陳明明(中石油遼河油田分公司, 遼寧 盤錦 124012)

油田工程建設施工中動火的安全管理

陳明明(中石油遼河油田分公司, 遼寧 盤錦 124012)

隨著“構建和諧社會，以人為本”理念的深入，使得社會對安全管理愈加重視。現(xiàn)場安全管理錯綜復雜，頭緒多，施工隊伍管理水平、隊伍素質(zhì)參差不齊，如何做好具體的現(xiàn)場安全管理是一件非常重要的工作。

遼河油田;工程建設;安全管理;現(xiàn)場安全

油田工程施工具有以下特點：一是施工介質(zhì)多數(shù)具有易燃易爆特性，油田動火施工多數(shù)在油、氣、污水、輕烴管線或容器上操作，介質(zhì)本身具有可燃性并且易揮發(fā)，這種施工介質(zhì)的特性決定了動火施工過程中存在著極大的燃燒和爆炸危險。二是點多面廣，大型動火施工動火點多，涉及面廣，動輒牽扯到幾個產(chǎn)油區(qū)塊，上百個動火點，幾家施工單位同時施工，管理難度大。三是施工條件復雜，油田地面動火施工往往操作空間狹小，油、氣、污水易聚集，給動火施工帶來極大難度。四是危險源多，不易識別。一個動火點有可能牽扯到多條管線和多個容器設備，每條管線和每個容器設備都是危險源，必須全部識別出來，否則易發(fā)生事故。五是工作量大、施工時間短，動火聯(lián)頭施工，一般情況需停產(chǎn)施工，影響產(chǎn)量，時間要求比較緊，經(jīng)常晝夜連續(xù)施工，人員疲勞、注意力下降，易發(fā)生意外。六是發(fā)生火災后果嚴重，一旦發(fā)生火災，輕者造成一些生產(chǎn)裝置損壞，井站停產(chǎn)，重者容器損壞、原油泄漏造成環(huán)境污染、甚至造成人員傷亡。

油田地面建設施工涉及油氣場所多、站所多，危險性大，牽一發(fā)而動全身，稍有不慎很容易發(fā)生火災爆炸事故，造成經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此施工中措施必需到位、管理必需到位、執(zhí)行必需到位。

1 目前油田企業(yè)工程建設的現(xiàn)狀

①對施工過程中的各種安全隱患沒有充分識別。主要表現(xiàn)為，管線聯(lián)頭找錯管線，與動火點相關的流程不清楚，缺少相關的防護措施；周邊環(huán)境不清楚；對是否有潛在的油氣泄漏、動火前是否需要進行可燃氣體檢測胸中無數(shù)。②施工各項措施制定不到位，千篇一律、缺乏針對性；措施假大空，缺乏可操作性；事故預案不到位，缺乏前瞻性。③施工措施執(zhí)行不到位，缺乏監(jiān)督管理。再好的措施，沒有得到堅決執(zhí)行，也是廢紙一張。④施工單位和使用單位各行其是，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工期間擅自增加或減少施工內(nèi)容，隨意開關閥門倒流程。

2 油田企業(yè)工程建設安全管理措施

(1)施工前制定合理的技術措施 施工單位和生產(chǎn)管理單位要通過多次現(xiàn)場勘查，對照圖紙和現(xiàn)場實際情況，找準并摸清涉及的流程和與之相連的所有管線和容器，之后要分析清楚這些管線和容器的運行狀態(tài)，同時了解動火點周邊的環(huán)境，考慮是否有足夠的施工操作面，以及如何做好安全、環(huán)保防護工作。

施工單位應根據(jù)情況制定《動火施工安全技術措施》，主要內(nèi)容包括：動火聯(lián)頭組織機構；安全技術保障措施；設備、工具、作業(yè)人員配備情況；動火點數(shù)量及需要停產(chǎn)時間；實施方案；事故應急預案及相關人員聯(lián)系方式；需要建設單位解決的問題。

生產(chǎn)管理單位應根據(jù)情況制定《動火停產(chǎn)、投產(chǎn)措施》，主要內(nèi)容包括：組織機構、聯(lián)頭工作量及影響產(chǎn)量、掃線措施、停產(chǎn)措施、投產(chǎn)措施、安全措施、事故應急預案及相關人員聯(lián)系方式等。

項目經(jīng)理應負責組織和監(jiān)督。對現(xiàn)場進行把關，并對施工單位和生產(chǎn)管理單位提出的問題協(xié)調(diào)相關部門給與解決，為動火聯(lián)頭掃清道路，同時對《動火施工安全技術措施》進行初步審查。明確各部門在動火施工中的職責；確定動火施工的具體時間和停產(chǎn)時間；確定動火施工所需設備和車輛的數(shù)量和來源，主要有罐車、消防車、壓風機、發(fā)電機、防暴泵等，冬季還需要鍋爐車、熱水罐車等。

成立動火施工領導小組，全權負責本次動火施工的協(xié)調(diào)指揮和落實本次結(jié)合的議定事項，督促施工單位按動火等級辦理相應的《工業(yè)動火申請報告書》。

(2)動火過程中實施嚴格監(jiān)管措施 動火施工中要“三落實”，施工作業(yè)人員、設備、機械要按時到位；動火點的位置、數(shù)量不允許變動；作業(yè)空間達到安全動火條件；各種管線、設備預制到位；操作人員施工前要進行技術交底；施工過程嚴格按措施執(zhí)行。通過落實《動火施工安全技術措施》的執(zhí)行情況，整個施工過程在控制之下，以保障施工速度。嚴格按既定的時間停產(chǎn)并進行掃線，保證施工單位能按時進行動火施工；停產(chǎn)、投產(chǎn)倒流程要專人負責，其他人嚴禁動流程閥門；停產(chǎn)、投產(chǎn)要聽從指揮，統(tǒng)一行動。通過落實《動火停產(chǎn)、投產(chǎn)措施》，保障生產(chǎn)的正常進行，防止出現(xiàn)憋壓、冒罐等生產(chǎn)事故。此項工作主要由各級生產(chǎn)管理單位落實。

要配備足夠數(shù)量的消防用具和防爆工具，與動火點相連的流程要切實切斷，動火空間要經(jīng)過可燃氣體檢測，要有通暢的逃生路線，作業(yè)人員穿戴必要的防護用品，對產(chǎn)生的油、污水等要有防滲措施、并及時處理。通過落實《工業(yè)動火申請報告書》及安全環(huán)保措施的執(zhí)行，保障動火施工安全，減少對周邊環(huán)境的破壞，防止出現(xiàn)火災及爆炸事故。

3 結(jié)語

安全環(huán)保工作的重心在基層，關鍵在基礎。我們必須把基層基礎作為安全環(huán)保管理提升的出發(fā)點和落腳點，以深化HSE體系推廣為主線，堅持重心下移，狠抓源頭防范，落實治本措施，切實保障工程建設的平穩(wěn)運行。動火施工措施必須建立在對現(xiàn)場充分認識的基礎上，這樣制定出的措施才能客觀、嚴謹、科學。

動火施工必須統(tǒng)一指揮、全員參與，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督管理作用。動火施工必須要有一套切實可行的制度，用制度抓管理、促落實，這是保障動火施工安全的關鍵。

[1]鄭向陽,趙云勝.石油勘探開發(fā)工業(yè)動火安全技術探討[J].中國高新技術企業(yè)，2008,(24).