張羿++黎蔚++黃麗

摘 要：我國經濟進入中高速發(fā)展時期，給政治和文化也帶來了新常態(tài)。國企黨建工作是企業(yè)發(fā)展的推手，也是國有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。新常態(tài)下，國企黨建工作面臨著機制、理念和工作方式等多方面的挑戰(zhàn)，同時受“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊和影響，也迎來了新的機遇。國企黨建工作必須運用互聯(lián)網(wǎng)思維助力，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型的轉型升級，適應新常態(tài)，促進企業(yè)全面穩(wěn)健發(fā)展。

關鍵詞：新常態(tài);國有企業(yè);黨建;互聯(lián)網(wǎng)思維

國企黨建工作主要是做員工的思想政治工作，把全體干部員工的精氣神凝聚在一起，營造一種積極向上的氛圍，全心全力為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量?；ヂ?lián)網(wǎng)像一場革命，正以迅雷之勢滲透到各個領域，潛移默化地改變著人們的生活方式。國企黨建工作怎樣跟上時代發(fā)展的節(jié)奏，運用好互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化黨建工作的針對性和實效性，更好的發(fā)揮國企黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用，是新常態(tài)下國企黨務工作者必須思考的問題。

一、國企黨建工作現(xiàn)狀

（一）管理制度的落后

國企黨建工作的落腳點是思想政治工作，思想政治工作從客觀上存在“虛”的特點，要使思想政治工作由務“虛”變務實，能夠“虛”事實抓，就必須把黨建工作同生產經營工作相結合，并借鑒抓項目的方法抓基層黨建工作，積極推行黨建工作目標管理，將黨建工作總體目標和任務細化、分解為可以操作的具體項目，通過高起點規(guī)劃項目、精細化實施項目、全方位監(jiān)控項目、數(shù)據(jù)化考評項目、制度化推進項目，一個重點一個重點抓部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實，一項任務一項任務抓到位，才能使黨建工作更具備可操作性和量化考核能力。

（二）運行機制的落后

國有企業(yè)作為市場化企業(yè)與其他單純經濟體相比，不僅僅要追求的是企業(yè)經濟效益的最大化，它更具備著政治責任、經濟責任和社會責任的特殊性和重要性。當前國企黨建工作方式大多還是沿用的“老傳統(tǒng)”，基本上還停留在寫材料、學文件、讀報紙、看記錄的階段，能真正的融入企業(yè)生產安全經營中心的、真正的深入一線基層群眾的具有實效性的活動較少，較為陳舊和呆板的運行機制已經不能適應經濟新常態(tài)，黨組織的核心領導地位在企業(yè)發(fā)展建設中有所削弱，嚴重影響了企業(yè)的改革發(fā)展和思想政治工作。

（三）思想觀念的落后

國有企業(yè)的發(fā)展需要與時俱進，思想觀念的落后勢必影響企業(yè)的進步。在當前國有企業(yè)黨建工作的開展過程中，仍然有生產經營的管理者認為黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展沒有太大作用，企業(yè)要想發(fā)展只有經濟實力提升即可，無需黨建工作的過多參與;也有黨建工作的管理者思想的守舊，固守本末，不愿意拋棄陳舊的黨建管理理念，難以充分有效的接受新鮮事物與黨建工作的有機結合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)的廣泛高效使用，而黨建工作的互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)勢未能得到充分發(fā)揮，導致黨建工作與生產經營活動存在脫節(jié)，不能有效的保證黨的建設在企業(yè)發(fā)展中的主導作用。

二、新常態(tài)下國企黨建工作的互聯(lián)網(wǎng)思維

（一）在國企黨建工作中樹立用戶思維

何為用戶思維，是將群眾作為服務對象，將群眾的述求放在第一位。黨建工作根本就是為民服務，工作的實施目的、過程、結果，及時與群眾反饋、交流，接收群眾實時監(jiān)督與訴求，讓群眾親身參與到黨建工作反饋，清楚看到自己參與對黨建工作產生了實際的效果，這種“即時參與性”和“互動性”可以構建良性工作循環(huán)，進而有效提升員工對黨建工作的認識，充分了解黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并且樹立良好的工作作風。

（二）在國企黨建工作中樹立簡約思維

這是一個“信息過?！钡臅r代，也是一個“注意力稀缺”的時代，在“無限的信息”中攫取“有限的注意力”，就要求國企的黨建工作必須能夠“一擊即中”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)的簡約思維，做好減法，摒棄繁瑣的工作流程，集中力量做好為民務實的思想政治工作，把員工的注意力從海量的信息中拉回來，以最快的速度占領員工思想陣地，夯實國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想基礎。

（三）在國企黨建工作中樹立大數(shù)據(jù)思維

黨建工作的主體還是思想政治工作，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)思維就是要運用不同的黨建平臺對員工的各類信息進行廣泛收集和集中分析，通過對數(shù)據(jù)的分析處理與企業(yè)生產經營中心相結合，挖掘出潛在價值，建立有效的人才搜索雷達，更高效的實現(xiàn)人崗結合，把大數(shù)據(jù)轉化為有效生產力。黨建工作互聯(lián)網(wǎng)思維在于創(chuàng)新的管理，讓工作量不再冗余，將大數(shù)據(jù)切實運用于黨建工作的分析和運用，通過基礎數(shù)據(jù)的建立運用取而代之傳統(tǒng)意義上的人工開大會、手工材料的時代，從根本信任并接收互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透。

（四）在國企黨建工作中樹立平臺思維

運用互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維來武裝黨建工作，要著眼轉變黨員教育平臺、管理平臺、服務平臺模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維，建立起多個互動性強、傳播快捷，簡便易行、省時高效的生態(tài)圈，搭建互聯(lián)網(wǎng)+黨建的終端平臺，構建互聯(lián)互通、廣泛覆蓋、注重服務的網(wǎng)絡黨建新生態(tài)體，打破地域、時空界限和黨組織間的壁壘從而更好的發(fā)揮各級黨組織和黨員聯(lián)系與服務群眾的作用，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

（五）在國企黨建工作中樹立跨界思維

黨建工作在國有企業(yè)的管理中并不是單獨存在的，互聯(lián)網(wǎng)的跨界思維應用于國企黨建工作，就是要把黨建工作充分與企業(yè)的生產、經營、安全相融合，形成屬于自己的，獨特的文化特征，在思想根源上起到引領作用。將黨建工作作為窗口工程建設，成為企業(yè)向外界展示的門戶，搭建外界對企業(yè)認識了解的平臺，黨建工作與行政工作合二為一，同時助力生產和經營中心，將思想優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，才能形成巨大的合力，建立起真正的戰(zhàn)斗堡壘，成為企業(yè)新的競爭力。

綜上所述，本文對新常態(tài)下國企黨建工作的互聯(lián)網(wǎng)思維進行了分析和研究，首先闡述了當前階段國企黨建工作存在的問題，然后針對這些問題提出了改革思路，希望能夠對企業(yè)以后的發(fā)展提供幫助。