丁立華

（中國(guó)建設(shè)銀行雙鴨山分行建北支行，黑龍江雙鴨山155100）

?

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的必要性

丁立華

（中國(guó)建設(shè)銀行雙鴨山分行建北支行，黑龍江雙鴨山155100）

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重視，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部完善的會(huì)計(jì)制度能夠使企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)中取得卓著的成績(jī)。因此，建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度非常重要，企業(yè)應(yīng)以自身內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，在統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度上做全面規(guī)劃，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，這樣才能規(guī)范企業(yè)整體的會(huì)計(jì)體系。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部會(huì)計(jì)制度；現(xiàn)代企業(yè)制度；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的定位

1.1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)的一種經(jīng)濟(jì)政策

在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期中，會(huì)經(jīng)歷多個(gè)不同的發(fā)展階段。發(fā)展階段不同，企業(yè)所采取的經(jīng)濟(jì)政策亦不同。同時(shí)，即使企業(yè)處于一個(gè)發(fā)展周期時(shí)，也會(huì)受到市場(chǎng)因素等方面的變化而選取不同的經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是從財(cái)務(wù)視角，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理等工作進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而影響企業(yè)整體運(yùn)作的一種內(nèi)部管理機(jī)制，其對(duì)企業(yè)管理者的決策具有一定的支持作用，并能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部管理提供數(shù)據(jù)支持。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策中一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。

1.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是一種綜合性規(guī)范

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度除了是一項(xiàng)重要的企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策之外，還是企業(yè)的一種綜合性規(guī)范。首先，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度作為企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的重要構(gòu)成，涉及企業(yè)的方方面面。企業(yè)各部門的運(yùn)營(yíng)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理，都需要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的根本，而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制又是企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)。因此，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度在設(shè)計(jì)與實(shí)施中必須滿足內(nèi)部控制的要求。這就需要企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度要涉及企業(yè)的各個(gè)方面，而非僅指企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。由此可見，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度實(shí)際是企業(yè)的一種綜合性規(guī)范。

2現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的必要性分析

2.1我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度尚不健全，亟待完善

許多企業(yè)的管理者在管理中依然傾向于“集權(quán)”模式，或者實(shí)施“關(guān)鍵人”控制，企業(yè)本身并不是一個(gè)自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的法人主體，內(nèi)部管控建設(shè)薄弱。很多企業(yè)并沒有內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，或者制度本身“殘缺不全”，實(shí)用性不足，導(dǎo)致企業(yè)常存在數(shù)據(jù)虛假、擠占成本，信息失真、虛報(bào)成本等現(xiàn)象。

2.2我國(guó)很多企業(yè)都缺乏有效的監(jiān)督檢查

無(wú)論何種制度，若要良好實(shí)施，一定離不開監(jiān)督與約束。然而在我國(guó)的很多企業(yè)中，并未設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門和配備相應(yīng)的專業(yè)審計(jì)人員；或者即使建立了內(nèi)審部門，但卻“流于形式”，審計(jì)檢查工作的權(quán)威性與獨(dú)立性都難以保證。而審計(jì)工作的不到位，不僅容易使企業(yè)的資產(chǎn)安全與完整得不到保證，資金使用的合理性不明晰，而且容易使企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度難以對(duì)財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行規(guī)范。

2.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度本身存在不合理性

除了上述問題以外，目前我國(guó)有些企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度本身就存在一些不合理之處，在設(shè)計(jì)上存在弊端。很多企業(yè)在設(shè)計(jì)時(shí)，并未充分考慮該制度的可操作性，一味“悶頭”設(shè)計(jì)，忽略了設(shè)計(jì)的根本目的。還有些企業(yè)在設(shè)計(jì)時(shí)，沒有從自身企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，只是對(duì)宏觀財(cái)經(jīng)政策的“另一種說(shuō)法”，更未考慮自己的發(fā)展階段和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等因素。還有些企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)過(guò)于單一，僅是從財(cái)務(wù)工作本身入手，未使內(nèi)部會(huì)計(jì)制度貫穿于企業(yè)的各個(gè)部門與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)性較差。

3現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)策略

3.1企業(yè)管理者應(yīng)提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重視

企業(yè)文化往往與企業(yè)管理者的思想意識(shí)緊密相關(guān)，而企業(yè)文化能夠直接影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)與實(shí)施。因此，筆者建議我國(guó)企業(yè)應(yīng)在發(fā)展中注意企業(yè)文化的建設(shè)，首先是從提高管理者的思想意識(shí)入手。對(duì)此，企業(yè)可以定期或不定期的組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，宣傳內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)及其相關(guān)制度的了解。同時(shí)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者真正具備了一定財(cái)經(jīng)法律意識(shí)，提高了合規(guī)守法的自覺性，才能夠形成良好的企業(yè)文化和內(nèi)部管理環(huán)境，從而為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)奠定好基礎(chǔ)。

3.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)應(yīng)全面、科學(xué)、客觀

目前我國(guó)有些企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度本身存在一些不合理之處，在設(shè)計(jì)上存在弊端，直接影響了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的作用發(fā)揮。對(duì)此，筆者建議我國(guó)企業(yè)應(yīng)在設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，秉持全面、科學(xué)、客觀的原則，由企業(yè)管理者牽頭，財(cái)務(wù)、審計(jì)、預(yù)算等各部門共同參與制度的研究與設(shè)計(jì)。同時(shí)，企業(yè)上下應(yīng)努力營(yíng)造一個(gè)順暢的真實(shí)會(huì)計(jì)信息生成環(huán)境。此外，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度既要考慮企業(yè)的整體情況，體現(xiàn)“共性”，又要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)有所側(cè)重，體現(xiàn)“個(gè)性”?！肮残浴迸c“個(gè)性”之間要相互聯(lián)系與制約。唯有如此，才能使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度充分滿足企業(yè)的宏觀與微觀需求，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)具有實(shí)際指導(dǎo)性。總之，只有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度被全面、科學(xué)、客觀的予以設(shè)計(jì)，才能真正有助于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，為企業(yè)管理者的決策提供有效幫助。

3.3企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)中應(yīng)提高企業(yè)管理

者等相關(guān)人員的認(rèn)知度

從理論角度而言，企業(yè)的整個(gè)內(nèi)部管控都存在一定的局限性，更無(wú)須說(shuō)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。而這種局限性在很大程度上是由于企業(yè)管理者等相關(guān)人員的主觀意識(shí)不足所導(dǎo)致。因此，我國(guó)企業(yè)若要充分提高內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的實(shí)施效果，首先應(yīng)提高企業(yè)管理者等相關(guān)人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的認(rèn)知度，堅(jiān)決杜絕“內(nèi)部人控制”或相關(guān)人員相互串通等惡性不良現(xiàn)象的發(fā)生。此外，縱觀我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的實(shí)施現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)之所以制度實(shí)施不到位，很大一部分原因是由于企業(yè)管理者的“意識(shí)帶領(lǐng)”不足。目前，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的愈發(fā)激烈，很多企業(yè)都更重視企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，而對(duì)內(nèi)部管理與制度建設(shè)等相對(duì)忽視，企業(yè)發(fā)展與管理的關(guān)系一直未能把握好。在我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》中就明確規(guī)定，“企業(yè)管理者直接負(fù)有企業(yè)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的法律責(zé)任”。唯有提高相關(guān)人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的認(rèn)知度，才能真正提高該機(jī)制的實(shí)施效果，從而帶動(dòng)企業(yè)整個(gè)內(nèi)部管控的健康發(fā)展。

4　結(jié)語(yǔ)

建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是國(guó)家法律、法規(guī)的必要補(bǔ)充，是貫徹國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。各單位建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，不僅有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，還能完善會(huì)計(jì)制度體系，改善單位經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的一體化。因此，只有做好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，才能讓企業(yè)適應(yīng)快速的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

［1］石蘭芳.企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)探析［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011，（06）：182.

［2］王偉，江秀娟.淺談單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，（23）：217 .

［3］張建涼.我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度下的現(xiàn)代會(huì)計(jì)［J］.當(dāng)代財(cái)經(jīng)，1996，（07）：89- 90.

［4］俞雪花.現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)職業(yè)道德［J］.廣西會(huì)計(jì)，1995，（05）：65- 66.

［5］劉殿慶.會(huì)計(jì)如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立［J］.遼寧財(cái)會(huì)，1995，（04）：73- 74.

The Necessity of Establishing Internal Accounting System in Modern Enterprises

DING Li-hua
(China Construction Bank, Shuangyashan Branch, Jianbei Sub-branch, Shuangyashan 155100, China)

Abstract:With the rapid development of China's socialist economy, enterprises pay increasing emphasis on their financial management, as an important part of corporate financial management, a sound internal accounting system enables enterprises to achieve remarkable performance in the management and operation of enterprises. Therefore, to establish a sound internal accounting system is very important, companies should be based on its own internal accounting system and related laws and regulations, make a comprehensive institutional planning, improve the internal accounting system, so as to regulate the whole enterprise accounting system.

Key words:Internal accounting system; Modern enterprise system; Accounting standard

收稿日期：2015- 12- 24

中圖分類號(hào)：F275

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8646（2016）03-0068-02