劉紅偉++邵慧力

石墨烯，自2004年被英國(guó)曼徹斯特大學(xué)的安德烈·蓋姆和康斯坦丁·諾沃肖洛夫兩位物理學(xué)家成功從石墨中分離出來(lái)后，引起了世界的廣泛關(guān)注?？茖W(xué)家甚至預(yù)言石墨烯將“徹底改變21世紀(jì)”，極有可能掀起一場(chǎng)席卷全球的顛覆性新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)革命。

“全球石墨烯產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力排名前三位的國(guó)家分別是美國(guó)、日本和中國(guó)?！?015年5月18日，國(guó)家金融信息中心指數(shù)研究院發(fā)布的全球首個(gè)石墨烯指數(shù)顯示，石墨烯成為我國(guó)幾乎與世界同步開(kāi)展研發(fā)的少數(shù)新材料之一。

據(jù)專家介紹，由于制備成本過(guò)高，石墨烯技術(shù)現(xiàn)在大部分仍停留在科研階段。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈到目前為止仍未實(shí)現(xiàn)疏通和整合，從石墨烯制備技術(shù)到轉(zhuǎn)移技術(shù)以及打通下游應(yīng)用等方面，都亟待實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破。

2015年7月27日，濟(jì)南圣泉集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：圣泉集團(tuán)）研制并產(chǎn)業(yè)化的的一款新型纖維產(chǎn)品正式宣布誕生。

當(dāng)日，一場(chǎng)名為“生物質(zhì)石墨烯功能纖維及其在紡織領(lǐng)域中的應(yīng)用”鑒定驗(yàn)收會(huì)在濟(jì)南舉行。會(huì)上，以中國(guó)工程院院士姚穆為主任的專家組宣布：“生物質(zhì)石墨烯內(nèi)暖纖維，具有低溫遠(yuǎn)紅外，抗菌抑菌、抗紫外線、防靜電等智能多功能特性，主要技術(shù)指標(biāo)及性能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平?！?/p>

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生物質(zhì)石墨烯內(nèi)暖纖維究竟為何物？

“石墨烯內(nèi)暖絨是基于生物質(zhì)石墨烯平臺(tái)開(kāi)發(fā)的一種新型功能合成纖維材料。它是將生物質(zhì)石墨烯均勻分散于滌綸空白切片中，然后通過(guò)混紡工藝生產(chǎn)而成的。我們開(kāi)發(fā)出的系列石墨烯復(fù)合多功能內(nèi)暖絨，既充分利用了可再生的低成本生物質(zhì)資源，又將石墨烯的神奇功能充分展現(xiàn)到了纖維中，是一種高性能、高附加值的新型紡織產(chǎn)品?！笔萌珖?guó)人大代表、圣泉集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁唐一林介紹。

圣泉集團(tuán)是從2008年開(kāi)始走上石墨烯研發(fā)之路的。

那一年，圣泉集團(tuán)技術(shù)研發(fā)部門在討論植物秸稈的深度開(kāi)發(fā)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其提取后的廢物中可能存在石墨烯。于是，他們下定決心對(duì)這些秸稈所殘留的廢物進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。

這條路走得并非一帆風(fēng)順。他們從與山東大學(xué)共建第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始，后來(lái)又與國(guó)內(nèi)外眾多高等院所專家開(kāi)展合作聯(lián)合開(kāi)發(fā)，直到2014年，他們與黑龍江大學(xué)長(zhǎng)江學(xué)者團(tuán)隊(duì)終于共同成功研發(fā)出“基團(tuán)配位組裝法”工藝制備生物質(zhì)石墨烯，從植物秸稈玉米芯中創(chuàng)造性地生產(chǎn)出生物質(zhì)石墨烯，真正打通了石墨烯工業(yè)化生產(chǎn)的道路。

從秸稈中提取石墨烯，可謂是行業(yè)的一項(xiàng)重大創(chuàng)新。

生物質(zhì)石墨烯生產(chǎn)出來(lái)了，如何使其從工業(yè)化走向產(chǎn)業(yè)化，成為擺在以唐一林為代表的全體圣泉人面前的一大難題。

“做好科技成果轉(zhuǎn)化，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，讓終端產(chǎn)品迅速落地，盡快為消費(fèi)者服務(wù)，體現(xiàn)科技價(jià)值，才是科技創(chuàng)新的根本目的。”唐一林如是說(shuō)。

石墨烯的產(chǎn)業(yè)化之路，圣泉集團(tuán)走得也不是那么順暢。

最初，技術(shù)人員嘗試將石墨烯加入樹脂中，以期增加原有耐火材料的耐高溫性能；也曾嘗試將石墨烯加入橡膠中，增強(qiáng)橡膠的耐磨性能。雖然試驗(yàn)都取得了成功，但石墨烯昂貴的價(jià)格和性能提高幅度與產(chǎn)品的價(jià)值難以形成正比例關(guān)系，兩項(xiàng)研發(fā)課題就此被暫時(shí)“擱淺”。

這時(shí)，他們及時(shí)將石墨烯的產(chǎn)業(yè)化方向進(jìn)行了調(diào)整，將其轉(zhuǎn)向另一條已相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈：以農(nóng)作物秸稈為原材料的各種高附加值新材料。

圣泉集團(tuán)的前身刁鎮(zhèn)糠醛廠，是一家長(zhǎng)期致力于各類植物秸稈的研究、開(kāi)發(fā)與綜合利用的企業(yè)，很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)其主要業(yè)務(wù)是利用玉米芯生產(chǎn)糠醛和呋喃樹脂的深加工等。近年來(lái)，他們又突破了植物秸稈的纖維素、半纖維素、木質(zhì)素三大主要成分的全部有效提取技術(shù)。

“將石墨烯用在纖維素上，生產(chǎn)功能性纖維，讓高科技直接用于人們的健康生活，或?qū)⑹巧镔|(zhì)石墨烯的一塊更有價(jià)值的用武之地。”唐一林表示。

思想決定行動(dòng)。2015年，圣泉集團(tuán)的生物質(zhì)石墨烯再獲突破，實(shí)現(xiàn)石墨烯與玉米芯纖維復(fù)合，生產(chǎn)出生物質(zhì)石墨烯智能內(nèi)暖纖維。2016年1月25日，圣泉集團(tuán)舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布推出“生物質(zhì)石墨烯內(nèi)暖絨系列產(chǎn)品”；“圣養(yǎng)”品牌智能內(nèi)衣正式問(wèn)世。

圣泉的生物質(zhì)石墨烯的產(chǎn)業(yè)化之路揚(yáng)帆起航。

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生物質(zhì)石墨烯，并不是圣泉集團(tuán)的第一次創(chuàng)新發(fā)明。

早在1986年，在北京、青島等有關(guān)科研機(jī)構(gòu)和高校的幫助下，圣泉集團(tuán)成功研發(fā)出了國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的86-A型呋喃樹脂，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并獲國(guó)家“七五”星火計(jì)劃成果博覽會(huì)唯一金獎(jiǎng)。隨后，公司斥資3500萬(wàn)元，建設(shè)了萬(wàn)噸呋喃樹脂生產(chǎn)線，形成了“糠醛—糠醇—呋喃樹脂”的產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，實(shí)現(xiàn)了系列化生產(chǎn)。

如今近30年過(guò)去了，圣泉集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品呋喃樹脂技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，占有國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額的三分之一以上，并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)銷量居世界第一位，在國(guó)內(nèi)真正擔(dān)當(dāng)起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，為中國(guó)乃至世界鑄造質(zhì)量的穩(wěn)定和提高做出了積極貢獻(xiàn)，也為我國(guó)解決“三農(nóng)”問(wèn)題做了卓有成效的嘗試與探索。

在工業(yè)酚醛領(lǐng)域，圣泉集團(tuán)的酚醛樹脂生產(chǎn)及銷售規(guī)模進(jìn)入世界前三位，是亞洲最大的高檔酚醛樹脂供應(yīng)商。圣泉防火保溫板徹底解決了“一有火星變火?！钡慕ㄖ鈮Ρ夭牧蠁?wèn)題，成就了外墻保溫防火材料的一場(chǎng)革命；高端特種環(huán)氧樹脂打破國(guó)際壟斷，在航空航天、軍工、高端集成電路封裝等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

2011年11月17日19時(shí)32分，舉世矚目的神州八號(hào)飛船與天宮一號(hào)目標(biāo)飛行器空間交會(huì)對(duì)接后成功返回，為我國(guó)建設(shè)空間站邁出歷史性的關(guān)鍵一步。神州八號(hào)飛船返回艙防熱材料中有一重要原材料—高效空心填料，就是由中科院化學(xué)所研發(fā)、圣泉集團(tuán)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的。圣泉集團(tuán)由此成為“神州”系列飛船保溫原材料指定供應(yīng)商。

2013年6月26日，神州十號(hào)載人飛船返回艙順利著陸，這是繼“神八”、“神九”之后，圣泉·安特福保溫隔熱材料在神州飛船系列的再次成功應(yīng)用。未來(lái)，該產(chǎn)品因其優(yōu)良的隔熱性能和耐燒蝕功能，有望在輪船、大飛機(jī)、電梯、宇宙空間站得到使用。endprint

圣泉輕芯鋼系列產(chǎn)品，是圣泉集團(tuán)由酚醛樹脂改性和增強(qiáng)纖維經(jīng)特殊工藝加工成的一種新型高檔復(fù)合材料，以輕質(zhì)高強(qiáng)、隔音降噪、阻燃保溫、3D成型、安裝方便等特點(diǎn)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。在飛馳的高速列車上，采用輕芯鋼這種新型材料，使得火車的每節(jié)車廂可以減重一噸以上，對(duì)于高鐵安全提速而言意義深遠(yuǎn)。該材料為我國(guó)軌道交通等行業(yè)先進(jìn)復(fù)合型材料國(guó)產(chǎn)化邁出堅(jiān)實(shí)一步。

30多年來(lái)，圣泉集團(tuán)同時(shí)堅(jiān)持把生物質(zhì)綜合利用作為一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。他們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新將植物秸稈的三種成分（纖維素、半纖維素、木質(zhì)素）全部提取并有效利用轉(zhuǎn)化生產(chǎn)各類高附加值新材料產(chǎn)品。目前，他們已從秸稈中研發(fā)出20余種產(chǎn)品并已逐步實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，其中木質(zhì)素的研發(fā)突破更是推動(dòng)了生物質(zhì)綜合利用產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

圣泉集團(tuán)的木質(zhì)素研發(fā)主要有兩個(gè)方向：一個(gè)是木質(zhì)素染料分散劑；另一個(gè)是木質(zhì)素可降解塑料。

木質(zhì)素染料分散劑，具有優(yōu)異的耐熱穩(wěn)定性，印染色差小，綠色環(huán)保等特性，產(chǎn)品性能達(dá)到世界先進(jìn)水平。該產(chǎn)品的誕生結(jié)束了美國(guó)對(duì)我國(guó)該產(chǎn)品市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)40年的壟斷局面，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

木質(zhì)素可降解塑料，主要是利用淀粉等天然可再生物質(zhì)為基礎(chǔ)，通過(guò)化學(xué)、物理等方法制造的一類新材料。該類材料在適當(dāng)和較短期限的自然環(huán)境條件下，能夠被微生物完成降解變成二氧化碳、水、鹽和其它對(duì)環(huán)境無(wú)害的小分子化合物。

…………

圣泉集團(tuán)成為一個(gè)名符其實(shí)的“新材料王國(guó)”。

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唐一林是這一“新材料王國(guó)”的掌門人。

這位出生于1954年的董事長(zhǎng)兼總裁，雖不善言談，卻有著農(nóng)民企業(yè)家少有的敏銳眼光。他強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”造就了今天的圣泉集團(tuán)，這個(gè)“創(chuàng)新”，包括制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及其他多方面的創(chuàng)新……

唐一林出生于山東省章丘縣刁鎮(zhèn)尹家村，父母親是地地道道的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。1971年，時(shí)年17歲的唐一林畢業(yè)于章丘縣刁鎮(zhèn)中學(xué)。畢業(yè)后不久，他就進(jìn)入章丘縣鑄管廠工作。小小年紀(jì)的他，掄過(guò)大錘，打過(guò)鐮刀、菜刀，干過(guò)鍛工……用他的話說(shuō)是“什么活都干過(guò)，什么苦都受過(guò)”。

唐一林不是一個(gè)甘心安于現(xiàn)狀的人。這時(shí)的唐一林，選擇外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐漸從一個(gè)技術(shù)“門外漢”成為一個(gè)技術(shù)“能手”。學(xué)成歸來(lái)后，他從技術(shù)員干到車間主任，幾年后，由于業(yè)績(jī)突出，被迅速提拔為章丘縣鑄管廠廠長(zhǎng)。

章丘縣糠醛廠是一家成立于1979年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，其前身是從濟(jì)南輕工化學(xué)品廠搬遷到章丘縣刁鎮(zhèn)的一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)名為刁鎮(zhèn)公社糠醛廠，這是國(guó)家在“一五”期間蘇聯(lián)援華的156個(gè)項(xiàng)目中的其中一個(gè)，主要業(yè)務(wù)是用農(nóng)業(yè)原料玉米芯加工生產(chǎn)初級(jí)化工原料產(chǎn)品—糠醛。

自成立以來(lái)，糠醛廠的效益一直不好，每年基本都是虧損，累計(jì)欠下360萬(wàn)元的債務(wù)。前任廠長(zhǎng)為了經(jīng)營(yíng)好這個(gè)廠子，耗盡所有，最后一病不起。當(dāng)?shù)卣疄榱送炀冗@個(gè)全鎮(zhèn)6萬(wàn)村民寄予厚望的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，提出各種優(yōu)厚條件，希望有人能接管這個(gè)廠子。但是，沒(méi)有一個(gè)人敢接這個(gè)“包袱”。這時(shí)，唐一林毛遂自薦，拾起了這個(gè)“爛攤子”。這一年是1985年，年僅30余歲的唐一林正式開(kāi)始擔(dān)任糠醛廠廠長(zhǎng)，許多人都投來(lái)了質(zhì)疑的目光。

“不管別人怎樣看你，既然干，就一定要干出個(gè)名堂！”唐一林堅(jiān)定地說(shuō)。

當(dāng)時(shí)，他走訪職工、查閱廠里的供銷資料和財(cái)務(wù)賬本，發(fā)現(xiàn)“過(guò)去生產(chǎn)糠醛不賺錢，不在糠醛本身，而在產(chǎn)量低，形不成規(guī)模；而產(chǎn)量低主要是因?yàn)樯a(chǎn)糠醛的原料—玉米芯收不上來(lái)。”

隨后，他又到北京、天津、河北等地的糠醛企業(yè)考察，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)后，他在提高玉米芯收購(gòu)價(jià)格的同時(shí)，發(fā)動(dòng)村里200多人走家串戶歷時(shí)3個(gè)月收購(gòu)大量玉米芯。同時(shí)，他關(guān)閉廠里許多與糠醛無(wú)關(guān)的小項(xiàng)目，集中精力生產(chǎn)糠醛。在唐一林的努力下，糠醛產(chǎn)量大幅度上升，當(dāng)年即改變了該廠每年虧損200萬(wàn)元的局面。

糠醛廠就這樣奇跡般地扭虧為盈了。

1992年，唐一林領(lǐng)導(dǎo)刁鎮(zhèn)糠醛廠進(jìn)行了股份制改造—濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司成立，正式走上一條自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的良性發(fā)展軌道。唐一林擔(dān)任新成立的圣泉集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

30多年來(lái)，唐一林帶領(lǐng)圣泉集團(tuán)專注于各類植物秸稈的研究、開(kāi)發(fā)與綜合利用，特別是近年來(lái)，積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”等五大發(fā)展理念，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，大力發(fā)展新能源、新材料等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新型高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

圣泉也由一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一躍成為年產(chǎn)值70億元，年利稅近7億元，產(chǎn)業(yè)涉足生物質(zhì)綜合利用、高性能樹脂及復(fù)合新材料、大健康產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥等四大產(chǎn)業(yè)的大型高科技集團(tuán)。企業(yè)直接或間接解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力10000余人，使圣泉集團(tuán)成為全國(guó)最大、國(guó)際知名的鑄造輔助材料生產(chǎn)廠家和地方財(cái)政支柱性企業(yè)，并成功進(jìn)入世界五大鑄造輔助材料生產(chǎn)廠家行列。

公司先后榮獲“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全國(guó)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”、“國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”、企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)、“中國(guó)民營(yíng)石油和化工優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”、“全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”、“國(guó)家生物質(zhì)燃料加工技術(shù)研發(fā)分中心”、“山東省綠色鑄造材料工程技術(shù)研究中心”、“山東省資源節(jié)約型社會(huì)科技支撐體系建設(shè)示范企業(yè)”、“ 山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位”、“山東省節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)”、“山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

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“創(chuàng)新，是圣泉的基因，也是圣泉的發(fā)展之基、制勝之道。”唐一林表示，“圣泉集團(tuán)的每一次跨越都得益于改革創(chuàng)新，是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)圣泉集團(tuán)一步一步登上行業(yè)制高點(diǎn)，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)?！?/p>

圣泉人是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

多年來(lái)，圣泉集團(tuán)堅(jiān)持“創(chuàng)新在我心中”的發(fā)展理念，將自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新，形成了獨(dú)具特色的圣泉“立體創(chuàng)新模式”。endprint

據(jù)唐一林介紹，圣泉集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)同行業(yè)唯一一家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有5家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，1個(gè)國(guó)家博士后科研工作站、3個(gè)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，建有8個(gè)專業(yè)研究所和山東省生物質(zhì)能源綜合利用技術(shù)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。擁有國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品4個(gè)，承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃、國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)，國(guó)家重點(diǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目3項(xiàng)，省部級(jí)重大科技項(xiàng)目10項(xiàng)。先后被科技部、農(nóng)業(yè)部等部門評(píng)定為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全國(guó)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家生物質(zhì)燃料研發(fā)專業(yè)分中心。

其中，集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心是迄今同行業(yè)唯一一家由國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部等五部委聯(lián)合認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。中心擁有一線研發(fā)人員近400人，其中外籍高級(jí)專家28人、高級(jí)職稱人才30余人、碩士及以上學(xué)歷150人。中心累計(jì)承擔(dān)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目10余項(xiàng)，省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目30余項(xiàng)，申報(bào)國(guó)際、國(guó)家發(fā)明專利600余項(xiàng)，并且申請(qǐng)專利數(shù)量形成了以每年100項(xiàng)的速度迅速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。

“用五湖四海的人干五湖四海的事”，是圣泉集團(tuán)人才機(jī)制創(chuàng)新的重要理念。

圣泉集團(tuán)每年拿出千萬(wàn)元專門用于引進(jìn)人才，給企業(yè)換血，努力招攬四方科技精英，建設(shè)企業(yè)“智力庫(kù)”。在薪酬水平設(shè)定上，明確提出要高出當(dāng)?shù)仄骄?5%左右；在關(guān)鍵人才中實(shí)行“利潤(rùn)分享機(jī)制”，集團(tuán)每年固定拿出利潤(rùn)的10%～15%作為績(jī)效獎(jiǎng)金，讓關(guān)鍵人才都能分享企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)和發(fā)展成果，真正做到讓關(guān)鍵人才與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；同時(shí)，集團(tuán)采取分散式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，切實(shí)讓大多數(shù)持股員工以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策之中。

此外，圣泉集團(tuán)還推出了一項(xiàng)名為“科研成果賒買制”的科研管理機(jī)制，即新上項(xiàng)目研發(fā)前期所有費(fèi)用全部由集團(tuán)公司“買單”，這些費(fèi)用主要包括人員工資、福利、稅收，實(shí)驗(yàn)室用電和取暖，設(shè)備折舊費(fèi)等，待項(xiàng)目研發(fā)完成，形成成果并大批量生產(chǎn)后，科研團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)應(yīng)用情況提取不同比例的收益。

這一舉措為科技人員提供了自由的創(chuàng)造空間和共享發(fā)展成果，將企業(yè)員工的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展“捆綁”在一起，有效地調(diào)動(dòng)了全員工作激情，促使新項(xiàng)目成果盡快落地，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，是圣泉“立體創(chuàng)新模式”的重要內(nèi)容之一。

圣泉集團(tuán)積極與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、清華大學(xué)、山東大學(xué)、黑龍江大學(xué)、天津大學(xué)等10余家知名科研院所和高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，充分利用“外腦”的力量，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合。

此外，圣泉集團(tuán)還十分重視對(duì)外合作。他們將實(shí)驗(yàn)室或銷售公司建在科技發(fā)達(dá)和相關(guān)技術(shù)人才比較集中的國(guó)家，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、人才和技術(shù)資源共享和利用的最大化。目前，集團(tuán)已在巴西、德國(guó)、印度、俄羅斯等國(guó)家建立銷售公司，在波蘭和英國(guó)成立了自己的實(shí)驗(yàn)室。

“立體創(chuàng)新模式”的實(shí)施，增強(qiáng)了圣泉技術(shù)創(chuàng)新能力，縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量和附加價(jià)值，加快了新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的科研成果轉(zhuǎn)化速度，改善和提升了圣泉集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

未來(lái)，圣泉集團(tuán)將要踏上新的行程—

在今后的發(fā)展道路上，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈，集中資源，形成合力，打通產(chǎn)、學(xué)、研、用及科技成果轉(zhuǎn)化的通道，布局研發(fā)更多環(huán)保、安全、智能化的“石墨烯+”新產(chǎn)品，加快建成自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)、具備相當(dāng)規(guī)模、特色鮮明的新材料產(chǎn)業(yè)體系，并致力于打造中國(guó)一流、國(guó)際領(lǐng)先的新材料企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“立百年圣泉，為人類造?！钡倪h(yuǎn)大目標(biāo)，為民族品牌騰飛助力！endprint