新知·聲音

“設(shè)備永遠都是聯(lián)想的核心競爭力。聯(lián)想未來業(yè)務(wù)模式是設(shè)備+云服務(wù)，設(shè)備是放在前面的，這也符合行業(yè)發(fā)展的趨勢。

但是未來的設(shè)備要與云進行無縫連接。”

—— 談及聯(lián)想是否依然以設(shè)備為主時，楊元慶如此說道。

“一直以來，公司是憑借自身的獨特優(yōu)勢結(jié)合市場需求及行業(yè)發(fā)展特點進行穩(wěn)步的業(yè)務(wù)擴展，對于后續(xù)的業(yè)務(wù)布局，也將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進到底。”

——就外界將暴風(fēng)和樂視做比較，以及暴風(fēng)科技未來是否會跨界等問題，暴風(fēng)科技如此回復(fù)道。

無論是工作被取代，技能出現(xiàn)差距，年輕人失業(yè)，還是社會經(jīng)濟的層級化，社會受到的影響都令人震驚。我曾在許多場合談到過這點，而每一天我的這種看法都在加強：創(chuàng)造經(jīng)濟機會將是我們時代的決定性問題。

——在微軟將以262億美元現(xiàn)金收購LinkedIn的重磅新聞一出，繼續(xù)擔(dān)任CEO工作的Jeff Weiner如此表示道。

“華為終端整體目標(biāo)從余總（華為消費者BG CEO余承東）那里制定，老余一直想做第一，我們這幫兄弟跟著他都是奔著第一去的，如果對標(biāo)OPPO和ViVO，對標(biāo)低了，我們從來沒有對標(biāo)他們，我們?nèi)蚴袌錾线€是對標(biāo)top1、2（蘋果、三星）這兩家?！?/p>

——對于此前市場上流傳華為榮耀內(nèi)部對標(biāo)OPPO、ViVO的說法，榮耀總裁趙明如此表示。

“我一直跟合作伙伴說，江湖規(guī)矩江湖定，很多人說菜鳥定規(guī)矩，我說規(guī)矩不是菜鳥定的，江湖規(guī)矩江湖定，定了規(guī)矩大家共同遵守?！?/p>

——“被阿里系所控制”是網(wǎng)絡(luò)中被其他合作伙伴所忌諱的，但是菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅用了“江湖”一詞來解釋。