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行科學(xué)管理。建筑工程施工依靠的體力勞動,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑行業(yè)技術(shù)水平的提高,施工過程逐漸實現(xiàn)了體力勞動與現(xiàn)代科技的相結(jié)合,既節(jié)約了勞作時間,又提高了工作效率。同時,在建筑工程造價的控制過程中,要對施工過程中的人力、物力進(jìn)行合理分配和科學(xué)管理,不斷改進(jìn)和調(diào)整施工流程,降低施工成本,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外,在施工過程中,還要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,減少建筑材料的浪費,并且對施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)管,避免發(fā)生意外事故,以保證施工人員的人身安全和建筑項目的順利實施。

        2.2 建筑工程經(jīng)費的管理

        在項目建立時,影響因素比較多,除了項目自身的因素外,還有環(huán)境、水文等多方面的因素。在進(jìn)行建筑工程經(jīng)費管理時,需要注意以下幾點:①在進(jìn)行管理時,必須結(jié)合實際情況,保證建筑項目順利開展。②在施工時,盡可能地循環(huán)使用模板、腳手架等施工工具,避免產(chǎn)生不必要的材料費用。③要文明施工。④在二次搬運或使用大型機(jī)器時,要根據(jù)施工時間合理地計算費用。在計算費用時,可以參考之前其他項目的費用。

        2.3 施工風(fēng)險的合理控制

        由于受外部環(huán)境、施工進(jìn)度等多方面因素的影響,建筑工程施工面臨著一定的風(fēng)險。這些風(fēng)險會導(dǎo)致施工方案的不斷變更,同時,在市場的影響下,還會產(chǎn)生價格風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險和施工管理風(fēng)險。在工程驗收時,只有保證工程驗收完好,才能保證建筑項目順利完工。因此,在建筑項目開展前,要進(jìn)行項目技術(shù)分析和環(huán)境因素分析,并對施工人員進(jìn)行素質(zhì)考核,實現(xiàn)施工資源的合理運用;及時進(jìn)行市場風(fēng)險預(yù)算和評估,做好防險、風(fēng)險評估和造價控制工作。在計算項目相關(guān)費用時,必須將科學(xué)、合理的成本分析作為計算的前提。

        3 施工階段的落實

        3.1 加強(qiáng)設(shè)計環(huán)節(jié)控制

        設(shè)計是建筑項目由計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的重要環(huán)節(jié)。抓好設(shè)計可以使建筑企業(yè)用最少的投資產(chǎn)生最好的效益。在項目實施過程中,保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、降低投資成本等都與建筑工程設(shè)計有一定的關(guān)系。加強(qiáng)對設(shè)計環(huán)節(jié)的控制可從以下兩方面入手:①加強(qiáng)對建筑設(shè)計圖紙質(zhì)量的監(jiān)督和控制。在設(shè)計階段,要充分發(fā)揮圖紙設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督的職能,必要時可以配備專門人員監(jiān)督。②規(guī)范設(shè)計概算方法。設(shè)計概算方法需要經(jīng)過專門的管理站全面審查,將確定的投資限額當(dāng)作取費的基數(shù),避免出現(xiàn)人為擴(kuò)大規(guī)模和冒算費用的現(xiàn)象。

        3.2 材料管理

        材料是建筑工程施工活動的核心,材料質(zhì)量的好壞直接決定著建筑工程施工質(zhì)量的好壞,因此,必須運用科學(xué)的方式對施工材料進(jìn)行有效、合理的管理。在采購材料時,要請專門的技術(shù)人員對材料進(jìn)行分類,按照合同要求選擇材料樣本,樣本合格之后再采購該類材料,禁止使用不合格的材料。對于材料的選擇,必須慎之又慎。這是因為任何一種材料不合格,都會對整個施工造成非常大的影響。采購來的材料一定要按照各自的性質(zhì)、特點進(jìn)行科學(xué)、合理的保存,并且要為材料儲存設(shè)置專門的管理人員,管理人員要根據(jù)外界環(huán)境及時調(diào)整材料儲存空間的溫度和濕度。另外,要將即將變質(zhì)或者已經(jīng)變質(zhì)的材料登記造冊,并及時補(bǔ)充材料。

        3.3 施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理

        在建工程施工過程中,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)極其重要。在施工時,如果工期延長,必然會增加施工成本,耗費大量的資金。因此,要合理控制工程進(jìn)度,將施工成本與施工進(jìn)度相結(jié)合,按照規(guī)范性的工程技術(shù)要求,在保證施工進(jìn)度的同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另外,在施工前,要對施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),使他們按照規(guī)范要求操作,減少工程返工現(xiàn)象。

        4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制

        加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制主要是從施工合同、施工變更索賠等多方面進(jìn)行調(diào)整。在施工時,一定要按照工程合同規(guī)定進(jìn)行,及時調(diào)整變更項目。在變更施工條件時,需及時按照施工變更項目的復(fù)雜程度和變更要求進(jìn)行一定的索賠,同時,對施工人員進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),處理好施工人員之間的關(guān)系,在各項條件穩(wěn)定的前提下,保證施工順利進(jìn)行。

        5 結(jié)束語

        本文主要對建筑工程造價的合理、有效控制進(jìn)行了探索,并對建筑工程造價的定義、合理計算項目成本、施工階段的落實和施工現(xiàn)場的控制進(jìn)行了闡述,希望可以為建筑行業(yè)的工程造價控制提供一定的參考。

        參考文獻(xiàn)

        [1]包志峰.關(guān)注造價管理——管控石油工程造價管理[J].中國石油企業(yè),2012(4).

        [2]徐芳,陸瑾.總承包(EPC)模式下的工程造價管理[J].建材世界,2013(4).

        [3]劉寧.從2013版《建筑安裝工程費用項目組成》看工程造價管理改革思路[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2015(2).

        [4]蘭劍.略論設(shè)計在工程造價控制中的地位和作用[J].建筑管理現(xiàn)代化,2014(3).

        〔編輯:劉曉芳〕

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