李平利（西安向陽(yáng)航天材料股份有限公司， 陜西 西安 710025）

化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)研究

李平利（西安向陽(yáng)航天材料股份有限公司， 陜西 西安 710025）

現(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)是企業(yè)考慮的首要因素?；ば袠I(yè)作為特殊行業(yè)，它的安全問題受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。人們對(duì)化工行業(yè)的看法依然停留在易燃易爆，會(huì)對(duì)人們的身體健康帶來危害上面。事實(shí)也是如此，化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，如果不進(jìn)行安全管理，一旦發(fā)生安全事故，將對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大威脅。本文將針對(duì)化工安全生產(chǎn)管理中存在的一些問題和在安全生產(chǎn)管理中要注意的要點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)探討。

化工生產(chǎn);安全生產(chǎn)管理;安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程復(fù)雜，其產(chǎn)品都具有易燃易爆、易腐蝕等特征，雖然化工行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但是化工行業(yè)的危險(xiǎn)性也不言而喻。它不僅對(duì)化工生產(chǎn)過程帶來威脅，同時(shí)也威脅著周邊工作人員的安全。近年來，我國(guó)化工企業(yè)頻繁發(fā)生各類嚴(yán)重的安全事故，對(duì)居住在周邊的居民也帶來了諸多安全隱患，使人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失，生命安全不能被保障?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)和管理已經(jīng)成了企業(yè)最需要解決的問題，加強(qiáng)并完善企業(yè)的安全管理制度，讓人人都有安全的思想意識(shí)，是未來化工企業(yè)的工作重心。

1 化工安全生產(chǎn)管理的重要性

（1）化工安全生產(chǎn)管理是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求 二十一世紀(jì)的社會(huì)發(fā)展更加注重以人為本這一觀念。社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都要順應(yīng)這一觀念來對(duì)工作模式進(jìn)行調(diào)整，化工行業(yè)作為危險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)也必須對(duì)舊的生產(chǎn)模式進(jìn)行改革，以保障工作人員的人身安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）化工安全生產(chǎn)管理可以促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 任何一個(gè)行業(yè)的主體都是人，最終目的都是為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，對(duì)于化工行業(yè)來說，要更加注重對(duì)人才的培養(yǎng)和教育。提高工作安全意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員技術(shù)水平的培養(yǎng)。企業(yè)要深刻的認(rèn)識(shí)到安全的生產(chǎn)管理可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，也是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

2 化工安全生產(chǎn)中存在的問題

（1）安全觀念淡薄 我國(guó)的化工企業(yè)多以中小企業(yè)為主，這是我國(guó)現(xiàn)階段化工行業(yè)的現(xiàn)狀。中小企業(yè)由于管理模式存在漏洞，只看到了經(jīng)濟(jì)利益，忽視了安全生產(chǎn)和安全管理。這些中小企業(yè)設(shè)備陳舊，工藝水平也較為落后，對(duì)安全設(shè)施的投入更是少的可憐，平時(shí)也不注重對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。大型企業(yè)雖然設(shè)備比較先進(jìn)，但是缺乏先進(jìn)的管理方式，在設(shè)備的維護(hù)和安裝上也存在一定的缺陷，這些問題都為日后企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。

（2）企業(yè)安全生產(chǎn)管理不足 化工企業(yè)的安全問題主要由安全監(jiān)督部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，一線的員工對(duì)安全問題并沒有引起足夠的重視。由于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求，安全監(jiān)督部門也常常忽視對(duì)安全的檢查，企業(yè)的安全管理并沒有起到實(shí)際的作用。在小型化工企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理體制并不完善，難以起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。

（3）技術(shù)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展不匹配 化工行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平薄弱，設(shè)備和企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不達(dá)標(biāo)，給管理帶來了很大的困難。在實(shí)際的生產(chǎn)中，很多企業(yè)對(duì)易燃易爆品的堆放和管理都存在問題，管理的力度不夠。在設(shè)備的檢測(cè)過程中對(duì)細(xì)節(jié)的重視度不夠，沒能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備中存在的問題，這些問題出現(xiàn)的主要原因是技術(shù)發(fā)展跟不上企業(yè)的發(fā)展腳步，企業(yè)對(duì)安全管理上的技術(shù)投入不足。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，直接影響企業(yè)的形象地位和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)必須加強(qiáng)安全管理，從源頭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)安全。

（1）增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的意識(shí) 要做好化工安全生產(chǎn)管理工作就必須充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，增強(qiáng)全體工作人員的安全意識(shí)，用先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管理。在實(shí)際的工作中，要把安全問題放在首要位置，要深刻的意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)促進(jìn)企業(yè)的良好健康發(fā)展，維護(hù)人民的生命安全都是非常重要的。企業(yè)要定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義，防范生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，消除安全隱患，從源頭上解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題。

（2）完善安全管理制度 國(guó)家頒布實(shí)施了一系列的化工行業(yè)生產(chǎn)安全的法律法規(guī)，企業(yè)要嚴(yán)格遵守這些法律法規(guī)。在企業(yè)內(nèi)部也要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，提高安全保障系數(shù)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，要求員工必須按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進(jìn)行工作，同時(shí)，在管理層建立監(jiān)察小組，堅(jiān)持每一天都對(duì)生產(chǎn)所用的設(shè)備和原料都進(jìn)行監(jiān)察，保障員工的安全，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

（3）將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人 企業(yè)的安全管理是與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的管理活動(dòng)，它是否落到實(shí)處關(guān)系到每個(gè)人的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)需要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制度，將安全問題落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。因?yàn)榛どa(chǎn)過程復(fù)雜，對(duì)設(shè)備的利用率也非常高，很多不安全因素都是由設(shè)備引發(fā)的，所以化工生產(chǎn)所使用的設(shè)備也需要專人定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行檢查，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，排除機(jī)械故障引發(fā)的安全問題。同時(shí)也要要求員工時(shí)刻進(jìn)行自我檢查，杜絕違規(guī)操作，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展有非常重要的意義，它能有效的降低生產(chǎn)過程中的不安全因素，降低事故的發(fā)生和事故所引發(fā)的損失。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中必須提高對(duì)安全問題的重視，投入更多精力對(duì)安全問題進(jìn)行監(jiān)管，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)。

（文章題目：化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)研究）

［1］高明.對(duì)石油企業(yè)安全管理的思考［J］.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2011，（02）.

［2］蔡海東.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對(duì)策研究［J］.中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量， 2014，（07）.

［3］代立志.化工企業(yè)安全事故原因分析及預(yù)防措施探討［J］.科技資訊， 2011，（03）.

李平利（1977- ），男，陜西西安人，助理工程師，現(xiàn)為事業(yè)部安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)。