李強（中石化江漢油田分公司采氣一廠， 重慶 404120）

如何推進石油天然氣安全生產(chǎn)的管理

李強（中石化江漢油田分公司采氣一廠， 重慶 404120）

石油是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，也是我們?nèi)粘Ｉ钪须x不開的必需品。但是，在石油天然氣的生產(chǎn)過程中易燃易爆，給工作人員和企業(yè)帶來很大的安全隱患。本文主要分析了石油天然氣安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并提出了一些相應(yīng)的改進措施，以供相關(guān)人員參考。

石油天然氣；安全生產(chǎn)；管理問題；措施

0 引言

石油天然氣屬于一種新型能源，在生產(chǎn)的過程中易燃易爆，存在很大的風險，因此，為了保證石油天然氣的安全生產(chǎn)，就必須重視安全生產(chǎn)的管理。但是，從目前我國石油天然氣的生產(chǎn)過程來看，依然存在很多的問題，比如缺乏安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠、缺乏負責石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊伍等。因此，石油天然氣企業(yè)應(yīng)該重視這些問題，找到相應(yīng)的解決對策，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提高生產(chǎn)技術(shù)，提升工作人員的安全責任意識，從而保證石油天然氣的生產(chǎn)安全。

1 石油天然氣安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1 缺乏安全生產(chǎn)意識

從目前我國石油天然氣發(fā)展的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)對石油天然氣的安全生產(chǎn)問題重視不夠，一些相關(guān)的規(guī)章制度也都流于形式，在具體的生產(chǎn)中，經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為，給安全生產(chǎn)造成了很大的隱患。除此之外，很多企業(yè)的工作人員缺乏安全生產(chǎn)知識，一旦遇到安全事故，不懂得如何處置。另外，很多的企業(yè)對于出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題不善于總結(jié)，經(jīng)常會出現(xiàn)之前類似的錯誤，因此，使得安全生產(chǎn)問題一直久拖不決。

1.2 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠

一直以來，我國很多的石油天然氣企業(yè)都沒有相應(yīng)完善的內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠，使得安全檢查工作缺乏科學、合理的標準，給石油天然氣的生產(chǎn)造成了很大的安全隱患。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，以往傳統(tǒng)石油天然氣生產(chǎn)安全檢查由于受到客觀和主觀因素的影響使得檢測數(shù)據(jù)缺乏真實性。因此，相關(guān)的政府部門應(yīng)該吸取以往的教訓，加大監(jiān)督力度。此外，媒體對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的曝光度不夠，使得人們對石油天然氣的安全生產(chǎn)狀況不夠了解。

1.3 缺乏負責石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊伍

從目前我國石油企業(yè)來看，很多的生產(chǎn)管理人員不重視安全生產(chǎn)，并且一部分管理者也沒有相應(yīng)的查處事故隱患、調(diào)查處理事故等專業(yè)知識，缺乏一批具有負責石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊伍，因此，使得石油天然氣的安全生產(chǎn)問題一直得不到有效解決。

2 推進石油天然氣安全生產(chǎn)管理的有效措施

2.1 強化安全生產(chǎn)意識

對于石油天然氣生產(chǎn)來說，政府和企業(yè)都應(yīng)加強《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實，不斷強化所有工作人員的安全生產(chǎn)意識，堅持以人為本，決不能以犧牲人的生命為代價來換取企業(yè)的經(jīng)濟效益，要時刻謹記保證工作人員的生命安全。與此同時，企業(yè)還要加強對工作人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高工作人員的安全生產(chǎn)意識，并且定期開展事故應(yīng)急演練，豐富工作人員的安全生產(chǎn)知識，保證石油天然氣的安全生產(chǎn)。

2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理體系

在石油天然氣的安全生產(chǎn)中，企業(yè)應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)管理體系，強化工作人員的安全生產(chǎn)管理責任。在實際的生產(chǎn)中，企業(yè)應(yīng)該嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策，嚴格遵循國家制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實使企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落到實處，不斷對員工加強HSE管理體系方面的學習。除此之外，企業(yè)還要建立并完善檢查測評制度，把工作人員的工作業(yè)績與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，強化工作人員的安生生產(chǎn)責任意識，提高他們的工作積極性，以此來確保石油天然氣生產(chǎn)安全管理到位。

2.3 吸收和培養(yǎng)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)技術(shù)人才

我們都知道，所有企業(yè)的生產(chǎn)都離不開人才，石油天然氣企業(yè)也不例外。因此，企業(yè)應(yīng)該建立管理石油生產(chǎn)安全的專門部門，不斷的吸引有經(jīng)驗的管理人員，有條件的企業(yè)還可以聘請一些高素質(zhì)和專業(yè)性強的人才，以此來提高石油安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的專業(yè)性。另外，由于我國石油生產(chǎn)起步晚，與國外發(fā)達國家相比技術(shù)還不成熟，因此，石油企業(yè)還可以引進國外石油生產(chǎn)安全管理的技術(shù)，不斷加強對內(nèi)部工作人員的專業(yè)知識培訓，帶動他們的學習熱情，豐富他們的專業(yè)知識，從而提高我國石油天然氣的安全生產(chǎn)水平。

3 結(jié)語

總而言之，石油天然氣的生產(chǎn)過程是一項非常復雜且系統(tǒng)的過程，為了保證生產(chǎn)的安全性，企業(yè)就必須重視安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該強化所有工作人員的安全生產(chǎn)意識，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，從而保證石油天然氣的可持續(xù)性發(fā)展。

［1］左鄰.如何推進石油天然氣安全生產(chǎn)的管理［J］.石化技術(shù)， 2015，（11）.

［2］鄭力平.石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式研究［J］.西南石油大學學報：社會科學版，2010，3（1）：15-18.

［3］王長虹，劉思艷.如何推進石油天然氣安全生產(chǎn)的管理［J］.中國石油和化工標準與質(zhì)量，2014，34（8）：217-217.