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        對(duì)廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測的思考*

        2016-03-14 06:51:49談力李棟亮
        廣東科技 2016年2期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)計(jì)劃

        談力,李棟亮

        (廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所,廣東廣州510033)

        對(duì)廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測的思考*

        談力,李棟亮

        (廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所,廣東廣州510033)

        加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)管理,是科技發(fā)達(dá)國家保障政府科技項(xiàng)目順利實(shí)施的重要舉措,也是國家科技計(jì)劃管理改革的重要方向之一。在總結(jié)歸納廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)管現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析和借鑒國外開展科技項(xiàng)目監(jiān)測的成功經(jīng)驗(yàn),提出建設(shè)廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系的若干建議。

        科技項(xiàng)目;動(dòng)態(tài)監(jiān)測;經(jīng)驗(yàn)借鑒;廣東;啟示

        0 引言

        長期以來,我國對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理缺乏較為完善的過程監(jiān)管制度和體系,造成“重立項(xiàng),輕管理”的現(xiàn)象普遍存在。開展行之有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,是保障科技計(jì)劃項(xiàng)目按質(zhì)按量完成、科技創(chuàng)新資源得到有效利用的有利舉措,對(duì)提升科技計(jì)劃項(xiàng)目管理水平具有舉足輕重的作用,“十二五”時(shí)期以來一直是科技計(jì)劃管理體制改革的重要方向。廣東作為全面創(chuàng)新改革實(shí)驗(yàn)區(qū)域之一,應(yīng)擔(dān)負(fù)起先行先試的重任,率先建立科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系,為科技體制改革提供新鮮經(jīng)驗(yàn)。

        1 實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測的必要性

        科研是對(duì)未知世界的探索,具有開拓性和創(chuàng)新性,因而也具有很大的不可預(yù)見性??蒲泄ぷ髡咧荒茴A(yù)測,但不能確切地知道影響項(xiàng)目效果的各種因素的未來肯定狀態(tài),導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施的過程中存在著未知的風(fēng)險(xiǎn)[1]。實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測的目的,是要全面地了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)防控,最大程度地保障項(xiàng)目的順利完成,這對(duì)完善科技計(jì)劃管理體系非常必要。

        1.1從國家層面來看,實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測是落實(shí)國家科技計(jì)劃管理體制改革精神的重要舉措

        目前,我國科技計(jì)劃項(xiàng)目管理和評(píng)價(jià)主要關(guān)注于項(xiàng)目立項(xiàng)與結(jié)題驗(yàn)收兩個(gè)階段,并相應(yīng)制訂了嚴(yán)格的管理、評(píng)價(jià)的程序和制度。在中間環(huán)節(jié),主要是以書面報(bào)告和不定期檢查相結(jié)合的方式開展,間斷性和隨意性較大,系統(tǒng)性和可測度不足,亟需改革??萍疾坎块L萬鋼同志在“加強(qiáng)科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)監(jiān)管暨科技部2013年科研經(jīng)費(fèi)巡視檢查啟動(dòng)會(huì)”上指出,“要重點(diǎn)加強(qiáng)過程監(jiān)管,使經(jīng)費(fèi)監(jiān)管服務(wù)覆蓋事前、事中、事后全過程”[2]。2014年12月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化中央財(cái)政科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)管理改革方案》(國發(fā)〔2014〕64號(hào)),提出要建立統(tǒng)一的評(píng)估和監(jiān)管機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制[3]。由此可見,加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)管,并適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,是國家科技計(jì)劃管理體制改革的重要方向之一。加強(qiáng)廣東省科技計(jì)劃管理過程監(jiān)控、建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制是貫徹落實(shí)國家有關(guān)科技計(jì)劃管理改革精神的重要舉措。

        1.2從廣東層面看,實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測是完善省級(jí)科技計(jì)劃管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        近年來,廣東財(cái)政科技投入規(guī)模的不斷加大,投入方式逐漸由分散轉(zhuǎn)向集中,項(xiàng)目的系統(tǒng)集成和復(fù)雜程度的越來越高,對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)管提出了更高的要求。雖然廣東也在不斷開展科技計(jì)劃管理改革,從2014年以來全面實(shí)施省級(jí)科技業(yè)務(wù)管理陽光再造行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督管理,強(qiáng)化管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),但是在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行有效跟蹤和動(dòng)態(tài)調(diào)整的制度設(shè)計(jì)方面仍比較欠缺,導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管功能并未得到充分的發(fā)揮。因此,通過動(dòng)態(tài)監(jiān)測這種連續(xù)、科學(xué)、合理的項(xiàng)目管理模式,能系統(tǒng)跟蹤和管理項(xiàng)目實(shí)施和資金使用的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行有效的控制,保證財(cái)政科技資金的使用效益。同時(shí),通過建立中間環(huán)節(jié)的監(jiān)測評(píng)估制度,將立項(xiàng)評(píng)審、實(shí)施過程評(píng)估、結(jié)題驗(yàn)收有機(jī)地聯(lián)系起來,形成完整的管理評(píng)價(jià)鏈條,使科技計(jì)劃項(xiàng)目管理制度體系更加系統(tǒng)、完善、規(guī)范。

        2 廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)管的現(xiàn)狀

        近年來,廣東在科技計(jì)劃管理改革上采取了一系列措施,于2014年發(fā)布了《廣東省省級(jí)科技業(yè)務(wù)管理陽光再造行動(dòng)及業(yè)務(wù)調(diào)整優(yōu)化實(shí)施方案》(粵科規(guī)財(cái)字〔2014〕61號(hào)),全面實(shí)施省級(jí)科技業(yè)務(wù)管理陽光再造行動(dòng),不斷創(chuàng)新科技管理理念,健全權(quán)力制衡約束機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督管理,已有一定的成效。2.1在權(quán)力機(jī)制上,權(quán)利制衡約束機(jī)制逐步健全

        廣東省科技廳組建了經(jīng)費(fèi)監(jiān)督審計(jì)專職部門,強(qiáng)化科技計(jì)劃項(xiàng)目的過程監(jiān)管、經(jīng)費(fèi)審計(jì)和績效評(píng)估等職能,牽頭組織開展過程監(jiān)督、經(jīng)費(fèi)監(jiān)管、審計(jì)整改、結(jié)題驗(yàn)收、問題項(xiàng)目處理、科研信用管理、績效評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)。同時(shí),在縱向上充分發(fā)揮地市科技主管部門、高校院所等業(yè)務(wù)主管單位在項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理中的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督作用,賦予其更大的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)科技項(xiàng)目的日常監(jiān)管。

        2.2在制度建設(shè)上,管理制度體系進(jìn)一步完善

        遵循市場規(guī)律和科研活動(dòng)規(guī)律,廣東省積極制定科技計(jì)劃管理的相關(guān)工作規(guī)程和管理辦法,涵蓋了科技計(jì)劃項(xiàng)目管理中經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督檢查和結(jié)題驗(yàn)收、信用管理和績效評(píng)價(jià)、科技報(bào)告和責(zé)任管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一系列制度文件的約束和保障下,廣東科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)管體系日益完善。

        2.3在理論探索上,已有一定的積累

        國際上有關(guān)科技項(xiàng)目監(jiān)測評(píng)估的理論方法研究和制度建設(shè)已經(jīng)比較成熟,我國學(xué)者也對(duì)科技項(xiàng)目的過程監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究,提出了相應(yīng)的管理模型和指標(biāo)體系,并在近幾年研究不斷深入。廣東正在積極探索科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系構(gòu)建的理論和方法,并加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

        雖然我省在進(jìn)一步加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)管方面做出了很大的努力和嘗試,但是由于科技計(jì)劃監(jiān)管體系在動(dòng)態(tài)監(jiān)測和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化管理等方面仍不夠完善,造成監(jiān)管功能未能有效發(fā)揮、監(jiān)管工作不夠系統(tǒng)科學(xué)系統(tǒng)、監(jiān)管信息可測度不足、監(jiān)管結(jié)果未能有效利用等亟需解決的問題。

        3 國外開展科技項(xiàng)目監(jiān)測的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示

        縱觀科技發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程,加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)管,推進(jìn)科技項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效性是共同的發(fā)展方向。為確保預(yù)算的順利執(zhí)行和提高經(jīng)費(fèi)的使用效率,各國大都制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督評(píng)估制度,目前已基本形成規(guī)范的科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)管體系,實(shí)行從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、到后評(píng)價(jià)全過程、全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)控政府經(jīng)費(fèi)使用率和項(xiàng)目質(zhì)量。從發(fā)達(dá)國家科技項(xiàng)目監(jiān)測的實(shí)踐來看,其成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

        3.1重視科技項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)管理

        高技術(shù)項(xiàng)目以高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)復(fù)雜為標(biāo)志,其失敗所帶來的損失比一般項(xiàng)目要大得多。風(fēng)險(xiǎn)管理是科技發(fā)達(dá)國家對(duì)高技術(shù)項(xiàng)目的過程管理普遍采用的模式。如美國國家航空航天局(NASA)專門委托弗吉尼亞大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)工程研究中心等單位積極開展風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架的研究,協(xié)助制定風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)NASA承擔(dān)的高技術(shù)項(xiàng)目的可行性,并于1998年開始引入持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法(Continuous Risk Management)、于1999年引入概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論與方法(Probabilistic Risk Analysis)、于2001年開始采用一體化定量化風(fēng)險(xiǎn)管理理論(Integrated Quantitative Risk Management),評(píng)估管理高技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)[4]。

        3.2科技項(xiàng)目過程監(jiān)管高度專業(yè)化

        科技項(xiàng)目的專業(yè)性、綜合性、跨學(xué)科性、前沿性等特征,對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的專業(yè)化和監(jiān)管手段的專業(yè)化提出了很高的要求。為達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期目標(biāo),發(fā)達(dá)國家對(duì)科技項(xiàng)目的監(jiān)管往往交由社會(huì)化的專業(yè)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)??萍脊芾聿块T一般會(huì)采用招投標(biāo)的方式,從市場中選擇專業(yè)的項(xiàng)目管理公司,委托其全權(quán)代理項(xiàng)目監(jiān)管事宜,并按市場化的方式運(yùn)作,對(duì)其實(shí)施有效的監(jiān)督和管理,這樣既能節(jié)省政府的人力、物力和財(cái)力,又能確保達(dá)到項(xiàng)目投資的預(yù)期目的。如美國在確定高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí),技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)價(jià)值以及監(jiān)管項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并根據(jù)項(xiàng)目需要,委托一批水平較高、相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)來承擔(dān)具體的評(píng)估工作,并為科技項(xiàng)目相關(guān)方提供研究與管理全過程操作指南,通過行業(yè)培訓(xùn)體系等輔助手段,建立科學(xué)、專業(yè)的科技項(xiàng)目管理方法體系。

        3.3科技項(xiàng)目監(jiān)管已建立完善的法律和制度保障

        完善的制度建設(shè)(包括法律、法規(guī)、規(guī)則等)是科技項(xiàng)目順利實(shí)施的基本保障。一般而言,發(fā)達(dá)國家項(xiàng)目監(jiān)管制度化包括制度構(gòu)建和運(yùn)作體系兩個(gè)相互銜接的部分,既注重宏觀制度的建設(shè),也著力微觀程序的配套推進(jìn),無論是項(xiàng)目信息監(jiān)理還是現(xiàn)場監(jiān)理,都有完善的法律法規(guī)作為支撐。如1993年1月,美國國會(huì)通過了《政府績效與結(jié)果法案》(GPRA),詳細(xì)規(guī)定了政府撥款項(xiàng)目的預(yù)算審核、運(yùn)行監(jiān)督和事后評(píng)估程序,是美國科技項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作得以順利開展最重要的法律依據(jù),使美國的科技監(jiān)管工作有了強(qiáng)有力的立法保障[5]。

        3.4科技項(xiàng)目過程監(jiān)管實(shí)現(xiàn)信息化

        外國普遍使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理信息的管理和傳遞,完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目流程管理的信息化,大大提高了項(xiàng)目的管理效率。信息化工具在項(xiàng)目監(jiān)管中的有效利用,能夠大大提高項(xiàng)目進(jìn)展信息的透明度,有利于項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)構(gòu)和實(shí)施單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、糾正錯(cuò)誤,保證重大項(xiàng)目的順利實(shí)施,同時(shí)也有利于項(xiàng)目相關(guān)方之間的相互制約以及廣泛接受公眾的監(jiān)督。如美國政府的科技項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)已得到普遍應(yīng)用,比較有代表性的科技項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括聯(lián)邦政府的統(tǒng)一項(xiàng)目管理平臺(tái)Grants.gov、國立衛(wèi)生研究院的eRA系統(tǒng)以及國家科學(xué)基金會(huì)的FastLane系統(tǒng)[6]。日本綜合科學(xué)技術(shù)會(huì)議建設(shè)了“政府研發(fā)數(shù)據(jù)庫”,將有關(guān)研究經(jīng)費(fèi)信息錄入,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化動(dòng)態(tài)管理,以便于調(diào)查分析,全面掌握科技經(jīng)費(fèi)的分配和使用情況。

        4 建設(shè)廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系的建議

        綜上所述,開展科技項(xiàng)目實(shí)施過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管研究和體系建設(shè)具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義,是各國科技項(xiàng)目管理體系中的重要環(huán)節(jié)。對(duì)此,提出建設(shè)廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系的幾點(diǎn)建議:4.1在思想認(rèn)識(shí)方面,強(qiáng)化科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)管理的理念

        項(xiàng)目組組長和參與成員是科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施中的首要責(zé)任人,負(fù)有完成科技計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)的主要義務(wù),首當(dāng)其沖應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和能力。項(xiàng)目承擔(dān)單位作為科技計(jì)劃項(xiàng)目過程管理的第一道防線,應(yīng)增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)建設(shè),積極提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)國家重要信息和戰(zhàn)略需求的及時(shí)掌握,對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)事件,保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。

        4.2在建設(shè)思路方面,要將風(fēng)險(xiǎn)管理與績效評(píng)價(jià)相結(jié)合

        對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測,實(shí)際上是要及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展,監(jiān)測項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,合理地評(píng)估其影響,以及根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)或處理。因此,建議在現(xiàn)有績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的思路,結(jié)合廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和可操作性,研究提出廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測的思路和方法。

        4.3在制度設(shè)計(jì)方面,要做好操作流程和指標(biāo)體系的建設(shè)

        健立和完善規(guī)章制度,形成科學(xué)合理的管理流程,是一切管理工作開展的基礎(chǔ)和依據(jù)。一般情況下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程主要包括廣泛采集風(fēng)險(xiǎn)信息、及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生、合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度、科學(xué)處理風(fēng)險(xiǎn)事件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建議根據(jù)上述流程,設(shè)計(jì)科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測的具體操作步驟,并建立系統(tǒng)、客觀、簡明、可操作的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,全面、有效地對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)施過程開展監(jiān)控。

        4.4在實(shí)施保障方面,要做好數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)和管理人才培養(yǎng)

        要開展科技計(jì)劃項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,必須建設(shè)完善的信息來源渠道和服務(wù)人才體系。目前,對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目過程管理信息來源渠道較為單一,信息獲取較為被動(dòng),建議加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè),充分利用科技報(bào)告制度和信用管理體系,加強(qiáng)信息采集和共建共享。同時(shí),加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)測評(píng)估能力建設(shè),創(chuàng)新管理手段和方式,充實(shí)管理技術(shù)內(nèi)容,加強(qiáng)管理人員能力建設(shè),提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測的專業(yè)化水平和效率。

        4.5在結(jié)果運(yùn)用方面,要將評(píng)估結(jié)果作為科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整的重要依據(jù)

        實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測的目的,是要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略和技術(shù)手段,從而增加項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)、減少失敗損失。應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果劃分相應(yīng)的預(yù)警等級(jí),并分別制定加強(qiáng)監(jiān)控、調(diào)整研究計(jì)劃、終止研究等應(yīng)對(duì)措施,并將考核結(jié)果作為日后預(yù)算編制和評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目相關(guān)方的重要依據(jù)。

        [1]黃錦成,楊頌陽,陳啟源等.科技計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制方法的研究[J].科技管理研究,2006,26(5):126-127.

        [2]萬鋼.加強(qiáng)科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)監(jiān)管用好國家財(cái)政科技投入[N].科技日?qǐng)?bào),2013-7-18(03).

        [3]中華人民共和國中央人民政府網(wǎng)[EB/OL].(2015-1-12)[2015-12-23].http://www.gov.cn/zhengce/content/2015-01/12/content_9383. htm

        [4]朱啟超,匡興華.NASA高技木項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法[J].世界科技研究與發(fā)展,2004,26(3):95-102.

        [5]財(cái)政部預(yù)算司.美國《政府績效與結(jié)果法案》的內(nèi)容及實(shí)施情況[EB/OL].中華人民共和國財(cái)政部網(wǎng)站.http://www.mof.gov.cn/pub/ yusuansi/zhengwuxinxi/guojijiejian/200810/t20081007_80367.html.

        [6]黃軍英.美國科技項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)[J].全球科技經(jīng)濟(jì)瞭望,2015,(1):6-10.

        談力(1985-),女,助理研究員,碩士研究生,研究方向?yàn)榭萍加?jì)劃管理、科技政策、科技戰(zhàn)略規(guī)劃;李棟亮(1973-),男,研究員,碩士研究生,研究方向?yàn)榭萍紤?zhàn)略規(guī)劃、科技情報(bào)、科技政策。

        2013年廣東省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“廣東省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測研究”(2013B070205002);2013年廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目“廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理制度建設(shè)研究”(2013A080500001)

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