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        國企創(chuàng)新要從中國傳統(tǒng)文化中吸取精神滋養(yǎng)

        2016-03-14 10:56:32葉建華中國化工集團公司北京100080
        化工管理 2016年19期
        關鍵詞:周易文化

        葉建華(中國化工集團公司, 北京 100080)

        國企創(chuàng)新要從中國傳統(tǒng)文化中吸取精神滋養(yǎng)

        葉建華(中國化工集團公司, 北京 100080)

        本文圍繞營造國有企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍,煮海為鹽,從《周易》、《左傳》等經(jīng)典和商湯王、孔子、韓非子、商鞅等古代思想家的寶庫中挖掘“窮則變,變則通,通則久”、“世異則事異,事異則備變”、“天行健,君子當自強不息”、“茍日新,日日新,又日新”、“人非圣賢,孰能無過”等必須創(chuàng)新、適應創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、寬容創(chuàng)新文化思想。本文列舉了古今中外正反案例詮釋論點。以利弘揚創(chuàng)新文化,激活民族稟賦,提供創(chuàng)新理論支撐。

        傳統(tǒng)文化、必須創(chuàng)新、適應創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、寬容創(chuàng)新

        創(chuàng)新已成為時下熱詞。改革在不斷深化、科技在迅速發(fā)展、體制在不斷轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整。國有企業(yè)如何適應新常態(tài)、激活新動力?惟有創(chuàng)新才是良策妙方。在萬眾創(chuàng)新的過程,不僅要學習借鑒西方發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,而且應當從中國傳統(tǒng)文化中吸取豐富營養(yǎng)。

        然而,在談到中國傳統(tǒng)文化時,不少人會把它與保守、落后聯(lián)系在一起。一些人只看到中國傳統(tǒng)文化中阻礙創(chuàng)新的因素,卻很少了解中國傳統(tǒng)文化中生生不息的創(chuàng)新因素,其實中國傳統(tǒng)文化充滿著創(chuàng)新的思想元素,只可惜長期以來妄自菲薄盛行,身在寶山不識寶。

        本文試圖從中國傳統(tǒng)文化中挖掘創(chuàng)新文化思想,從必須創(chuàng)新、適應創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、寬容創(chuàng)新等五方面的文化滋養(yǎng)進行粗淺論述,旨在拋磚引玉。

        1 “窮則變,變則通,通則久”—啟迪我們要必須創(chuàng)新

        “窮則變,變則通,通則久”[1]的意思是:事物發(fā)展到了極點,就要發(fā)生變化。發(fā)生變化,才會使事物的發(fā)展不受阻塞,才能不斷發(fā)展。這句話啟迪我們在面臨不能常規(guī)發(fā)展的局面時,必須改變現(xiàn)狀,進行變革和創(chuàng)新。

        這句古語出自《周易》(又名《易經(jīng)》)被稱為我國的群經(jīng)之首。一般來說,“易”有三重含義:即簡易、變易、不易。實際上,《周易》的真義就是變化。變化是宇宙的根本精神,體現(xiàn)了宇宙萬物永恒的運動本質(zhì)。

        《周易》在我國影響深遠,據(jù)考,《周易》起源于伏羲一畫開天分陰陽,作先天八卦(以乾卦配天,坤卦配地,兌卦配澤,離卦配火,震卦配雷,巽卦配風,坎卦配水,艮卦配山),周文王作后天八卦(以乾為父,坤為母,震為長男,巽為長女,坎為中男,離為中女,艮為少男,兌為少女)談后天人間事象。儒家創(chuàng)始人孔子在周游列國遭遇挫折時才認真研讀《周易》,他無限感慨地說,如果能早日研讀《周易》不至于周游列國、顛沛流離、屢遭坎坷??鬃油砟隄撔淖⑨尅吨芤住纷鳌妒怼罚础跺琛飞舷?、《象》上下、《文言》、《系辭》上下、《說卦》、《序卦》、《雜卦》),使《周易》不斷豐滿、弘揚、光大。

        《周易》借助儒家長期在文化、思想上的強勢地位,得以在我國廣泛流傳?!吨芤住肥侵腥A民族文化、思想和智慧的結(jié)晶,被譽為“大道之源”?!吨芤住穬?nèi)容豐富,對我國幾千年來的政治、經(jīng)濟、文化等各個領域都產(chǎn)生了極其深刻的影響,成為中國人的重要文化基因之一。后世對《周易》的學習、研究不斷深入,應用領域不斷擴大,大凡有大成就者,不為良醫(yī)即為良相。如漢朝的張良、三國時的諸葛亮、明朝的劉基等都是學習、研究和應用《周易》的代表性人物。他們在當時復雜的環(huán)境下,利用《周易》智慧創(chuàng)造了經(jīng)世偉業(yè)、完善了高尚人格、受到了后代景仰。

        我國的國有企業(yè),是國民經(jīng)濟的重要支柱,財政收入的重要來源,在國民經(jīng)濟的關鍵領域和重要部門中處于支配地位,為確保國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。幾十年來,我國國有企業(yè)不斷改革創(chuàng)新、發(fā)展壯大,為國家和民族做出了巨大貢獻,為我國躋身世界第二大經(jīng)濟體發(fā)揮了支撐作用。今天,國有企業(yè)又處于一個重要的歷史轉(zhuǎn)折關頭。

        粗放經(jīng)營不可持續(xù),過度消耗物質(zhì)資源不可持續(xù),以污染環(huán)境為代價的發(fā)展速度也不可持續(xù)。一道道新課題擺在了國有企業(yè)面前。如何化解困境,適應新常態(tài)?習近平總書記提出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不歇動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦,在激烈的國際競爭中惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。”[2]“稟賦”指人所具有的智力、體魄、性格、能力等素質(zhì)或者天賦。習近平總書記的講話充滿著對中華民族的自信,對創(chuàng)新文化的自信。我們應當增強自信,喚醒和弘揚深沉的民族稟賦,營造創(chuàng)新文化、增強創(chuàng)新意識、培育創(chuàng)新環(huán)境、收獲創(chuàng)新成果,使創(chuàng)新成為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的強大驅(qū)動力。

        “窮則變,變則通,通則久”的傳統(tǒng)文化源遠流長、與時俱進、惠澤后世。我國許多國有企業(yè)在發(fā)展空間受限、自然資源不足的情況下,通過喚醒創(chuàng)新稟賦,融入世界主流,開展國際化經(jīng)營取得了顯著成效,令世界矚目。比如,成立于2004年的中國化工集團公司,在面臨資源、技術、市場困境之時,任建新董事長帶領他的團隊不斷創(chuàng)新思路、體制、機制和管理,在總結(jié)兼并國內(nèi)100多家國有困難企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上,從2006年以來先后并購了法國安迪蘇、澳大利亞凱諾斯、以色列安道麥、意大利倍耐力、德國克勞斯瑪菲等10多家海外企業(yè)。通過國際并購,使公司改變了治理結(jié)構(gòu)、借鑒了先進管理、延伸了產(chǎn)業(yè)鏈、拓展了國際市場,并且念好了海外并購“三字經(jīng)”(即買得來、管得了、干得好、拿得進、退得出、賣得高)。如今,該公司已成為一家真正意義上的跨國公司,其海外銷售收入和利潤占比均在50%以上,在世界500強中的排位不斷前移,從2011年的475位,前移至2015年的265位。該公司的國際并購成功案例為“窮則變,變則通,通則久”的民族稟賦做出了生動詮釋。

        2 “世異則事異,事異則備變”—啟迪我們要適應創(chuàng)新

        “世異則事異,事異則備變”[3]的意思是:情況不同了,所采取的措施就當相應地有所變化。哲學規(guī)律告訴我們:世界是物質(zhì)的,物質(zhì)是運動的,運動是有規(guī)律的。世界上唯一不變的就是變化。當客觀事物發(fā)生了變化時,決策者、管理者應當根據(jù)客觀變化的情況,不斷地創(chuàng)新調(diào)整自己的政策和策略。若拒絕創(chuàng)新,因循守舊,就會把事情辦糟,導致事業(yè)失敗。

        這句古語出自韓非子。韓非子是我國法家代表人物。他提出的“世異則事異,事異則備變”的創(chuàng)新思想和文化滋養(yǎng)了中華民族的精神,成為民族稟賦的重要元素。在諸子百家中,法家的改革、創(chuàng)新精神更為明顯,創(chuàng)造的業(yè)績也光彩奪目。

        歷史上,任何偉大的創(chuàng)舉都是時代的需要和產(chǎn)物。無論以前的政策措施多么完美有效,如果將它原封不動地搬到現(xiàn)在和未來,則無異于“守株待兔”。因此,因循守舊、固步自封實不可取。不斷進取、與時俱進才是永恒的生存和發(fā)展法則,才能適應社會歷史變化、變遷的客觀規(guī)律。

        大家都熟悉“守株待兔”和“刻舟求劍”的寓言故事,這兩個在我國流傳廣泛的寓言故事的旨意十分明顯,就是對違背“世異則事異,事異則備變”思想和人物的譏諷嘲笑。

        當今之企業(yè),每天都面臨新的變法。一覺醒來,世界上就有成千上萬項專利產(chǎn)生,成千上萬家企業(yè)誕生,成千上家企業(yè)破產(chǎn)。哪怕是富可敵國的企業(yè),如果因循守舊、固步自封也會很快被時代淘汰。世界500強榜單每年都會有一批企業(yè)淘汰出局。只有那些目光遠大、嗅覺敏銳、開拓創(chuàng)新的企業(yè)才能迎難而上、步入新境、卓爾不群、基業(yè)長青。

        地處河南省駐馬店市的昊華駿化集團公司的前身是一家地方小化肥企業(yè),和它同時誕生的上千家地方小化肥企業(yè)絕大多數(shù)淹沒在了歲月的風塵中,只能從歷史資料和老一輩人中找到記憶。然而駿化集團公司在湯廣斌董事長的帶領下秉承“世異則事異,事異則備變”的創(chuàng)新文化,不斷創(chuàng)新體制、機制、技術和管理,通過實施原料改用粉煤不斷降低生產(chǎn)成本;兼并周邊化肥企業(yè)整合發(fā)展資源優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)生產(chǎn)鋅腐酸新型肥料;志存高遠加盟央企將江河引入大海等一系列舉措,不斷擴大規(guī)模、降低成本、提高企業(yè)競爭力,如今發(fā)展成為駐馬店市最大、銷售收入近百億并持續(xù)盈利的企業(yè)。其中三聚氰胺尾氣聯(lián)產(chǎn)純堿、氯化銨技術為全國首創(chuàng)。由于節(jié)能成效突出,被工信部和中國石化聯(lián)合會評定為以無煙煤為原料生產(chǎn)合成氨的領跑者標桿企業(yè)。

        駿化集團公司等國有企業(yè)的成功經(jīng)驗,為“世異則事異,事異則備變”的創(chuàng)新文化作出了生動注腳。

        3 “天行健,君子當自強不息”—啟迪我們要勇于創(chuàng)新

        “天行健,君子當自強不息”這句古語出自孔子為《周易》撰寫的《象傳》。這句話的大意是:天的運動剛強勁健,君子處事應像天一樣,自我力求進步、剛毅堅卓、不屈不撓、發(fā)奮圖強、永不停息?!疤煨薪?,君子當自強不息”在歷史的長河中筑就了中華民族自強不息的稟賦。我國著名的清華大學的校訓“自強不息,厚德載物”即來源于《周易》的“乾”、“坤”兩卦。

        改革創(chuàng)新常常與風險相伴,與挫折為伍,有時甚至要以生命為代價。唯有具備“天行健,君子當自強不息”稟賦者方能成就大業(yè),古今中外概莫例外。

        我國戰(zhàn)國時期政治家、改革家、思想家商鞅,受到秦孝公信任,出任左庶長總理秦國行政。當時秦國貴族腐敗、農(nóng)商不興、軍紀不整、國力較弱。商鞅推行的改革創(chuàng)新舉措,遭到貴族們的竭力反對,并且提出了“法古無過,循禮無邪”的主張向商鞅發(fā)難。商鞅針鋒相對地指出:“前世不同教,何古之法?帝王不相復,何禮之循?”“治世不一道,便國不法古。湯、武之王也,不循古而興;殷夏之滅也,不易禮而亡。然則反古者未必可非,循禮者未足多是也。”從而主張“當時而立法,因事而制禮”[4]的主張。他以自強不息的勇氣,不顧自身安危強力推行“商鞅變法”,并通過“樹木立信”等舉措贏得人民的信任。通過實施“商鞅變法”從政治上改革創(chuàng)新了秦國戶籍管理、軍功爵位、土地制度、行政區(qū)劃、稅收征集、度量衡以及民風民俗,并制定了嚴酷的法律;在經(jīng)濟上重視農(nóng)業(yè)、獎勵耕織;在軍事上商鞅作為軍隊統(tǒng)帥率領秦軍收復了河西等地。然而,正當“商鞅變法”對秦國產(chǎn)生巨大功效之時,秦孝公逝世,其子秦惠文王繼承王位。商鞅遭到了貴族勢力的誣陷報復,處以車裂后示眾。商鞅雖然車裂而亡,而他的身后卻留下了一個強大的秦國,為秦國滅亡六國,統(tǒng)一天下奠定了堅實基礎。商鞅這位改革創(chuàng)新家也名垂青史。

        一個國家的改革創(chuàng)新需要擔當風險,一個企業(yè)的改革創(chuàng)新也需要擔當風險。奧地利經(jīng)濟學家熊彼特說:“創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才?!眲?chuàng)新是一條充滿艱辛與風險的道路,但無限風光在險峰。因循守舊只能獲取短暫的安逸,再大再強的企業(yè)也會衰敗。有些企業(yè)即使自身沒有什么錯誤,但別的企業(yè)比你做得更優(yōu)秀,你就會被時代淘汰。優(yōu)秀企業(yè)家應當把創(chuàng)新當成一種思維方式和生活習慣。

        一個優(yōu)秀企業(yè)家不僅要有高智商、高情商,而且要有高逆商,即抗擊挫折的能力。許多優(yōu)秀企業(yè)家、科學家就是奉行“天行健,君子當自強不息”的精神,在創(chuàng)新的道路上不畏艱險、頑強拼搏、身經(jīng)百戰(zhàn)、屢敗屢戰(zhàn)直至勝利的典范,從而受到同行和社會的尊敬。

        大家可能熟悉“羅布泊”和“彭加木”這兩個名詞,因為那是上世紀八十年代的“熱詞”。中科院新疆科學院副院長彭家木為了調(diào)查自然資源和自然條件,1980年6月17日不幸在羅布泊失蹤。經(jīng)過媒體的宣傳,人們知道了羅布泊的險境和彭加木的偉大。羅布泊地處新疆羌縣東北部,曾是我國第二大內(nèi)陸湖。后因塔里木河流量減少乃至干涸。羅布泊干旱少雨、溫差巨大、寸草不生,有時風沙漫天,道路漂移,被稱為“死亡之?!?。彭加木的失蹤殉職并沒有阻擋人們尋找資源、開發(fā)寶藏的腳步。中國化工長沙化工設計研究院職工以自強不息的精神勇闖“死亡之海”開展科學試驗。他們不畏嚴寒酷暑,忍耐干旱缺水,餐風宿露,夜以繼日地探索從鹽鹵中提取硫酸鉀肥的最佳方法。他們十年磨一劍,許多職工包括女職工將青春、智慧、汗水獻給了“死亡之?!?。猶如大海撈針,高山尋寶,他們經(jīng)過千萬次的試驗,終于找到了成本低、產(chǎn)出高、質(zhì)量好的生產(chǎn)工藝并設計出了世界領先的生產(chǎn)裝置。因此獲得了兩項國家科技進步金獎。如今,以該院技術為支撐的國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司,硫酸鉀年產(chǎn)達到120萬噸,一舉甩掉了我國貧鉀的帽子,使羅布泊鉀肥基地成為世界硫酸鉀的“航母”,為我國農(nóng)業(yè)豐收做出了巨大貢獻,同時也為降低我國對國外鉀肥依存度,平抑國外鉀肥價格發(fā)揮了重要作用。昔日的“死亡之?!弊兂闪嗽旄I鐣头铡叭r(nóng)”的“幸福之?!?。

        湖南化工研究院急國家之所急,為農(nóng)業(yè)之所需,組織科技人員研究開發(fā)丙酸異氰類農(nóng)藥產(chǎn)品。丙酸異氰類農(nóng)藥的主要原料光氣和氰類的有毒、易燃、易爆化工屬性阻擋了不少科技人員的腳步。而以農(nóng)藥專家吳必顯為首的科技人員忠心報國、敢冒風險。經(jīng)過他們百折不撓的反復試驗,終于研究開發(fā)出了環(huán)境友好型生產(chǎn)工藝,多種產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,為我國農(nóng)業(yè)豐收作出了突出貢獻。這些農(nóng)藥產(chǎn)品中間體至今仍然出口杜邦、陶氏等跨國公司。吳必顯先生多次受到湖南省和化工部表彰獎勵,前國家主席劉少奇的秘書李龍生先生飽含激情為吳必顯先生題寫詩詞相贈,對吳必顯先生創(chuàng)新攻關、不畏風險的精神給予高度褒揚。

        4 “茍日新,日日新,又日新”—啟迪我們要持續(xù)創(chuàng)新

        “茍日新,日日新,又日新”為商湯王刻在洗澡盆上用于自勉的箴言。后收入被稱為中國人“心經(jīng)”的《大學》之中,得以廣泛流傳。這句話的意思是:“如果能夠一天新,就應保持天天新,新了還要更新?!庇矛F(xiàn)代話語解釋就是不僅要勇于創(chuàng)新,而且要持續(xù)創(chuàng)新。

        我們可以感受到幾千年前我們的祖先就充滿著對創(chuàng)新的追求、對創(chuàng)新的渴望、對創(chuàng)新的踐行。任何妄言中華民族是保守的民族都是數(shù)典忘祖的片面認識。

        中華民族的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新的歷史:伊尹發(fā)明的湯藥由單味藥發(fā)展為復方湯藥是創(chuàng)新;孔子將教育擴展到民間,有教無類是創(chuàng)新;秦始皇推行的郡縣制、車同軌、書同文是創(chuàng)新;隋唐推行的科舉制,使寒門學子能夠走入仕途是創(chuàng)新;毛澤東的農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)是創(chuàng)新。[5]

        國畫大師齊白石刻苦學習,不斷創(chuàng)新,終于成為一代國畫名師,拜師求學者趨之若鶩,齊老鼓勵學生要不斷創(chuàng)新,并留下了經(jīng)典名言:“學我神者生,學我形者死”。齊老的創(chuàng)新理念值得我們認真品味和領會。

        創(chuàng)新既不能一蹴而就,也不是一勞永逸。企業(yè)猶如逆水行舟,不進則退。只有持續(xù)創(chuàng)新,才能為企業(yè)逆水行舟提供永久驅(qū)動力。一些衰敗破產(chǎn)的企業(yè)為這一論段提供了反面教材。

        柯達公司曾經(jīng)是世界感光領域當之無愧的霸主,其膠卷產(chǎn)品曾經(jīng)風靡全球,一度占據(jù)全球膠卷2/3以上市場份額??逻_公司曾經(jīng)在1975年就在實驗室研發(fā)出了世界上第一臺數(shù)碼相機,但由于擔心數(shù)碼相機上市暢銷后會使膠卷產(chǎn)品銷量受到影響,所以柯達公司一直沒有大力發(fā)展數(shù)碼業(yè)務。然而,“沉船側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春?!庇捎跀?shù)碼技術與傳統(tǒng)膠卷產(chǎn)品相比具有成本低廉、設備輕便、選擇性強、查找方便、保存期長、生態(tài)環(huán)保等明顯優(yōu)勢,廣受消費者歡迎,消費者向來以腳投票。隨著數(shù)碼相機技術的不斷成熟和雨后春筍般的數(shù)碼公司的涌現(xiàn),數(shù)碼相機以排山倒海之勢搶占了膠卷市場。柯達公司如落架的鳳凰逐漸喪失優(yōu)勢最終走上了不歸路,它的輝煌也只能成為千萬粉絲相冊中的美好記憶??逻_公司的案例告誡人們,一個企業(yè)如果不持續(xù)創(chuàng)新,不僅不能基業(yè)長青,而且難以生存。

        許多企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新,不斷開拓新境,獲得永久動力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。成立于1964年的株洲橡膠研究設計有限責任公司(前身為化工部乳膠工業(yè)研究所)為了實現(xiàn)我國氣象強國夢,追求氣象氣球飛得越來越高的目標,50多年來不斷改革創(chuàng)新,改進配方、革新工藝、豐富產(chǎn)品,提高氣象氣球飛行高度,如今可生產(chǎn)20多種從10g~5000g系列氣象氣球和雷達校準氣球。氣象氣球不斷達到2萬米、3萬米、4萬米的飛行高度(現(xiàn)已達到4.6萬米高度),正在向5萬米的高度目標邁進。他們有多項技術跨入世界前列,是全世界唯一同時擁有浸漬法和旋轉(zhuǎn)成型法生產(chǎn)氣象氣球的企業(yè)。該公司生產(chǎn)的氣象氣球不僅服務于中國氣象部門,而且是軍方主要供應商。該公司的產(chǎn)品還暢銷俄羅斯、英國等40多個國家,成為世界氣象組織的供應商。

        巴陵石化橡膠事業(yè)部自主開發(fā)中試、百噸級、千噸級、萬噸級SBS(熱塑性彈性體)生產(chǎn)裝置,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量。他們不斷創(chuàng)新科技研發(fā)體制機制,做到“三個合作”(即頂級高校、研究機構(gòu)、下游客戶)、“三個共同”(即市場信息共享、質(zhì)量共優(yōu)化、成果共分享)、“三個提高”(即經(jīng)濟效益、技術競爭力、市場占有率)為技術進步、擴大市場、提高效益提供了強大動力。40多年來,他們先后開發(fā)了SBS、SIS、SEBS、SEPS等系列產(chǎn)品,應用領域不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、附加值不斷提升。該公司獲得省部級以上科技成果獎30多項。其中SBS產(chǎn)品占領國內(nèi)25%以上市場份額,成為巴陵石化集團公司利潤的主要提供者。

        株洲橡膠研究院有限責任公司和巴陵石化橡膠事業(yè)部的案例說明,只有持續(xù)創(chuàng)新,才能保持企業(yè)發(fā)展的動力和活力。

        5 “人非圣賢,孰能無過”—啟迪我們要寬容創(chuàng)新

        “人非圣賢,孰能無過?!保?]意思是:一般人不是圣人和賢人誰能不犯錯呢?旨在啟迪人們要寬容犯錯,勇于糾錯。還有一句古語叫做:“責人之心責己,恕己之心恕人”。教育人們要換位思考、嚴格自己、寬恕別人。

        李克強總理指出:“大力弘揚創(chuàng)新文化,厚植創(chuàng)新沃土,營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍,充分激發(fā)企業(yè)家精神,調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性,匯聚成推動發(fā)展的磅礴力量?!保?]創(chuàng)新是一項另辟新境,前無古人的事業(yè),在沒有路的地方走出路來,難免充滿風險、遭遇坎坷、面臨失敗。

        眾所周知的美國著名科學家愛迪生的1000多項發(fā)明專利,是在經(jīng)歷了無數(shù)次失敗后而取得的,僅給人類帶來光明的電燈的燈絲就試驗了幾千種材料,經(jīng)歷了幾萬次的失敗之后才最終找到鎢絲。因此,國有企業(yè)在創(chuàng)新過程中需要培育寬容失敗、理解失敗、允許失敗、善待失敗的文化。惟此,才能使職工解放思想、放下包袱、激發(fā)潛能、大膽創(chuàng)新。

        寬容失敗,就是允許從失敗中吸收經(jīng)驗教訓。寬容失敗,是對創(chuàng)新規(guī)律的正確認識,是鼓勵更多人去探索、創(chuàng)新的前提條件。能否寬容失敗,是對一個企業(yè)創(chuàng)新風險承受能力的考驗,是一個企業(yè)能否具有持續(xù)發(fā)展能力的源泉。其實,創(chuàng)新失敗并不是一件壞事,也不是一種結(jié)果,失敗是走向成功的一種過程,是成功過程中的一種教訓,更是邁向成功的一筆財富,即人們常說的“失敗是成功之母”。

        當今世界,大家公認的創(chuàng)新能力最強的美國,人們更容易看到它成功的光鮮,其實,美國創(chuàng)新失敗的數(shù)量也同樣居于世界前列。他們每年科技創(chuàng)新成功的也只是少部分,科技創(chuàng)新項目的失敗,并不意味研究過程沒有價值,因為其中的經(jīng)驗教訓是日后走向成功的臺階。他們正是從大量的失敗中獲取了成功的經(jīng)驗,登上了成功的階梯。美國成熟的風險投資體制機制正是寬容創(chuàng)新、允許失敗而應運而生的產(chǎn)物。如果不破除“只許成功,不許失敗”的老觀念,恐怕很難營造寬容失敗的創(chuàng)新文化環(huán)境和氛圍。

        寬容失敗是人類的美德,是人類社會文明發(fā)展的一個重要標志。只有大力弘揚寬容失敗文化,倡導敢為人先、敢冒風險、敢于創(chuàng)新、勇于競爭的精神,才會出現(xiàn)千帆競發(fā)、萬馬奔騰的局面。

        要建立健全寬容創(chuàng)新、善待失敗的政策和機制。以考核評價樹立改革創(chuàng)新的鮮明導向。要對創(chuàng)新項目的工作實績進行跟蹤了解和考核評價,對改革創(chuàng)新有突出貢獻的人員給予表彰獎勵。要健全澄清保護創(chuàng)新者后顧之憂的機制。對涉及創(chuàng)新出現(xiàn)失誤造成的影響和信訪舉報,組織上要研判分析、認真甄別,從支持和保護改革創(chuàng)新的角度去把握,為他們澄清是非、消除影響,同時嚴肅查處誣告陷害行為。要善待創(chuàng)新失敗人員,只要一心為公,沒有出現(xiàn)違法違紀等原則性錯誤,要旗幟鮮明地為他們撐腰鼓勁,不讓實干者受屈,不讓創(chuàng)新者灰心。

        同時,要防止寬容被放大濫用,寬容更須珍惜信任。要嚴格區(qū)分失誤與失職、敢作為與亂作為的界限。只要是國家法律法規(guī)有沒有明令禁止;從群眾利益出發(fā);履行了民主決策程序造成的失誤要給予寬容,反之,則要按照有關政策法規(guī)和法律進行處理。寬容失誤是對創(chuàng)新人員的充分信任,目的是激發(fā)廣大員工改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的活力。

        上海市政府開風氣之先,早在2013年6月20日就頒布實施了《關于促進改革創(chuàng)新的決定》,其中重點內(nèi)容之一就是依法保障改革創(chuàng)新,寬容失敗?!稕Q定》中明確:“對依照本決定規(guī)定程序決策、實施改革創(chuàng)新,而未能實現(xiàn)預期目標,且未謀取私利的,在政府績效考核中對有關部門和個人不作負面評價,不予追究行政責任及其他法律責任。”將鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗納入法規(guī)軌道。

        “萬眾創(chuàng)新”是我國新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。要激發(fā)創(chuàng)新活力,取得創(chuàng)新成效需要創(chuàng)新文化支撐與化育。中國傳統(tǒng)文化中蘊涵豐富的文化和精神資源,期待我們?nèi)ネ诰?、弘揚、光大。習近平總書記主政以來內(nèi)政外交都取得了舉世矚目的成就,這些成就的取得,來源于他對我國道路自信、理論自信、制度自信和文化自信,而文化自信是其他三個自信的基礎。習近平總書記有著深厚的傳統(tǒng)文化涵養(yǎng),并且運用自如、令人折服、值得學習。期待更多國有企業(yè)的有志有識之士在萬眾創(chuàng)新的征程上重視從中國傳統(tǒng)文化寶藏中吸取大智慧,激發(fā)新動能。

        參考資料:

        [1]《周易》.

        [2]習近平在歐美同學會成立100周年慶祝大會的講話。

        [3]《韓非子·五蠡》.

        [4]《商君書·更法》.

        [5]《大愛中國—抗震救災彰顯中華民族文化與精神》.

        [6]《左傳》.

        [7] 李克強總理2016年政府工作報告.

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