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        一樣的杠桿不同的“買單”

        2016-03-14 03:25:58譚保羅
        南風(fēng)窗 2016年6期
        關(guān)鍵詞:低收入者鑄幣買單

        譚保羅

        美國人啟動內(nèi)需,靠兩種負(fù)債:一種上面所說的讓低收入者借貸,盡管它是次貸。二是政府直接負(fù)債,然后通過承擔(dān)社保責(zé)任、注資救助等方式,向低收入者、企業(yè)進(jìn)行“隱性”轉(zhuǎn)移支付。

        在公開場合,貨幣當(dāng)局負(fù)責(zé)人說出像“投資建議”的話,這在世界上并不多見。

        2月底,在上海舉辦的G20財長和央行行長會議上,中國人民銀行行長周小川在回答記者提問時,說了這樣一句話:“個人住房加杠桿邏輯是對的”。

        對這個問題,周小川還補充了一番,其大意是:目前,個人住房貸款在中國銀行業(yè)總貸款的比重偏低,有的國家占到40%~50%,中國只有百分之十幾。對銀行而言,個人貸款是比較安全的產(chǎn)品,所以還有很大的發(fā)展空間。

        周小川說這話幾天之后,央行宣布自2016年3月1日起,下調(diào)金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點。存款準(zhǔn)備金率下降,意味著商業(yè)銀行必須“保管”在央行的準(zhǔn)備金減少,那么可貸出資金就會增多,這是最簡單的貨幣寬松邏輯。

        寬松貨幣政策,一種是價格型(降息,降低資金價格),一種是數(shù)量型(降準(zhǔn),增加可貸資金)。目前,中國的一年期利率水平差不多達(dá)到了改革開放以來的最低,降息似乎無可再降,所以,我們開始用后面一種了。

        有人認(rèn)為,中國的貨幣政策正在鼓勵個人加杠桿(按揭貸款)購房,以便于加快房地產(chǎn)去庫存的過程。同時,也希望通過個人負(fù)債拉動經(jīng)濟增長。此前,經(jīng)濟增長主要是國企負(fù)債拉動,現(xiàn)在要換負(fù)債的主體了—這種轉(zhuǎn)換,我不知道算不算中國在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式。算嗎?

        這幾天,在上海、杭州等城市,個人購房者又掀起了新的一輪搶房狂潮,千人爭搶新盤、購房者抱著被子睡在交易大廳。房價飆升,40%A股上市公司2015年的年利潤,在京滬兩地“買不到一套房子”。

        我無法給出到底應(yīng)該盡快買房,還是保持現(xiàn)金流的建議。但我知道,世界上所有的、通過“有形的手”推動個人加杠桿的故事,其過程都是一樣的,但結(jié)局則各有各的不同。

        加杠桿并非財富創(chuàng)造的過程,它是在解決資金的“時間錯配”,把未來的資源拿來今天用,從而推動實體經(jīng)濟發(fā)展。但如果實體經(jīng)濟沒有發(fā)展,那么加杠桿便需要最終的“買單者”。不同國家,“買單者”也有所不同,一種是別國買單,另一種是自己。

        別國買單的典型是次貸危機,以及隨后的金融海嘯。在危機中,政府救助金融機構(gòu)的方式一是財政部直接注資,二是美聯(lián)儲的再貸款。形象地說,這些錢最終都是美元全球流通體系中的錢。盡管它們都需要“還”,但美國是全球發(fā)鈔國,所以很容易讓這些債務(wù)實際貶值。換句話說,持有美國債券的人倒霉了。

        這根本不是什么金融陰謀論,這只是貨幣銀行學(xué)教科書說爛了的“鑄幣稅”而已。實際上,我們不應(yīng)該反感美國人經(jīng)常全球征收“鑄幣稅”,反而應(yīng)該理性地看待,甚至學(xué)習(xí)他們。

        學(xué)習(xí)什么?學(xué)習(xí)征收“鑄幣稅”,顯然我們沒有這個條件,應(yīng)該學(xué)習(xí)的是,貨幣當(dāng)局對實體經(jīng)濟的“愛護(hù)”。某種程度上說,20世紀(jì)下半葉,美元成為全球貨幣之后,美國的貨幣史幾乎就是一場實體經(jīng)濟的保護(hù)史。

        這方面最廣為人知的是,美國獨特的“負(fù)債發(fā)展”模式。美國人啟動內(nèi)需,不是用“有形的手”迫使企業(yè)加工資,也不是靠公共工程高工資補貼窮人,而是靠兩種負(fù)債:一種上面所說的讓低收入者借貸,盡管它是次貸。二是政府直接負(fù)債,然后通過承擔(dān)社保責(zé)任、注資救助等方式,向低收入者、企業(yè)進(jìn)行“隱性”轉(zhuǎn)移支付。

        這兩種負(fù)債,其本質(zhì)都是政府主動幫助企業(yè)承擔(dān)“成本”,將本國的實體經(jīng)濟保護(hù)起來,讓它們遠(yuǎn)離成本飆升和惡性通脹。最后,政府的“成本”也通過“鑄幣稅”,讓別國幫忙買了單。

        但如果我們試想一下,假如美國不是全球發(fā)鈔國,會是什么結(jié)果?結(jié)果很簡單,財政對金融機構(gòu)的救助、個人信貸的膨脹、基礎(chǔ)貨幣的超發(fā)以及金融機構(gòu)對派生存款的不斷創(chuàng)造,必然引發(fā)國內(nèi)的惡性通脹。最后,實體經(jīng)濟深度衰退、個人財富嚴(yán)重貶值。這是不是很可怕?

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