李思嫻(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)信息與安全工程學(xué)院,湖北 武漢 430073)
化工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建立過(guò)程的探討
李思嫻(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)信息與安全工程學(xué)院,湖北 武漢 430073)
本文結(jié)合化工企業(yè)安全管理缺失、事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,分析了其建立職業(yè)安全健康管理體系的必要性和意義,并探討了建立體系的過(guò)程和應(yīng)注意的問(wèn)題。
化工企業(yè);職業(yè)健康安全管理體系;策劃;持續(xù)改進(jìn)
化工企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜,危險(xiǎn)源多,技術(shù)要求高,安全管理難度大,在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展[1]。近年來(lái),由于安全管理不到位,化工企業(yè)重大事故頻發(fā),造成大量人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此,做好化工企業(yè)職業(yè)健康安全管理工作極為重要。職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS管理體系)是一種科學(xué)規(guī)范的管理體系,它要求企業(yè)運(yùn)用安全系統(tǒng)工程和管理等方法,辨識(shí)系統(tǒng)中潛在危險(xiǎn)源并進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià),采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)防和防止事故發(fā)生,將事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低,達(dá)最佳安全狀態(tài)。
筆者對(duì)化工企業(yè)建立OHSMS管理體系的必要性和意義進(jìn)行分析,并探討了該體系建立的過(guò)程和應(yīng)注意的問(wèn)題,以期為化工企業(yè)安全管理工作提供參考。
1.1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻
隨著工業(yè)化進(jìn)程加快,化工企業(yè)的高速發(fā)展帶來(lái)了行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性?,F(xiàn)階段,我國(guó)化工行業(yè)發(fā)展水平不高,安全生產(chǎn)和管理基礎(chǔ)薄弱,處于事故多發(fā)期。企業(yè)健康安全監(jiān)察執(zhí)法制度不健全,不完善,沒(méi)有做到經(jīng)?;?、制度化,協(xié)同管理不夠[2]。多數(shù)企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)利益忽視職業(yè)健康安全,引發(fā)了大量安全事故,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一發(fā)展形勢(shì),建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系勢(shì)在必行。
1.2 國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻
職業(yè)健康安全問(wèn)題對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了潛在影響,在許多國(guó)際貿(mào)易中,職業(yè)健康安全和貿(mào)易經(jīng)常被聯(lián)系起來(lái)并形成非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。只有實(shí)行統(tǒng)一職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),才能在國(guó)際貿(mào)易中享有與其他成員國(guó)相同的待遇。因此,必須建立職業(yè)健康安全管理體系,消除貿(mào)易壁壘,為化工企業(yè)拓寬發(fā)展空間。
1.3 化工企業(yè)建立OHSMS管理體系的意義
建立OHSMS管理體系有利于提高企業(yè)安全管理水平,降低安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生,減少事故損失,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行職業(yè)健康教育和培訓(xùn),有利于規(guī)范職工的操作行為,提高安全意識(shí);體系的推行,有利于法律法規(guī)和相關(guān)制度的執(zhí)行。
2.1 前期準(zhǔn)備階段
(1)企業(yè)最高管理者決策與承諾 建立OHSMS管理體系應(yīng)先取得最高管理者的認(rèn)可并作出“遵守法規(guī)”和“持續(xù)改進(jìn)”的承諾,承擔(dān)企業(yè)職業(yè)安全健康的最終責(zé)任。企業(yè)最高管理者是OHSMS管理建立和在企業(yè)實(shí)施的最有效推進(jìn)者,直接影響體系的有效性。
(2)建立領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)體制、機(jī)制 落實(shí)相關(guān)方的各項(xiàng)職責(zé),保證管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)根據(jù)自身情況尋找合適的職業(yè)健康安全認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)并進(jìn)行合理接洽,以確保后續(xù)咨詢工作的順利開(kāi)展。做好企業(yè)內(nèi)部落實(shí)宣貫、培訓(xùn)工作。
2.2 管理體系策劃階段
(1)企業(yè)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 對(duì)企業(yè)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀做出整體評(píng)價(jià),旨在為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。包括現(xiàn)階段推行的相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的適用性和有效性評(píng)價(jià);企業(yè)職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制運(yùn)行情況評(píng)價(jià)及以往事故調(diào)查分析等。
(2)危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和控制 根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并分類,然后作出評(píng)價(jià)和分級(jí),按危險(xiǎn)性等級(jí)的高低制定相應(yīng)的控制措施,并規(guī)范成文在企業(yè)內(nèi)施行以達(dá)到降低安全事故和職業(yè)病發(fā)生率的目的。此項(xiàng)工作是建立與運(yùn)行OHSMS管理體系的基礎(chǔ)。
危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的因素的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)先對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行劃分和歸類,一般可按照生產(chǎn)流程、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所等劃分單元。然后對(duì)各作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行辨識(shí),確定重大危險(xiǎn)源。
危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)某種危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重程度的工作。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)率評(píng)價(jià),最終預(yù)測(cè)事故或危害結(jié)果嚴(yán)重性得出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并整理成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告,報(bào)送管理部門(mén),不僅能對(duì)辨識(shí)階段的工作結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn),也對(duì)后續(xù)階段的工作有指導(dǎo)作用。
確定了風(fēng)險(xiǎn)性等級(jí)后,制定相應(yīng)控制對(duì)策。在守法的前提下,采用成本——效益分析和成本——有效性分析,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定是否要采取措施以及采取措施的手段。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性等級(jí),按重要性順序制定、執(zhí)行和完善控制措施的行動(dòng)文件。
(3)制定目標(biāo)和管理方案 結(jié)合企業(yè)職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀和危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、控制的結(jié)果,綜合考慮相關(guān)法律法規(guī)和人員、設(shè)備、場(chǎng)所等因素,設(shè)立符合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的目標(biāo),從而制定能夠有效降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),減少事故發(fā)生率的職業(yè)健康安全管理方案。
(4)制定OHSMS管理體系文件 體系文件分為三個(gè)層次,即職業(yè)安全健康管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件。其中程序文件應(yīng)根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行編寫(xiě),作業(yè)文件應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行編寫(xiě),使體系規(guī)范化、文件化,為內(nèi)部管理和外部審核提供依據(jù)[3]。
2.3 運(yùn)行和完善階段
(1)OHSMS管理體系文件初審、會(huì)簽、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。
(2)OHSMS管理體系試運(yùn)行:①OHSMS管理的績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè);②事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施:在績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)階段若發(fā)現(xiàn)體系的不足,產(chǎn)生或可能產(chǎn)生事故或職業(yè)病,不符合職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)該及時(shí)糾正,預(yù)防事故的發(fā)生。
(3)企業(yè)內(nèi)審。
2.4 認(rèn)證審核階段
試運(yùn)行階段結(jié)束后,企業(yè)向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)OHSMS管理體系認(rèn)證。通過(guò)認(rèn)證審核,企業(yè)將獲得OHSMS管理認(rèn)證書(shū)。但是這并不意味著OHSMS管理體系建立、實(shí)施工作已經(jīng)完成,企業(yè)仍應(yīng)定期內(nèi)部審核體系運(yùn)行情況,遵守“持續(xù)改進(jìn)”的承諾,保證最佳安全狀態(tài)。
為確保建立的管理體系能夠保持并有效運(yùn)行,筆者提出了幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。
3.1 建立適應(yīng)企業(yè)的OHSMS管理體系
適合自己的,才是最好的?;て髽I(yè)在建立過(guò)程中,可適當(dāng)借鑒其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),但要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況策劃、建立符合企業(yè)特色、切實(shí)可行的體系。只有這樣才能達(dá)到企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和最初目標(biāo)。
3.2 融合企業(yè)原有安全管理體系和其他管理體系
企業(yè)建立的OHSMS管理應(yīng)是系統(tǒng)化的全面管理體系,應(yīng)充分考慮與原有或其他管理體系的協(xié)調(diào)與融合,避免沖突,切忌將OHSMS管理體系獨(dú)立于外,企業(yè)安全管理工作才能處于最優(yōu)化狀態(tài)。
3.3 在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,持續(xù)改進(jìn),不斷完善OHSMS管理
企業(yè)建立OHSMS管理并投入運(yùn)行后,容易忽視動(dòng)態(tài)環(huán)境影響因素,沒(méi)有更新,導(dǎo)致OHSMS管理停滯不前,績(jī)效下降,失去其存在的意義。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記“持續(xù)改進(jìn)”的承諾,嚴(yán)格按照PDCA模式循環(huán)上升,完善和更新體系,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
綜上所述,我國(guó)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,建立職業(yè)健康安全管理體系可全面提高化工企業(yè)安全管理水平,預(yù)防或防止事故發(fā)生,降低經(jīng)濟(jì)損失。因此,職業(yè)健康安全管理體系必然是現(xiàn)代化工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的管理手段,建立與完善該體系是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化發(fā)展的迫切要求。
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