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        深化改革:用現(xiàn)代理念構建勞動關系和諧國企

        2016-03-15 15:57:55張喜亮
        工會理論研究 2016年1期

        張喜亮

        (國務院 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心,北京 100834)

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        深化改革:用現(xiàn)代理念構建勞動關系和諧國企

        張喜亮

        (國務院 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心,北京 100834)

        [摘 要]深化國有企業(yè)改革的頂層設計基本完成,各項具體改革措施相繼出臺,在全球經(jīng)濟復蘇不確定因素增加和國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展積累的問題凸顯的形勢下,國有企業(yè)改革更要注意勞動關系問題。和諧勞動關系是實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的基礎,同時也是改革的難題。深化改革必須要用現(xiàn)代理念構建勞動關系和諧企業(yè)。本文剖析了和諧勞動關系、現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代勞動關系的內(nèi)涵,分析了國有企業(yè)存在的勞動關系問題,提出了深化改革構建和諧勞動關系國有企業(yè)的建議。

        [關鍵詞]現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代勞動關系、構建勞動關系和諧企業(yè)

        黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出:“經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點”。黨的十五屆四中全會通過的《中共中央關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》指出:“國有企業(yè)改革是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)?!薄吨泄仓醒雵鴦赵宏P于構建和諧勞動關系的意見》指出:“勞動關系是生產(chǎn)關系的重要組成部分,是最基本、最重要的社會關系之一”;“在新的歷史條件下,努力構建中國特色和諧勞動關系,是加強和創(chuàng)新社會管理、保障和改善民生的重要內(nèi)容,是建設社會主義和諧社會的重要基礎,是經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要保證,是增強黨的執(zhí)政基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求?!苯?jīng)濟社會轉型時期,勞動關系的主體及其利益訴求越來越多元化,勞動關系矛盾已進入凸顯期和多發(fā)期,勞動爭議案件居高不下,有的地方拖欠農(nóng)民工工資等損害職工利益的現(xiàn)象仍較突出,集體停工和群體性事件時有發(fā)生,構建和諧勞動關系的任務艱巨繁重。全球經(jīng)濟復蘇不確定因素在增加,國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展積累的問題凸顯,國有企業(yè)利潤持續(xù)下滑,用現(xiàn)代理念深化改革,構建和諧勞動關系對其他企業(yè)具有示范作用,也是實現(xiàn)深化改革目標和實現(xiàn)國有企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。

        一、正確理解和諧勞動關系的內(nèi)涵

        正確理解和諧勞動關系的本質,是構建和諧勞動關系的基礎。和諧不等于穩(wěn)定,穩(wěn)定亦不必然和諧。只要能夠在法律和制度的范圍內(nèi)妥善處理勞動爭議,解決矛盾問題,則可視為勞動關系的和諧。和諧的勞動關系不僅僅是對職工物質利益的滿足,更是在物質利益基礎上價值的肯定。

        眾所周知,生產(chǎn)的要素包括“勞動力、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具”,其中勞動力是物質的;從哲學的角度而言,職工則是勞動力的所有者,并非是與生產(chǎn)資料和生產(chǎn)工具同性的物質?,F(xiàn)代企業(yè)是由投資人、經(jīng)理人和職工共同主導生產(chǎn)要素組合,創(chuàng)造財富、豐富生活、提升消費質量、推動人類進步的經(jīng)濟組織,是投資人及其聘用的經(jīng)理人與職工等實現(xiàn)其人生社會價值的平臺。按照馬克思主義的勞動價值論,職工作為生產(chǎn)的主人直接創(chuàng)造了商品的價值,對企業(yè)所付出的勞動其意義高于投資人對企業(yè)的投資和經(jīng)理人對于企業(yè)所貢獻的管理智慧,物質利益的滿足是投資人、經(jīng)理人和職工最基本的需求,三者利益兼顧是實現(xiàn)和諧勞動關系的基石。

        從內(nèi)涵本義而言,和諧是一種民主的狀態(tài),是在民主基礎上形成的集中意志,這種集中的意志就是大家行為的準則。投資人、經(jīng)理人與職工同為企業(yè)的主體,從各自的角色分工投身于工作,在企業(yè)這個平臺上實現(xiàn)各自的人生價值,所以,不能簡單地把企業(yè)的所有權歸于投資人,而把經(jīng)理人和職工視為投資人以其金錢雇傭的“生產(chǎn)要素”。就企業(yè)的設立而言,投資人的資本是第一的要素,沒有投資即無企業(yè);經(jīng)理人以其智慧和經(jīng)驗組織生產(chǎn)運營,沒有高效的管理就沒有企業(yè)的發(fā)展;職工以其投入的勞動力把生產(chǎn)資料創(chuàng)造為商品,是企業(yè)的生產(chǎn)的主人,沒有職工對生產(chǎn)資料的創(chuàng)造,便沒有企業(yè)的價值和意義。由此可見,建立和諧的勞動關系,首先必須保障勞動者參加企業(yè)管理的權利。

        二、正確理解現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)涵

        現(xiàn)代企業(yè)不同于原始工場作坊,也不是僅僅是近代工廠,現(xiàn)代企業(yè)與人類現(xiàn)代文明社會相適應具有全新的內(nèi)涵。把握現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)涵,才能摒棄那種唯利是圖的陋習,構建和諧勞動關系。

        漢字中“企業(yè)”一詞源自日本,是從歐洲引入的。日語中的“企業(yè)”是指:商事主體企圖經(jīng)營某項事業(yè),且有持續(xù)發(fā)展的意思?!捌髽I(yè)”這個詞的英語是“enterprise”,源自于拉丁語,將其拆分開來便是enter”和“prise”,是“獲取盈利的工具”的意思。企業(yè)是獲取利益的工具,這是經(jīng)典經(jīng)濟學對企業(yè)含義的基本理解。企業(yè)唯利是圖則難免壓低勞動力價格和坑害社會。那些污染環(huán)境、制造有毒食品、拖欠或拒付工資、雇傭智障勞工等等令人發(fā)指的惡性事件,無不是蔑視人性、唯利是圖使然。以經(jīng)濟“建設”為中心,在實踐中卻被曲解為以經(jīng)濟“效益”、甚至是“利潤”為中心了,強行減員增效應當就是這種理念外現(xiàn),勞動關系矛盾越發(fā)嚴重則不足為奇。如果企業(yè)是投資人唯利是圖的賺錢工具,勞資矛盾就是不可調和的了。

        現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)涵必須而且已經(jīng)注入了新的含義,企業(yè)的生產(chǎn)、服務為人類不僅提供生活消費品,而且引導消費提升生活的品質,企業(yè)承擔著社會責任。把“企業(yè)”理解為賺錢的工具,則只見錢不見人;現(xiàn)代意義上的企業(yè),必須而且已經(jīng)注入了人本情懷的理念。企業(yè)是投資人、經(jīng)營者和職工等相關人實現(xiàn)其包括個人和社會價值在內(nèi)的平臺。企業(yè)盈利天經(jīng)地義,然而,君子愛財取之有道。和諧健康的勞動關系是企業(yè)發(fā)展的根基,國有企業(yè)實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值亦應立足于此。國有企業(yè)是共產(chǎn)黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎,是社會主義國家的經(jīng)濟支柱,承擔著國家發(fā)展、民富國強的社會責任。全心全意依靠工人階級是黨的根本方針,依靠職工辦企業(yè)是黨在企業(yè)政治核心作用的具體要求。深刻認識現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)涵,解決思想問題才能構建勞動關系和諧企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。

        三、正確理解現(xiàn)代勞動關系的內(nèi)涵

        勞動關系一般被理解為是職工與資本家的關系即勞資關系,然而,公司制是現(xiàn)代企業(yè)的普遍形式,投資人一般不再直接參加企業(yè)的管理,董事會聘請的經(jīng)理人依照法律和公司章程直接行使經(jīng)營管理權。作為生產(chǎn)主人的職工,不再直接與資本家發(fā)生關系。勞動關系并非是職工與投資人或經(jīng)理人等自然人之間的關系,而是職工與公司之間建立的法律關系。

        20世紀80年代末90年代初,日本和韓國學者針對現(xiàn)代企業(yè)公司制的特點,提出了“勞使關系”的概念。勞使關系就是指“勞動力”的所有者與使用者之間的關系。理解這個概念要注意這樣幾個方面:第一,勞動力與勞動者分離開來,成為勞動關系的介質;第二,勞動力的所有者是“勞動者”即職工,勞動力的使用者是“企業(yè)”而不是投資人或經(jīng)理人;第三,勞動關系是依法締結的權利和義務關系,表現(xiàn)為勞動力的所有與使用之間的權利和義務關系。由此可見,現(xiàn)代勞動關系的內(nèi)涵可以概括為:職工或其組織與法人或人格化的組織(包括它們的團體)之間,依法平等自愿締結的,勞動力所有與使用的權利和義務關系。

        現(xiàn)代勞動關系的主體是職工與企業(yè),標的是勞動力,內(nèi)容是權利和義務,依據(jù)是法律,形式是合同?,F(xiàn)代勞動關系內(nèi)涵為勞動關系的實踐提供了指南:勞動關系的雙方當事人都必須充分注意其道德行為,對于職工而言必須恪守職業(yè)道德,對于企業(yè)而言必須關注職工的身心健康、人格尊嚴等等;職工雖然向企業(yè)讓渡了其勞動力的部分使用權,但是,依然擁有這部分勞動力的終極所有權;如果企業(yè)使用勞動力的過程中侵犯了職工的“人權”將導致勞動關系“契約”無效,即職工可以收回其所讓渡的勞動力之使用權、“第三勢力”也可以干預勞動關系。這個第三勢力一般說來包括政府及相關團體。

        四、國企勞動關系存在的突出問題

        在全面深化改革的社會轉型期,各種觀點紛呈,加之對改革的目標和措施的誤讀誤解以及多年積累的問題等等,國有企業(yè)勞動關系矛盾也比較突出。最近有學者提出了迎接再次下崗失業(yè)浪潮觀點,加之政策提出清退一批國有企業(yè)等等,更讓人聯(lián)想起了上個世紀末減員增效傷痛。

        職工對國有企業(yè)發(fā)展信心不足。據(jù)獨立學者調查,有50%的職工認為“國家會讓國有企業(yè)垮臺”,對國有企業(yè)進行混合所有制經(jīng)濟改革,職工的國有“身份”無以保證。調查顯示職工對其工作不滿意的情況是:年齡小的滿意度低,學歷高的滿意度低,工程技術人員的滿意度低。

        國有企業(yè)的勞動關系實際上表現(xiàn)為“干群關系”。某企業(yè)工會調查數(shù)據(jù)表明,61%的人認為領導不能公平對待職工,85%的職工認為領導干部腐敗問題是不可能得到根治的。普遍認為在“管卡壓”的官本位環(huán)境下個人向上進步的可能性極小。

        用工不規(guī)范成為突發(fā)事件的誘因。國有企業(yè)中存在著體制內(nèi)和體制外身份不同和待遇差異。體制外職工又分為勞務工、臨時工、派遣工、外包工、返聘工等等,這些職工多為農(nóng)民工和外地工,他們從事著臟險苦累差的工種,不僅收入待遇最低、勞動條件最差,更有人格上的歧視。某企業(yè)人力資源部經(jīng)理透露,嚴格執(zhí)行勞動合同法,企業(yè)人工成本將提高25%以上。

        官僚化管理導致安全隱患。調查資料顯示:有的企業(yè)57.38%的職工沒有接受過正規(guī)的勞動安全衛(wèi)生教育或沒有保質保量提供勞動保護用品,有的企業(yè)超過30%的職工在工作中受到不同程度傷害且不敢提出申訴。一些企業(yè)的管理人員不懂生產(chǎn)技術,依仗權勢瞎指揮,職工冒險作業(yè)情形時有發(fā)生。

        勞動合同、集體合同和職代會制度多流于形式。體制內(nèi)的職工全部簽訂了勞動合同,但是,沒有實質性內(nèi)容和作用。體制外職工不能做到勞動合同全覆蓋,90%以上都是被動簽訂了勞動合同即企業(yè)提供范本,個人幾乎沒有商談的空間和可能。公司集體合同的內(nèi)容職工基本不知道,而事實上也沒有實質性的作用。有的國有企業(yè)職工代表大會不能及時召開或換屆,絕大多數(shù)所謂規(guī)范的職代會制度也多流于形式,不能發(fā)揮應有的作用。

        企業(yè)工會組織在加強聲中被弱化的情形突出。國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)的工會多被合并在“黨群工作部”,屬于不創(chuàng)造利潤的三類科室。大多數(shù)國有企業(yè)是黨委副書記或紀委書記兼任工會主席,而在中央企業(yè)不少是由副總經(jīng)理兼任工會主席。這種情形表面上提高了工會主席的地位,實際上弱化了工會的“獨立性”和“專業(yè)性”。工會很難有效發(fā)揮協(xié)調勞動關系的作用。

        五、深化改革構建勞動關系和諧國企的建議

        黨的十八屆三中全會《決定》指出:“全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”;“讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”;到2020年“使各方面制度更加成熟更加定型”;“堅持以人為本,尊重人民主體地位,發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神,緊緊依靠人民推動改革,促進人的全面發(fā)展”。

        完善職工參加管理制度,暢通職工表達合理訴求渠道,創(chuàng)新勞動關系協(xié)調機制。黨的十八屆三中全會《決定》指出:健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利;創(chuàng)新勞動關系協(xié)調機制,暢通職工表達合理訴求渠道。習近平總書記在東北調研的時候指出,改革要對國有企業(yè)有制度自信??偨Y共產(chǎn)黨領導國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的經(jīng)驗,國有企業(yè)的根本制度就是“黨政工”民主共治。共產(chǎn)黨創(chuàng)立國有企業(yè)的初衷就是要實現(xiàn)工人參加管理。企業(yè)依靠職工得以發(fā)展,同時,職工也在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)人生社會價值。廠務公開、平等協(xié)商和職工代表大會制度等等都是國有企業(yè)創(chuàng)造出來行之有效的先進經(jīng)驗,必須得以堅持,實現(xiàn)職工的全面發(fā)展也是深化國有企業(yè)改革的必然要求。這些民主制度不僅是構建和諧勞動關系的保障,也是監(jiān)督國有企業(yè)經(jīng)營管理者轉變觀念、提升素質能力、正確行使職權和防止國有資產(chǎn)流失、實現(xiàn)保值增值、提高國有資本效率的重要措施。

        “三能制度”改革必須合法合規(guī),樹立人本至上的理念?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化國有企業(yè)改革的指導意見》要求:“建立健全與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制”;“推進全員績效考核,以業(yè)績?yōu)閷颍茖W評價不同崗位員工的貢獻,合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明,充分調動廣大職工積極性”;“建立分級分類的企業(yè)員工市場化公開招聘制度,切實做到信息公開、過程公開、結果公開”;“構建和諧勞動關系,依法規(guī)范企業(yè)各類用工管理,建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工制度,真正形成企業(yè)各類管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制”。職工收入與企業(yè)效益掛鉤正常增長,符合市場經(jīng)濟的規(guī)律,但是,也必須要尊重法律的規(guī)定,不能因為企業(yè)效益下滑而低于本地方的最低工資標準。管理人員能上能下必須事先按照法律和民主程序建立公平、公正且被大多數(shù)人認可的相關制度,依照制度操作。員工能進能出合理流動,必須嚴格遵守《勞動合同法》,尤其是在變更、解除、終止勞動合同、裁減人員等方面,既要嚴格執(zhí)行法律規(guī)定的程序,又要依法確保對職工的經(jīng)濟補償。需要特別強調的是,現(xiàn)代企業(yè)理念和現(xiàn)代勞動關系內(nèi)涵都要求,堅守人本至上的原則,市場只能是對資源的配置,絕對不能把“人”當“物”對待和使用。市場可以配置人力資源,但是,絕對不能以市場配置“人”。深化改革,構建勞動關系和諧企業(yè)的基礎是充分尊重人性、人權和人格。

        國有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟改革或退出必須要確保職工的合法權益,做好思想工作。按照國務院頒發(fā)的《關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》,伴隨國有企業(yè)改革的深化,一大批國有企業(yè)將實行混合所有制經(jīng)濟改革。黨的十八屆三中全會《決定》認為:國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體?;旌纤兄平?jīng)濟改革的過程中,涉及職工國有身份問題,必須要做好深入細致的思想工作,如果不能得到職工的認同,甚至實質性地侵害職工的具體利益,則必將導致勞動關系矛盾沖突,突發(fā)事件在所難免。對于實現(xiàn)了混合所有制經(jīng)濟改革的企業(yè),實施員工持股必須秉持公平、公正、自愿原則,切實汲取既往改革中以集資為目的或少數(shù)高管內(nèi)部人控制的教訓。對于那些需要清退、關閉的“僵尸企業(yè)”等,必須做好職工的安置方案且在職工代表大會上得以通過,確保職工的合法權益,力爭為職工再就業(yè)提供保障。

        [編輯:金世育]

        [中圖分類號]F249.26

        [文獻標識碼]A

        [文章編號]1008-7753(2016)01-0004-04

        [收稿日期]2016-01-11

        [作者簡介]張喜亮(1963-),男,吉林省吉林市人,國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心黨群工作處處長、研究員,主要研究方向:勞動法、勞動關系、國企改革。

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