孟衛(wèi)青
摘 要:從參加工作起,一直擔任班主任工作,一直在思考怎樣才能做一名幸福的班主任,做一名學(xué)生喜歡的班主任,通過多年實踐,認為應(yīng)做好幾方面的工作。
關(guān)鍵詞:班主任;智慧;管理
一、做一名學(xué)生喜歡的班主任,要有愛心
幸??鞓肥敲恳粋€人的追求,老師的幸福、快樂離不開學(xué)生,學(xué)生快樂,我們老師就快樂,老師要得到學(xué)生的喜愛,就要先愛學(xué)生,把愛送給學(xué)生。
1.把微笑送給學(xué)生
全國優(yōu)秀班主任丁蓉老師提到北京一名參加班主任基本功比賽的老師,在魅力展示環(huán)節(jié),由于不會唱歌、不會跳舞而不知所措,學(xué)生告訴她:“老師我們之所以喜歡您,是因為您會笑,您就表演笑吧?!边@位老師就把笑送給了會場上在座的每一位老師,她用笑捧回了獎杯。當我聽到這個故事時,我聯(lián)想到了我自己。記得我的前任校長曾對我說:“衛(wèi)青,每次見到你,你都是笑嘻嘻的。”當時我并沒在意這句話,只是覺得見到人笑是對人的一種尊重吧。任教多年來學(xué)生一直都很喜歡我。用他們的話來說,是因為我每次都是笑著和他們說話,他們喜歡愛笑的老師。自從聽到他們的心聲,我才覺得一個老師對學(xué)生來說笑是多么的重要。所以,當學(xué)生進步時,我會笑著對他們提出表揚。當學(xué)生犯錯誤時,我會笑著對他們提出批評。當學(xué)生難過時,我會笑著給他們安慰,當學(xué)生高興時我會和他們一起大笑。我會用笑聲讓他們戰(zhàn)勝困難,用笑聲讓他們團結(jié),用笑聲讓他們自強。所以我的笑就撒遍了校園的每一個角落,送給了我的每一個孩子。
2.給學(xué)生快樂的愛
人們都說教師這個職業(yè)是太陽底下最光輝的職業(yè),教師的愛是無私的,這話一點兒不假,做過老師的都深有體會。老師愛學(xué)生沒有道理可言,沒有為什么,因為我們是老師,老師的愛是優(yōu)化生命的過程,不求回報。
我曾經(jīng)教過一個女學(xué)生,當時她家里很窮,成績在班里也是最差的,小小的年紀就很自卑。我為她專門開過班會,平時用的筆、本子都是我給買,過年給她買新衣服。這一切讓她感受到了老師對她的愛,她憂愁的臉上逐漸有了笑容,學(xué)習(xí)成績也漸漸有了起色,現(xiàn)在她已經(jīng)是一名幼兒教師了。用丁蓉老師的話說,我給了她溫暖的愛。
可是現(xiàn)在的孩子已經(jīng)不需要這些了,他們整天過著衣來伸手、飯來張口的日子,他們體會不到老師對他們的愛。想學(xué)生所想、思學(xué)生所思,學(xué)生喜歡什么,我們就跟著學(xué)什么,才能了解學(xué)生,從而走進他們的心靈,我們才能順著孩子的潛能去挖掘,這樣孩子才能快樂地成長。班里組織慶“六一”“元旦”等活動,我提出方案,學(xué)生卻感覺不妥,往往會讓學(xué)生增加刪改部分內(nèi)容,學(xué)生玩得很開心,對于活動,讓學(xué)生作主,讓學(xué)生從活動中收獲快樂,我想給學(xué)生快樂的愛。
二、做一名學(xué)生喜歡的班主任,要有智慧
智慧是對學(xué)生愛的體現(xiàn),并不是對付學(xué)生的招數(shù)。班級管理的方法多種多樣,多年的班主任工作使我認識到,僅靠班主任自己來管理班級,學(xué)生是被管理者,很多事情都處在被動應(yīng)付的層面,很難管理好。我曾試著尋找好的管理方法,提出了“班級是我家,建設(shè)靠大家”的班級建設(shè)口號,用智慧來管理班級,意在培養(yǎng)大家的團結(jié)意識,提高班級凝聚力,提高每一位學(xué)生的積極性,形成良好的班風(fēng)??偨Y(jié)具體的管理方法,主要是采取民主化、科學(xué)化、精細化的管理。
1.民主管理
“沒有規(guī)矩,不成方圓。”每學(xué)期開學(xué)初,我就帶領(lǐng)全班同學(xué),針對上學(xué)期班級出現(xiàn)的問題,結(jié)合學(xué)生的實際情況,集體討論班級管理原則,共同擬定了《班級快樂公約》《班級日常行為規(guī)范細則》《班干部工作職責》《優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評比制度》等一系列的班規(guī)法典,并撰寫成文,張貼于教室“家規(guī)欄”,時時提醒大家。除此之外,我們還安排專人負責隨時修改、完善和充實。這樣班級管理工作做到了“有章可循,有法可依”,并由學(xué)生民主制定,為實現(xiàn)學(xué)生自我管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.精細管理
借鑒魏書生老師的做法,我們按照中隊制定的各項規(guī)章制度,明確了每位同學(xué)的義務(wù)和職責,構(gòu)建了“人人有事做,事事有人做”“人人管人,人人被管”的自我管理模式。
人人有事做,事事有人做。班級的各項值日任務(wù),都有專人負責。從教室到校園;從掃地、拖地到倒垃圾;從擺桌子到擦黑板等,各項常規(guī)值日,都細致劃分,專人負責,班級內(nèi)每個學(xué)生都自主選擇工作崗位,半學(xué)期更換一次。人人天天有事做,事事天天有人做。
人人管人,人人被管。班級內(nèi)的所有職務(wù),從班長到衛(wèi)生組長,從代表到小組長,全部競聘產(chǎn)生,且均無重復(fù),所有隊員都有職務(wù),人人管人,人人被管。大家互相牽制、互相學(xué)習(xí),每個隊員都有實現(xiàn)自我價值的舞臺。
3.科學(xué)管理
我們自主設(shè)計制定了《日常行為評價表》,包括作業(yè)、路隊、兩操、衛(wèi)生、校服、胸卡等方面,對學(xué)生行為進行記錄評價。增強了班內(nèi)競爭機制,加大了班級內(nèi)驅(qū)力。
民主、精細、科學(xué)的管理制度為班級的長足發(fā)展提供了有力的保障。這種管理方式充分調(diào)動了學(xué)生的積極性、主動性,每個人都成了班級的主人,都對班級負責,都把班級看成自己的家,無論什么時候走進教室,都會像回到家一樣的溫馨。
教育的藝術(shù)不在于知識,而在于喚醒、在于鼓舞,喚醒每一個孩子積極向上的精神需求,激勵著每一個孩子健康成長。班主任應(yīng)讓學(xué)生意識到班級是我家,意識到老師是愛大家的,意識到自己也要愛身邊的每一個人,在班級這個小社會里,讓學(xué)生的身心在愛的呵護下得到健康發(fā)展。
參考文獻:
肖建峰.新形勢下怎樣做一名學(xué)生喜歡的班主任[J].科學(xué)中國人,2014(24).
編輯 溫雪蓮