冷冶

（敦化市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，吉林 敦化 133700）

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加強(qiáng)土建工程管理的幾點(diǎn)思考

冷冶

（敦化市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，吉林 敦化 133700）

土建工程是一項(xiàng)大型工程，做好工程管理工作的首要任務(wù)就是管理其人力、物力和財(cái)力。土建工程包括房屋樓舍、公路涵洞、堤壩橋梁三部分，管理工作是極其重要的。土建工程管理中的重要組成部分是土建施工現(xiàn)場管理，土建施工現(xiàn)場的管理保證了施工的質(zhì)量，安全科學(xué)的施工決定了施工企業(yè)的聲譽(yù)和將獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

土建；工程管理；思考

我國的建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展時(shí)期，建筑群的數(shù)目、規(guī)模也在不斷地加大，因此，我國的建筑行業(yè)要有比較成熟的建筑技術(shù)，同時(shí)，建筑行業(yè)的管理體系也要有國際化的水平。現(xiàn)階段，大多數(shù)建筑企業(yè)的管理水平卻十分落后，土建工程的施工團(tuán)體以農(nóng)民工為主，農(nóng)民工不僅專業(yè)技術(shù)水平低，而且安全意識差，施工現(xiàn)場的管理工作一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，隨時(shí)都會造成嚴(yán)重的安全事故。因此，做好安全管理工作極為重要，這對加強(qiáng)土建工程管理、促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

1　土建工程中的科學(xué)技術(shù)及施工管理

1.1土建工程的科學(xué)性管理

在土建工程項(xiàng)目中，需要采用科學(xué)的手段對其進(jìn)行專業(yè)化管理，這種專業(yè)化管理主要包括項(xiàng)目的合同管理和施工技術(shù)管理。在土建工程科學(xué)化管理中，加強(qiáng)企業(yè)合同的管理是土建工程為工程項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，同時(shí)，也是企業(yè)繼續(xù)施工建設(shè)的前提。在企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，從擬定合同、洽談協(xié)商環(huán)節(jié)就應(yīng)該加強(qiáng)合同管理與監(jiān)督，并在施工過程中全程監(jiān)控工程合同的履行情況，避免因合同漏洞而出現(xiàn)工程索賠現(xiàn)象，為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)有權(quán)選擇土建項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，這將直接影響合同管理的成效。在技術(shù)管理方面，它是針對施工工藝而進(jìn)行的管理，在技術(shù)管理時(shí)，以技術(shù)圖紙為主要依據(jù)，作為項(xiàng)目施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)合理的分析，同時(shí)，要確保充足有效的信息，為技術(shù)管理奠定良好的信息來源。技術(shù)管理還要借助一些現(xiàn)有的測量方式和手段，來確定建筑物的建筑構(gòu)造和建造方位，從而保證施工的精確性。這一環(huán)節(jié)是技術(shù)管理層的首要任務(wù)，也是其工作的核心。在高層建筑中，工程建筑通常都是采取沖孔灌注樁的形式對整個(gè)工藝進(jìn)行有效的控制；在施工技術(shù)管理過程中，要找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，借助對它的質(zhì)量控制，使整個(gè)建筑物以完美的方式呈現(xiàn)，將其控制在合理的范圍內(nèi)，提升高層建筑的建設(shè)水準(zhǔn)。

1.2土建施工工程的管理

目前，我國大多數(shù)土建工程項(xiàng)目施工，多數(shù)都存在壓縮工期、追趕進(jìn)度的問題，雖然加快施工進(jìn)度能為企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，但強(qiáng)大的生產(chǎn)負(fù)荷將會增加項(xiàng)目施工的事故風(fēng)險(xiǎn)率，一旦發(fā)生工程事故，不僅會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失、損害企業(yè)聲譽(yù)，同時(shí)，會對施工群體的人身安全造成極大的危害。因此，在項(xiàng)目施工過程中，要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)水平，制定合理的施工計(jì)劃，不定期檢查已完成的工程量與進(jìn)度計(jì)劃，還要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度和各道工序的要求，做好各個(gè)環(huán)節(jié)施工細(xì)節(jié)工作，這樣，才能夠井然有序的進(jìn)行項(xiàng)目施工，才能在有限的日期內(nèi)高水平、高效率的完成施工項(xiàng)目，并提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于土建工程而言，他的設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的施工工程差異較大，這就需要管理人員對整個(gè)項(xiàng)目工程的變更具有極強(qiáng)的控制能力。在施工階段，施工人員可能很難完全理解設(shè)計(jì)圖紙，這就需要設(shè)計(jì)人員和施工人員在施工過程中緊密溝通，對項(xiàng)目中不合理的部分進(jìn)行調(diào)整，這樣，勢必會對工程施工的進(jìn)度帶來一定的影響，同時(shí)還關(guān)系到項(xiàng)目費(fèi)用等一系列問題，與之前的施工計(jì)劃發(fā)生沖突。為了避免變更造成的失控狀態(tài)，設(shè)計(jì)單位在施工前要做好全方位的調(diào)研，與施工現(xiàn)場進(jìn)行有效結(jié)合，降低變更施工設(shè)計(jì)帶來的不利影響。

2　我國土建工程的質(zhì)量、安全管理

2.1土建工程的質(zhì)量管理

近些年，建筑工程質(zhì)量問題一直是社會各界最為關(guān)注的問題，質(zhì)量問題包括材料質(zhì)量、施工質(zhì)量，等等。質(zhì)量問題是建筑企業(yè)的根基命脈，它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，不但會影響企業(yè)的信譽(yù)，而且還影響到他人的人身安全。施工材料的費(fèi)用占據(jù)了工程造價(jià)的很大比例，因此，要加強(qiáng)對土建施工現(xiàn)場的材料管理，這是提升土建工程質(zhì)量的重要影響因素。關(guān)于材料質(zhì)量方面，采購時(shí)要對材料市場進(jìn)行深入調(diào)查，要準(zhǔn)確的把握建筑項(xiàng)目所需建筑材料的質(zhì)量，以確保材料的價(jià)格公道、質(zhì)量過關(guān)；還要規(guī)范施工現(xiàn)場材料的取用制度，提前規(guī)劃材料的使用數(shù)量，制定詳細(xì)的使用計(jì)劃，同時(shí)，要提高材料管理人員的專業(yè)素質(zhì)，完善工程的材料管理機(jī)制，盡量避免浪費(fèi)，提高建筑工程的效益。土建工程項(xiàng)目的施工，出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因較為復(fù)雜，有溫度和地質(zhì)結(jié)構(gòu)方面的因素，還有施工技術(shù)，等等。在施工過程中，由于施工現(xiàn)場操作工序多，人流量大，難以實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的檢查，通常采取抽檢的方法，可能會導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的發(fā)生。在施工生產(chǎn)過程中，還會存在一些客觀因素的影響，使得施工質(zhì)量很難符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，依然存在著很多不合格的方面。因此，對工程項(xiàng)目要隨時(shí)進(jìn)行校核檢驗(yàn)，對施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行排查校正，及時(shí)采取相應(yīng)措施加以治理并改進(jìn)，避免影響工程整體的使用安全。

2.2土建工程的安全管理

安全是建筑施工中的重中之重，一切的施工管理都應(yīng)以保證人身安全為首要任務(wù)，安全對于生產(chǎn)起著保障性作用，所以，在施工中必須要保證人員的安全，只有確保施工安全，才能使生產(chǎn)順利完成。安全是與效益相聯(lián)系的，保證了安全才會有效益。在建筑行業(yè)中每一道工序都有其相應(yīng)的操作規(guī)范，每個(gè)管理人員都應(yīng)該為工人的安全負(fù)責(zé)，安全工作要時(shí)刻謹(jǐn)記，土建工程的安全管理人員要設(shè)定專門的安全管理機(jī)構(gòu)，并由專人負(fù)責(zé)，同時(shí)，要制定安全管理制度，并落實(shí)到實(shí)際的施工作業(yè)中。在土建工程施工過程中，涉及的范圍比較廣，作為負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的安全管理人員，除了自身要提升安全管理意識之外，還要帶動其他施工人員在施工作業(yè)期間，提高安全意識。做好上下部門之間的安全管理協(xié)調(diào)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要追究相應(yīng)責(zé)任人，對其進(jìn)行批評、處罰，并總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，找到最佳的控制方法，以此來提升安全管理工作的順利開展。目前，施工單位應(yīng)加大在施工過程中的資金投入，如施工防護(hù)用具，等等。這樣，才能確保施工作業(yè)的安全操作。做好施工安全管理是一項(xiàng)很重要的工作，作為安全管理負(fù)責(zé)人員，要以身作則，提高施工安全管理意識，對于一些施工人員，尤其是一些農(nóng)民工，要經(jīng)常對其進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，使其掌握安全施工的意義，只有這樣，才能確保工程按期交工，減少人員損傷資金的投入。

3　結(jié)語

土建工程施工現(xiàn)場管理體系復(fù)雜而煩瑣，涉及的方面又廣，影響因素也比較多，管理工作作為整個(gè)工程中重要的環(huán)節(jié)之一，要求管理人員高度重視，針對具體管理問題具體分析，及時(shí)采取有效措施加以改善，同時(shí)，為了保證工程的施工質(zhì)量，技術(shù)負(fù)責(zé)人要不定期對工人進(jìn)行施工指導(dǎo)，確保工程的質(zhì)量符合要求；并且要加大監(jiān)督控制力度，以此保證土建工程項(xiàng)目的施工安全，提高建筑工程的整體施工質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目順利完工。

［1］李勇.我國土建工程的施工質(zhì)量管理的國際比較［M］.北京：北京師范大學(xué)出版社，2012.

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