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        中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)的新局舊憂

        2016-03-14 22:09:44霍娜
        中國(guó)信息化周報(bào) 2016年7期
        關(guān)鍵詞:中國(guó)銀聯(lián)銀聯(lián)支付寶

        霍娜

        在終將迎來(lái)猴年馬月的這個(gè)春節(jié),在人們還在調(diào)侃因?yàn)榇汗?jié)咻不到敬業(yè)福而從支付寶憤轉(zhuǎn)投微信支付,卻又被微信提現(xiàn)將收費(fèi)氣得重新用上支付寶時(shí),一則消息再度攪動(dòng)了移動(dòng)支付市場(chǎng)。

        2月18日凌晨,蘋果聯(lián)手中國(guó)銀聯(lián),Apple Pay正式入華。據(jù)悉,自18日早上5時(shí)Apple Pay正式上線,一個(gè)小時(shí)之內(nèi)綁定銀行卡的數(shù)量達(dá)十幾萬(wàn)張;截至18日下午5時(shí),上線12小時(shí),銀聯(lián)內(nèi)部報(bào)告顯示,綁卡數(shù)量超過(guò)3800萬(wàn)張。居然,還有很多人還在吐槽說(shuō)操作半天沒(méi)有綁成銀行卡,我報(bào)社曲姓記者就是其中之一。

        消息不止于此。最新消息,在Apple Pay之后,三星與銀聯(lián)聯(lián)手的Samsung Pay也來(lái)了,24日進(jìn)行公測(cè)。然后就是一大堆的Pay的消息:第三方支付捷付睿通被小米收購(gòu),小米Pay呼之欲出;又有人說(shuō),華為Pay已在去年9月在華為Mate S上部署……

        Pay來(lái)Pay去,好不熱鬧。

        除了看熱鬧,讓我們也來(lái)捋捋這些個(gè)消息都是怎么回事,移動(dòng)支付市場(chǎng)到底怎么著了?

        Pay的背后

        這些“Pay”實(shí)際上都是說(shuō)的一個(gè)事——NFC近場(chǎng)移動(dòng)支付。

        NFC( Near Field Communication )是一種近場(chǎng)通信技術(shù),短距高頻的無(wú)線電通信,在13.56MHz頻率運(yùn)行于20厘米距離內(nèi),源于日本,可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)近場(chǎng)支付功能。

        隨著移動(dòng)化趨勢(shì),近年來(lái),移動(dòng)支付成為主流。這從近年來(lái)淘寶雙十一移動(dòng)端成交量占比就可得到印證。按支付地點(diǎn)遠(yuǎn)近,移動(dòng)支付可分為遠(yuǎn)程支付和近場(chǎng)支付。

        近場(chǎng)支付是指基于現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)支付方式,賬戶信息存于手機(jī)中,通過(guò)近距離無(wú)線通信技術(shù)在特定的刷卡終端現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)賬戶信息并進(jìn)行扣款支付,比如在超市刷手機(jī)購(gòu)物。

        遠(yuǎn)程支付類似于互聯(lián)網(wǎng)在線支付,指用戶通過(guò)手機(jī),基于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),通過(guò)WWW、SMS、WAP、STK等方式遠(yuǎn)距離完成的支付行為,如用手機(jī)上網(wǎng)買機(jī)票、訂酒店。支付寶、微信的掃碼支付也屬于遠(yuǎn)程支付。

        而在我國(guó)近場(chǎng)支付市場(chǎng),過(guò)去十幾年來(lái),一直存在著標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),即中國(guó)銀聯(lián)主導(dǎo)的、國(guó)際流行的NFC13.56M標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)移動(dòng)主導(dǎo)的2.4G標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。前者源于日本,兼容性強(qiáng),幾乎國(guó)際通行,但其穿透能力相對(duì)弱,不適應(yīng)我國(guó)手機(jī)材質(zhì)、樣式多樣的局面;后者是國(guó)產(chǎn)本土標(biāo)準(zhǔn),穿透力強(qiáng),但在POS端的改造程度相對(duì)較大。

        標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)也是利益之爭(zhēng),背后是以銀聯(lián)為代表的金融集團(tuán)體系和以中國(guó)移動(dòng)為代表的通信運(yùn)營(yíng)商體系的利益之爭(zhēng),爭(zhēng)的是掌握密鑰的開(kāi)卡權(quán),因?yàn)殚_(kāi)卡權(quán)決定了用戶是屬于誰(shuí)的。過(guò)去十年他們是如何相爭(zhēng)的,我們?cè)谶@不多做贅述,只表結(jié)果——NFC標(biāo)準(zhǔn)勝出。但少了中國(guó)銀聯(lián)與電信運(yùn)營(yíng)商的精誠(chéng)合作,手機(jī)近場(chǎng)支付近幾年來(lái)發(fā)展得不溫不火,而支付寶、微信通過(guò)補(bǔ)貼的形式,大規(guī)模鋪設(shè)線下支付受理終端,“掃碼支付”在一定程度上搶占了先機(jī)。

        近場(chǎng)也好,遠(yuǎn)程也罷,反正對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),就是通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)支付這一件事。所以,這次銀聯(lián)與蘋果聯(lián)手推Apple Pay,大家的反應(yīng)都是說(shuō)它要和支付寶、微信來(lái)爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng),要三分天下。

        說(shuō)完過(guò)去,我們?cè)賮?lái)看看現(xiàn)在和未來(lái),探討幾個(gè)問(wèn)題。

        為何落子中國(guó)

        Apple Pay挑戰(zhàn)幾何

        作為蘋果的移動(dòng)支付服務(wù),Apple Pay于2014年10月率先在美國(guó)上線,接著2015年7月登陸英國(guó),并于11月在澳大利亞和加拿大推出。中國(guó)是亞洲首個(gè)、全球第五個(gè)開(kāi)通Apple Pay支付業(yè)務(wù)的國(guó)家。

        中國(guó)是蘋果在全球范圍內(nèi)最大的消費(fèi)市場(chǎng),蘋果手機(jī)在中國(guó)具有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶。綁定了中國(guó)市場(chǎng),也就保證了Apple Pay戰(zhàn)略方向的穩(wěn)定。因此,蘋果會(huì)利用其強(qiáng)大的影響力不遺余力地推動(dòng)Apple Pay在中國(guó)落地。Apple Pay選擇與中國(guó)銀聯(lián)合作,就是看重銀聯(lián)在全球范圍內(nèi)發(fā)卡量超過(guò)50億張,以及2600萬(wàn)銀聯(lián)卡特約商戶和190萬(wàn)臺(tái)聯(lián)網(wǎng)ATM機(jī)。

        目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有包括四大國(guó)有商業(yè)銀行在內(nèi)的19家銀行成為Apple Pay的合作方。另外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、唯品會(huì)、大眾點(diǎn)評(píng)等網(wǎng)站也將支持使用Apple Pay進(jìn)行支付。Apple Pay支付操作流程簡(jiǎn)單,線下交易無(wú)需打開(kāi)APP,也不用喚醒屏幕,只要是將iPhone靠近POS機(jī)閃付位置附近,屏幕會(huì)自動(dòng)點(diǎn)亮,設(shè)備解鎖,密碼驗(yàn)證,POS機(jī)上面確認(rèn),就可以完成支付。

        但作為后來(lái)者的Apple Pay未來(lái)的挑戰(zhàn)仍然不小:第一,目前Apple Pay僅限蘋果手機(jī)的用戶,而微信和支付寶則適配于各種終端。第二,雖然Apple Pay支付起來(lái)更簡(jiǎn)單,但是對(duì)作為收款方的B端商戶有要求,需要其提供特定的收款設(shè)備,而微信和支付寶甚至不需要專業(yè)設(shè)備,只需要收款人拿個(gè)手機(jī)就夠了。這個(gè)設(shè)備大商戶承擔(dān)得起,但是很多小商戶未必愿意購(gòu)買。第三,支付寶和微信推線下支付,舍得花錢補(bǔ)貼培養(yǎng)用戶習(xí)慣,而Apple Pay和銀聯(lián)是否有補(bǔ)貼的魄力?第四,市場(chǎng)時(shí)機(jī)上,講真還是晚了。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蘋果支付上線首日的熱鬧綁卡潮,更多只是用戶的新鮮感,以及品牌商的造勢(shì)。對(duì)眾多線上線下商戶來(lái)說(shuō),除非能見(jiàn)到蘋果支付的便捷性極大提高用戶使用熱情,否則都會(huì)繼續(xù)觀望,畢竟支持蘋果支付會(huì)增加自身成本。如何獲得更多的商家及果粉支持,是Apple Pay要解決的一道難題。

        中國(guó)銀聯(lián)又是咋想的

        馬云當(dāng)年“銀行不改變,我們就改變銀行”的豪言已經(jīng)成為事實(shí)。近年來(lái)銀行,乃至金融行業(yè)都受到了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司的巨大沖擊。

        在移動(dòng)支付市場(chǎng)微信支付和支付寶燒錢大戰(zhàn)中,中國(guó)銀聯(lián)受到了重創(chuàng)。“坦率地說(shuō),線上市場(chǎng)我們已經(jīng)掉隊(duì),線下市場(chǎng)我們也無(wú)險(xiǎn)可守,經(jīng)營(yíng)模式面臨著顛覆性改變的風(fēng)險(xiǎn)。”這是中國(guó)銀聯(lián)某高層在內(nèi)部溝通的原話。而這就是事實(shí)。

        如今中國(guó)銀聯(lián)攜手Apple Pay歸來(lái),意味著由中國(guó)銀聯(lián)主導(dǎo)的反擊戰(zhàn)正式打響。但挑戰(zhàn)也是不小。首當(dāng)其沖的是設(shè)備升級(jí)的問(wèn)題,Apple Pay需要銀聯(lián)對(duì)現(xiàn)有的POS機(jī)進(jìn)行改造。而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)目前NFC手機(jī)終端整體占比只有25%,中國(guó)銀聯(lián)在全國(guó)1000多萬(wàn)臺(tái)POS終端中,帶有“閃付”標(biāo)識(shí)的NFC終端僅有300萬(wàn)臺(tái)。另外,目前支付寶和微信通過(guò)巨額補(bǔ)貼已經(jīng)形成了用戶沉淀和用戶習(xí)慣,而中國(guó)銀聯(lián)推廣NFC支付這種硬件解決方案又少了運(yùn)營(yíng)商這個(gè)最強(qiáng)有力的渠道,且中國(guó)銀聯(lián)的業(yè)務(wù)面臨著國(guó)內(nèi)外雙重的競(jìng)爭(zhēng)壓力,與蘋果的合作隨著時(shí)間的推移也存在著不得不讓步的可能,中國(guó)銀聯(lián)的壓力可想而知。

        在記者看來(lái),此次將Apple Pay引入中國(guó)的中國(guó)銀聯(lián),目標(biāo)很明顯是要借助蘋果的影響力,在國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付領(lǐng)域分一杯羹,從而制衡支付寶和微信支付,最終奪回支付國(guó)家隊(duì)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。但結(jié)果,我們只能拭目以待。

        另外,我們也要站在不同的角度考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:

        Apple Pay真的那么安全嗎?蘋果宣傳,Apple Pay過(guò)程手機(jī)不保存真實(shí)卡號(hào),商家和蘋果公司均無(wú)法獲取用戶的銀行卡信息,避免用戶賬戶信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)配合安全性更高的指紋,與支付寶錢包、微信等常用掃碼方式相比,更安全,更快速。但也有人認(rèn)為,其實(shí)只要你用了蘋果手機(jī),只要你的信息保存在蘋果手機(jī)上,就沒(méi)有隱私可言。

        中國(guó)銀聯(lián)、銀行能玩得過(guò)蘋果嗎?有人評(píng)論,中國(guó)銀聯(lián)這是在引狼入室,擔(dān)心客戶變成了蘋果支付的用戶,不管是中國(guó)銀聯(lián)還是商業(yè)銀行,都只是成為了為蘋果掙錢的工具。

        這種合作會(huì)不會(huì)影響中國(guó)金融的監(jiān)管體系?因?yàn)樵谖覈?guó)從事支付業(yè)務(wù)是得有支付牌照的,但還沒(méi)有任何蘋果獲得了支付牌照的消息,蘋果是借與中國(guó)銀聯(lián)合作打擦邊球。

        說(shuō)完產(chǎn)業(yè)的苦大仇深,最后說(shuō)點(diǎn)輕松的,此事對(duì)于消費(fèi)者而言確實(shí)很有好處,咱們就坐等伴隨推廣Apple Pay而來(lái)的各種優(yōu)惠吧,沒(méi)準(zhǔn)哪天銀聯(lián)、銀行就真的送你一個(gè)蘋果手機(jī)呢。

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