喻小亮

（江西省建工集體有限責任公司，江西 南昌 330000）

國外建筑施工階段工程管理中的控制因素

喻小亮

（江西省建工集體有限責任公司，江西 南昌 330000）

進入20世紀以來，全球經(jīng)濟都處于膨脹狀態(tài)，建筑工程無論在發(fā)展前景還是造價方面都是許多投資商較為看好的一個行業(yè)。建筑工程的總體價值與資金投入都是在工程施工過程當中顯現(xiàn)出來的，因此在工程施工過程中，工程人員一定要從各個方面各個角度對資金進行詳細的預算，以求能達到最好的經(jīng)濟效益。然而工程建筑施工當中還有許多的控制因素。文章就以國外建筑為例，對施工階段工程管理中的部分控制因素進行了詳細的論述與探究。

國外建筑；施工階段；成本；控制；管理

在國外的施工建筑過程中，工程成本控制的重要階段就是施工階段。施工階段中最能造成資金的浪費，節(jié)約成本相對來說就顯得十分困難，能否在施工階段合理的進行資源的利用以及資金的投入成了管理人員的一道難解之題，這不僅影響著工程建筑的質(zhì)量，也直接與企業(yè)的利益相掛鉤，有時候甚至會影響到公司的生死存亡。因此，如何合理的控制施工階段的建筑成本與管理，對于建筑施工人員來說是一個嚴峻的考驗。

1 施工技術交底的控制

就國外某建筑工程來說，從工程招標到工程進行施工，相關施工人員只是對一部分的施工材料進行了翻閱，并沒有詳細的進行相關的勘察工作。其一般所得文件只是由施工方提供的施工招標文件、設計文件以及有關的設計圖紙等簡短的資料進行說明，沒有給到與地質(zhì)相關的文字材料，再加上有時候工程負責人以及施工人員的疏忽，沒有對相關地質(zhì)做考察工作，這就使得工程質(zhì)量有極大出現(xiàn)問題的可能。因此對于有關工程管理人員以及施工人員來說，要切實做好工程的監(jiān)察工作，在施工前期要做好對有限的文件資料做詳細的閱讀，做到心中有數(shù)，要做好詳細的施工計劃書，以確保施工人員能對施工要點明了，從而是工程施工順利平穩(wěn)的進行。

工程施工中最主要的一項就是要進行交底。一般情況下，工期較長的工程在開工前應交底一次，在之后的每個月內(nèi)都應進行交底工作，而對于工程重大、施工危險度大的工程來說，應每日進行一次交底以保證工程施工的安全進行。一般的工程交底任務都是由工程負責人落實的，但對重大特大工程，交底任務就要由上級技術人員以及相關管理部門去執(zhí)行交底任務。在交底任務進行時，有關工程管理人員要進行監(jiān)督監(jiān)察工作。

2 做好質(zhì)量成本控制工作

在建筑工程當中，最基本也是最重要的一步就是保證工程的質(zhì)量，要切實做好質(zhì)量成本的控制工作。在施工建筑施工完成之后，進行各項篩查，看工程是否完全符合前期的設計圖紙要求，是否完全符合國家對建筑物的工程質(zhì)量要求。這就使得工程相關負責人要對工程的質(zhì)量嚴格把關，盡最大可能的減少后期額外增添的資金投入。在工程施工過程當中，相關工程的監(jiān)管人員必須做好監(jiān)管工作，避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。然而又不能僅為了追求工程的質(zhì)量而陷入片面性的誤區(qū)，即一味追求質(zhì)量而不顧材料以及其它資源的損耗， 要進行科學的分配，合理的進行施工作業(yè)，在保證建筑物安全性的同時在考慮成本的投入，盡可能的降低建筑工程施工階段的施工成本。

3 質(zhì)量控制點的設置

質(zhì)量控制點的本意是指在工程施工當中技術含量較高，施工難度較大的某一結(jié)構(gòu)點。對于這類問題，一般情況下的解決方法就是事先分析問題可能出現(xiàn)的部位以及造成損害的原因，在針對這些問題對癥下藥，就質(zhì)量控制，一般有以下幾方面：

3.1 質(zhì)量問題的預見性

針對工程施工當中的可能出現(xiàn)的問題，要提早進行分析工作，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及相關隱患最好預防準備。要對可能產(chǎn)生隱患的原因進行詳細分析，找準問題點，采取可行的措施對其進行補救工作，要編制一個質(zhì)量點的監(jiān)察表格，做好相關數(shù)據(jù)記錄，做好預防準準備。

3.2 質(zhì)量問題的分析

按照施工工藝要求進行質(zhì)量控制點工藝流程圖的繪制，并對人員以及相應的機械設備進行分析。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量點所存在問題時，及時的對問題進行分析，包括產(chǎn)生問題的原因以及解決問題的辦法，在實際工程施工當中，問題分析的人員要有較高的專業(yè)水準和較高職業(yè)素養(yǎng)。

3.3 質(zhì)量問題的實施過程

根據(jù)問題的原因分析，制定相應的解決措施，做出正確的決策，確定控制的標準以及方法，找相關專業(yè)人員編寫專項問題施工方案和施工作業(yè)指導書，把其一并發(fā)放給施工作業(yè)人員以及檢查監(jiān)督人員，讓其了解相關內(nèi)容，從而使相關問題能得到有效的解決。

3.4 質(zhì)量問題的檢查

檢查人員在拿到專項問題施工方案之后，就要仔細閱讀其中的條文以及相關規(guī)定，在工程項目進行檢查時要做好相關問題的記錄工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時地給出解決措施，以保證工程能有條不紊的進行下去。

4 做好隱蔽工程的驗收工作

所謂隱蔽工程就是使用方在日常生活當中不顯現(xiàn)出來的“地下”或者是“地上”工程，例如下水管道的建設工程、電力工程等，有些使用方在發(fā)現(xiàn)建筑物存在問題時，常常是問題已經(jīng)嚴重的情況之下才發(fā)現(xiàn)。例如家庭水管建筑，在進行房屋裝修時，人們往往是為了方便以及美觀把水管埋在瓷磚底下，如果施工方的施工技術出了問題，那么水管將來就會面臨漏水的問題。這就表明了建筑方在隱蔽施工建筑時一定要做好相關驗收工作。一般情況下，施工單位在完成施工建筑之后，首先在內(nèi)部進行一次詳細的漏洞檢查，在自檢合格之后就要上報有關部門，在有關部門收到檢查報告之后就會在合同規(guī)定的時間范圍之內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查。國外的工程大多都是在一個工程完工并已交付使用方使用之后，才會派遣一到兩名負責人進行檢修以及篩選，這種方式從本質(zhì)上來說意義不大，如若出現(xiàn)大的質(zhì)量問題就沒辦法進行及時補救。所以施工單位自身就應該對隱蔽工程更加重視。

5 制定好施工安全技術措施計劃

編制施工安全技術措施計劃書時，要按照實際的工程施工情況，制定有效合理的施工措施計劃書，在對一些危險性較大，難度較高的工程項目在制定施工措施計劃同時，還要制訂一份安全技術措施，以保證工程施工的安全性。制定和完善施工安全操作規(guī)程。在施工安全操作規(guī)程編制時一定要注意工程的工種，確定施工工程的安全性以及工程施工的總體規(guī)模。近幾年我國施工人員在國外出現(xiàn)較大安全事故的頻發(fā)地段就是在非洲以及亞洲，就非洲而言，由于醫(yī)療水平相對落后，政府對工程施工人員的安全也沒有給予相應的重視度，因此就造成了事故頻發(fā)，人員傷亡。非洲由于環(huán)境經(jīng)濟的特殊，在人員受傷時往往得不到有效的治療，有時候一個小的疾病就可能造成施工人員的死亡，因此相關人員一定要制定詳細的安全操作規(guī)程，以保證施工團隊生命安全。

6 結(jié)束語

國外工程管理中的控制因素還有很多，但總的一點是要保證建筑工程質(zhì)量，必須要保證建筑工程管理的正確性與使用單位的使用性。國外的建筑行業(yè)從整體上而言還是領先于我國的建筑行業(yè)水平，無論是建筑資源還是施工人員都強于我國，但國外建筑施工還存在著較多的不足之處，有待改善。施工階段是整個建筑工程的重中之重，在此階段中要求項目經(jīng)營者要對施工工程的項目、質(zhì)量以及成本等都提前做好規(guī)劃，這樣才能使工程順利平穩(wěn)的進行下去。隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)將來必是一顆璀璨耀眼的明珠，這也就要求建筑工程人員要具有一定的創(chuàng)新意識，更好的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

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TU71

A

2096-2789（2016）11-0155-02

喻小亮（1986-），男，江西南昌人，工程師，研究方向：海外建筑工程發(fā)展等。