李寧

（濟(jì)南龍力熱電開發(fā)有限公司，濟(jì)南 250000）

建筑工程監(jiān)理中存在的問題及解決對(duì)策

李寧

（濟(jì)南龍力熱電開發(fā)有限公司，濟(jì)南 250000）

工程監(jiān)理屬于建筑工程建設(shè)中不可缺少的組成部分，工程監(jiān)理對(duì)于保證建筑工程質(zhì)量，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，其現(xiàn)實(shí)意義都非常明顯。但是，我國(guó)當(dāng)前的工程監(jiān)理在安全施工以及法律法規(guī)等環(huán)節(jié)上還存在很多問題，針對(duì)建筑工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析并提出解決對(duì)策。

建筑領(lǐng)域；工程監(jiān)理；解決對(duì)策

在建筑工程中實(shí)施監(jiān)理工作的目的是為了進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序，不斷的完善工程監(jiān)理中的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，進(jìn)一步提升建筑行業(yè)的整體發(fā)展能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在建筑工程中開展建筑監(jiān)理工作能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而有效保證國(guó)家及業(yè)主的最終利益，雖然我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，并且也得到了廣泛的認(rèn)可，但是，在實(shí)際的建筑監(jiān)理過程中還是有很多的問題存在，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量，此次主要針對(duì)這些問題進(jìn)行深入的研究。

1 建筑工程監(jiān)理中存在的問題

1.1 工程監(jiān)理水平低

我國(guó)的建筑工程監(jiān)理水平普遍偏低，這種狀況嚴(yán)重的影響了建筑監(jiān)理過程的整體質(zhì)量。目前，建筑工程監(jiān)理水平偏低，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的制度要求沒有理清楚，很多施工人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后就開始施工，對(duì)很多設(shè)備設(shè)施及場(chǎng)地規(guī)劃都沒有了解清楚，使得監(jiān)督管理沒有很好的落到實(shí)處。監(jiān)理工程師發(fā)揮不出來真正的作用，還有的施工現(xiàn)場(chǎng)漏洞百出，制度不完善，導(dǎo)致監(jiān)理工程師有時(shí)候身兼多職。其次，建筑工程監(jiān)理組織不是很完善，職責(zé)劃分不明確。建筑工程監(jiān)理人員缺乏先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，管理模式仍采用傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，監(jiān)理企業(yè)工作人員也缺乏良好的服務(wù)意識(shí)，這些都會(huì)影響到建筑工程監(jiān)理在社會(huì)上的地位。

1.2 監(jiān)理人員素質(zhì)問題

從我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展情況來看，建筑工程監(jiān)理人員的水平和素質(zhì)各不相同，很多專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)工程師不管是從數(shù)量上，還是質(zhì)量上，都沒有很好的滿足當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)際需求，而且很多的監(jiān)理工程師，其知識(shí)結(jié)構(gòu)也不是很完善；再有就是建筑工程的監(jiān)督管理人員缺乏有效組織管理的能力，不能很好的適應(yīng)建筑工程監(jiān)理這一工作。

1.3 市場(chǎng)行為規(guī)范問題

由于建筑領(lǐng)域的特殊性，會(huì)在建筑工程監(jiān)理這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)，不僅會(huì)降低工程監(jiān)理的有效性和權(quán)威性，很多的監(jiān)理單位是沒有經(jīng)過考核就直接參與建筑施工的，體現(xiàn)出了監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范性，尤為嚴(yán)重的是，一些監(jiān)理單位只是個(gè)皮包公司，而且一些監(jiān)理人員還缺乏專業(yè)的技能和專業(yè)素養(yǎng)，加上我國(guó)對(duì)于建筑工程領(lǐng)域所設(shè)立的法律法規(guī)并不是很健全，因此，沒有對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)起到很好的規(guī)范和管理的作用。

1.4 服務(wù)價(jià)格問題

由于建筑監(jiān)理這一市場(chǎng)本身規(guī)范性就差，再加上建筑工程監(jiān)理各單位之間為了獲取最大利益而存在盲目競(jìng)爭(zhēng)的行為。在實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)過程中，忽略了工作的質(zhì)量，使得建筑工程中正常的監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量得不到有效的保證，再有，由于很多的監(jiān)理企業(yè)都不具備專業(yè)的綜合性監(jiān)理人才，所以導(dǎo)致相關(guān)的工作人員自身的素質(zhì)沒有達(dá)到監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和要求，這種狀況會(huì)妨礙建筑工程監(jiān)理的科學(xué)有效發(fā)展，再加上監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，使得最終的監(jiān)理工作效率和服務(wù)質(zhì)量難以達(dá)到建筑工程的硬性要求，這其中還夾雜著違規(guī)壓價(jià)等行為，使得一些建筑工程的監(jiān)理費(fèi)用低于正常的監(jiān)理成本，最終的結(jié)果是我國(guó)的監(jiān)理企業(yè)只能維持在低成本、低質(zhì)量、低效率的狀態(tài)下運(yùn)行，嚴(yán)重的制約了我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從目前的情況來看，我們的監(jiān)理企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。但是實(shí)際的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻要比國(guó)際的平均水平要低很多。這種制約現(xiàn)象會(huì)影響到我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。

2 解決建筑工程監(jiān)理問題的有效對(duì)策

2.1 規(guī)范監(jiān)理程序

在建筑工程領(lǐng)域，規(guī)范建筑監(jiān)理程序?qū)τ诒O(jiān)理企業(yè)來說，意義非凡，因此，要加大力度，規(guī)范好監(jiān)理市場(chǎng)中各方的行為。首先，業(yè)主一方要嚴(yán)格按照投標(biāo)招標(biāo)法的規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)，委托時(shí)一定要按照規(guī)定辦理委托手續(xù)，選擇有信譽(yù)度、有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理，這樣才能保證監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。其次，業(yè)主要與中標(biāo)單位簽訂規(guī)范委托監(jiān)理合同，這樣可以很好的明確業(yè)主與中標(biāo)單位的權(quán)利和義務(wù)。最后，監(jiān)督管理部門還要不斷強(qiáng)化監(jiān)督體系，嚴(yán)謹(jǐn)轉(zhuǎn)包工程現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。

2.2 保證高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)

當(dāng)前，我國(guó)的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不能很好的適應(yīng)建筑工程監(jiān)理的實(shí)際需求，而低廉的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也很難保障監(jiān)理工作的最終質(zhì)量，并不利于吸引高素質(zhì)綜合性的監(jiān)理人才，而且也不利于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，因此，提高監(jiān)理服務(wù)價(jià)格是非常必要的。由于建筑工程的監(jiān)理是一項(xiàng)高技術(shù)含量的工作，因此，一定要具備高素質(zhì)、高技術(shù)的監(jiān)理人員，并將業(yè)主的利益放在首要位置。

2.3 進(jìn)一步完善法律法規(guī)

在建筑工程監(jiān)理工作開展之前，首先要完善相關(guān)的法律法規(guī)，但是，從我國(guó)目前的建筑工程監(jiān)理情況來看，監(jiān)理行業(yè)發(fā)展規(guī)范還不是很完善，因此，需要國(guó)家相關(guān)政策的大力支持，盡量跟隨社會(huì)發(fā)展的步伐，淘汰掉不合理的法律法規(guī)及規(guī)章制度，創(chuàng)建一個(gè)完善的工程監(jiān)理法規(guī)，只有這樣，才能真正的規(guī)范市場(chǎng)行為。監(jiān)督管理人員還要加大投標(biāo)招標(biāo)等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓自己能夠真正地適應(yīng)建筑工程監(jiān)理工作。

2.4 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方向是在監(jiān)理的內(nèi)容和形式上，讓工程監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，當(dāng)前，我國(guó)建筑工程監(jiān)理只是實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程質(zhì)量的控制與協(xié)調(diào)，并沒有真正的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理。建筑工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求業(yè)主和施工單位進(jìn)行良好的溝通和交流，積極的解決建筑工程施工中出現(xiàn)的問題。監(jiān)督管理人員還要積極協(xié)調(diào)多方利益，進(jìn)一步加快建筑工程監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

2.5 提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)是指監(jiān)理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，要想真正的提升監(jiān)理人員的素質(zhì)，政府部門就要對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的審批，對(duì)于那些不符合規(guī)定的監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)決予以取締，除此之外，監(jiān)督管理部門還要注重高素質(zhì)人才的引進(jìn)，不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制，做好監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)和前期準(zhǔn)備工作。

3 結(jié)語

建筑工程監(jiān)督管理制度的確立已經(jīng)成為我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵部分，只有不斷的去完善它，才能跟上社會(huì)的發(fā)展腳步。積極解決監(jiān)理工作中存在的問題是當(dāng)前我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵，只有這樣，才能使建筑工程的監(jiān)理工作走上科學(xué)高效規(guī)范的道路，才能夠更好的為我國(guó)的建筑領(lǐng)域保駕護(hù)航。

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［7］ 魏勝利，李培剛.建筑工程施工工序質(zhì)量控制［C］//河南省土木建筑學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集，2010.

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Problems in constructional engineering project supervision and its solutions

LI Ning
（Jinan Longli Thermoelectric Development Co.，Ltd.，Jinan 250000，China）

Project supervision belongs to an indispensable part of constructional engineering，which has practical significance to ensure the quality of construction and improve economic efficiency.However，there are still many problems in sectors of safe construction and regulations of our current project supervision，the existing problems in project supervision were analyzed and countermeasures were proposed in this paper.

Architecture field；Project supervision；Solutions

TU712.2

B

1674-8646（2016）16-0070-02

2016-06-14