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        洞口縣探索縣級工會自身建設(shè)新路徑

        2016-03-15 20:38:57湖南省洞口縣總工會王鳳寶
        工會信息 2016年3期
        關(guān)鍵詞:縣總工會工會主席工會干部

        □湖南省洞口縣總工會 王鳳寶

        洞口縣探索縣級工會自身建設(shè)新路徑

        □湖南省洞口縣總工會 王鳳寶

        近幾年來,湖南省洞口縣總工會在加強(qiáng)自身建設(shè)方面,建立新機(jī)制,探索新路徑,突出壓力、強(qiáng)化能力、激發(fā)活力,推動工會組織全面發(fā)展。

        突出壓力

        突出組織壓力。其一,實施目標(biāo)責(zé)任管理。制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、考核通報制、責(zé)任追究制。譬如,近幾年的新建企業(yè)工會組建工作,洞口縣總工會安排專人負(fù)責(zé),簽訂了責(zé)任狀,并根據(jù)湖南省總工會和邵陽市總工會下達(dá)的組建工作任務(wù),按照“抓大帶小”的工作思路,以50人以上的非公企業(yè)和改制企業(yè)為重點,通過堅持和完善目標(biāo)責(zé)任制、考核通報制,收取建會籌備金,現(xiàn)場推動、動態(tài)管理等措施,較好地完成了工會組建任務(wù)。其二,開展述職活動。在全縣開展了基層工會主席向縣總工會述職活動,工會主席述職后,由縣委常委、組織部長、縣總工會主席給述職人員進(jìn)行綜評。參加述職的一些基層工會主席稱這個活動為“鞭打快?!?,“干工會工作不動不行,而且要快動,要動好”。其三,工會干部納入縣委組織部管理序列。由洞口縣總工會起草、以縣委組織部名義發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)工會組織和工會干部管理的通知》,明確了全縣各級工會主席、經(jīng)審主任、女職工主任的政治經(jīng)濟(jì)待遇,將全縣工會干部納入到縣委組織部管理序列。有了文件依據(jù),既調(diào)動了各級工會主席的工作熱情,又加大了他們的工作壓力。

        明確自身壓力。自身壓力來源于工會主席本身,擺在各級工會主席面前的是一個思想認(rèn)識問題,擺在縣總工會面前卻是一個教育問題,如何調(diào)動工會主席自覺形成工作壓力,洞口縣總工會黨組推行了工會干部教育制度。首先,洞口縣總工會黨組配合各級黨委,對各級工會干部進(jìn)行了理想宗旨教育、黨員先進(jìn)性教育,激勵廣大工會干部,要以黨的事業(yè)和職工群眾的呼聲為己任,培養(yǎng)各級工會干部愛崗敬業(yè)精神,不辜負(fù)黨和職工群眾的期待和信任,腳踏實地干好工會工作。其次,建立激勵表彰機(jī)制。每年,洞口縣總工會都對在工會工作崗位上做出成績的工會干部予以通報表彰,其先進(jìn)事跡通過電臺、報刊予以宣傳。在洞口,工會干部都能自加壓力,努力開展工作,特別是縣總工會黨組一班人,始終保持工作熱情不減,工作干勁不減,為職工群眾服務(wù)的信念不變。

        體現(xiàn)群眾壓力。職工群眾關(guān)心的熱點、難點和焦點,就是工會工作的重點,也是職工群眾給予工會的壓力。工會作為職工群眾的第一知情人,為了更快更直接地聽到職工群眾的呼聲,及時準(zhǔn)確地維護(hù)好職工群眾的權(quán)益,洞口縣總工會設(shè)立了群眾熱線電話、來信來訪接待日和從基層工會到縣總工會的網(wǎng)絡(luò)意見箱等,確保在第一時間掌握職工群眾的動態(tài),及時地為他們排憂解難。

        強(qiáng)化能力

        強(qiáng)化工會理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。洞口縣總工會每年分期分批選送工會干部進(jìn)湖南省總工會干部學(xué)校學(xué)習(xí),近幾年參加湖南省總工會干部學(xué)校學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)67人。另外,洞口縣總工會每年自己也舉辦一至二期工會干部培訓(xùn)班,至現(xiàn)在,全縣所有的工會干部都已輪訓(xùn)一遍。通過培訓(xùn),工會干部的理論和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

        強(qiáng)化工會干部的實踐能力。近幾年,洞口縣總工會將強(qiáng)化工會干部的能力貫穿于工會工作的全過程,科學(xué)合理地部署每一項工作。譬如,職工醫(yī)療互助保險工作,洞口縣總工會對機(jī)關(guān)人員采取定時間、定指標(biāo)、定獎勵、分組分片的工作方法,形成了組與組、片與片之間的自然競賽。因此,許多生病職工得到互助保險的資助后從“因病致貧”中走了出來,職工群眾感謝工會為職工做了一件好事。

        激發(fā)活力

        形成激發(fā)工會干部活力的激勵機(jī)制。對有活力、工作績效大、能力突出的工會干部,各級工會組織要積極發(fā)掘,形成使工會干部能干事、干成事的激勵機(jī)制。洞口縣總工會把工會人才推薦擺上了重要位置。每年縣總工會都向縣委組織部報送工會人才推薦報告,在縣委、政府召開聯(lián)席會議時提出提拔重用優(yōu)秀工會干部的建議。在縣總工會的積極推薦下,近3年來,有8名局工會主席進(jìn)入了黨委(組)領(lǐng)導(dǎo)班子,有23名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局工會主席走向了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局機(jī)關(guān)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。

        形成激發(fā)工會干部活力的獎勵措施。近幾年,洞口縣總工會還制訂了獎勵措施,對激發(fā)工會干部的活力發(fā)揮了積極作用。去年,洞口縣總工會黨組研究設(shè)置重獎,即全縣各級工會及縣總工會各部室獲全國總工會表彰的獎3000元;獲湖南省總工會表彰的獎2000元;“雙聯(lián)”工作、廠務(wù)公開獲邵陽市第一名的獎2000元;新聞報道、《信息調(diào)研》,《上人民日報》的獎3000元,上湖南日報的獎2000元?!?/p>

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