楊 軍

（銀川市建筑行業(yè)管理處，寧夏 銀川 750001）

強化預拌混凝土質(zhì)量控制管理的有效對策

楊 軍

（銀川市建筑行業(yè)管理處，寧夏 銀川 750001）

經(jīng)濟的繁榮態(tài)勢驅(qū)動著各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)也不例外。隨著建筑工程的數(shù)量不斷增加，建筑市場對預拌混凝土的需求量也在不斷增加。預拌混凝土對于建筑工程的建設和質(zhì)量有著舉足輕重的影響，要想完成好一項建筑工程，對預拌混凝土在質(zhì)量方面有一定的高要求。文章探討預拌混凝土質(zhì)量控制中顯露出的荊棘與弊病，并有針對性探究路徑策略，望對日后預拌混凝土質(zhì)量控制工作有所增益。

管控；質(zhì)量；工程；舉措；因素

建筑工程與國民的生命財產(chǎn)安全息息相關，是一個對質(zhì)量和安全要求較高的行業(yè)。建筑工程的完成過程相當繁雜，要想保證建筑質(zhì)量就要做到在每個環(huán)節(jié)上嚴格把控質(zhì)量關?；炷磷鳛榻ㄖ凶钪饕牟牧现?，相關的質(zhì)量管控也受到很大的重視。預拌商品混凝土是指由水泥、集料、水以及根據(jù)需要摻入的外加劑和摻合料等組分按一定比例，在預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)計量、拌制后出售、并采用特種運輸車在規(guī)定時間內(nèi)運送至使用地點的混凝土拌合物。當下的建筑市場中，預拌混凝土在質(zhì)量方面也存在著一定的問題，進行相關探究迫在眉睫。

1 預拌混凝土質(zhì)量的制約因素和現(xiàn)狀

1.1 科技轉(zhuǎn)化應用慢，高性能混凝土應用少

當前建筑業(yè)整體低迷，預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的生存現(xiàn)狀堪憂，直接導致預拌混凝土市場發(fā)展受到限制，缺乏足夠的技術、資金支持。因此，目前預拌混凝土市場整體質(zhì)量偏低，預拌混凝土強度不足，仍以C30強度為主，國外普遍應用的C80-C100在我國的應用微乎其微。雖然已經(jīng)研制成功，但此類高性能混凝土卻并未能廣泛投入市場，只有少量重點工程有部分應用。加之我國預拌混凝土相關技術的研發(fā)本就起步晚，對于混凝土的結構和性能的研究深度不足，而新的科技，如高質(zhì)量混凝土的研制成果等，在實際中的應用往往落后于科研進度。綜合作用之下，給該類市場的進一步發(fā)展帶來許多阻礙，也使得預拌混凝土的整體質(zhì)量相對國外偏低。

1.2 材料落后，工藝亟待完善

混凝土本身的質(zhì)量固然對于預拌混凝土的質(zhì)量起著決定作用，但一些關鍵性的材料在質(zhì)量上的影響也是舉足輕重的。例如外加劑、摻合料，我國預拌混凝土的外加劑減水率為15%-25%，這樣的水平使得高級混凝土的配置顯得困難重重，需要耗費的成本大大提升。許多建筑施工者為了節(jié)省成本，往往壓低造價，不愿多投入資金在混凝土之上，使得預拌混凝土的質(zhì)量始終無法提升。生產(chǎn)工藝方面則更加令人憂心，相關領域本就不發(fā)達，技術相對落后，工藝的研發(fā)進程緩慢，投入少、效果差。而除了少量預拌混凝土生產(chǎn)攪拌引進了外國工藝外，大多是國內(nèi)自行配套或者組裝，對人工的依賴性大，與國外的智能化無法相比。在攪拌程度以及精細度、配比的精確度等方面，往往無法達到預想效果，預拌混凝土質(zhì)量自然不盡如人意。

1.3 質(zhì)量管理未能做到一體化

預拌混凝土的質(zhì)量與建筑質(zhì)量直接掛鉤，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故的損失亦是不可估量。但是實際生活中，混凝土的生產(chǎn)到使用要經(jīng)過多道復雜的工程，其間的質(zhì)量風險也相對較大。混凝土質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，往往是各環(huán)節(jié)互相推諉，造成損失無法追責，賠付艱難。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因就在于，預拌混凝土的各環(huán)節(jié)分散開來，給質(zhì)量管理帶來難度，混凝土的生產(chǎn)、運輸、泵送以及施工實際都與混凝土的質(zhì)量息息相關。這整個過程的完美運作才能保證預拌混凝土的質(zhì)量，而這些工序分開，使得每個環(huán)節(jié)之間追逐利益、逃避責任，這種惡性運作，必定導致預拌混凝土質(zhì)量低下。而只有形成一體化的工序，才能實現(xiàn)質(zhì)量一體化管理，也才能真正實現(xiàn)追責，最重要的是，便于控制每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證預拌混凝土的性能與質(zhì)量合格。

2 加強質(zhì)量監(jiān)管的有效對策

2.1 嚴格控制原材料質(zhì)量

混凝土的生產(chǎn)原料在很大程度上是可以決定預拌混凝土質(zhì)量的，必須嚴格控制混凝土生產(chǎn)原材料的質(zhì)量。具體措施有：①原材料進場時應具有供應方提供的資質(zhì)證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、合格證等質(zhì)量證明文件，企業(yè)必須對進場原材料按批進行復檢，復檢項目應按《預拌混凝土》、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》、《混凝土用水標準》等規(guī)范要求進行；②企業(yè)必須對進場的水泥、摻合料材料進行取樣封存，封存樣品數(shù)量應能滿足檢測需要，封條注明生產(chǎn)企業(yè)名稱、樣品編號、樣品品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號、代表數(shù)量和封存日期，封存存放環(huán)境和時間應符合有關規(guī)定；③預拌商品混凝土原材料存儲和使用應按照先進先出的原則，合理設計原材料存儲位置和倉位，及時調(diào)整原材料的使用日期，防止材料因堆放時間過長而影響質(zhì)量。不同生產(chǎn)廠家、不同品種的水泥和摻合料嚴禁混倉，材料筒倉應加鎖管理；④筒倉外應有醒目的指示銘牌，標識內(nèi)容應有：材料名稱、品種規(guī)格、批號、檢驗狀態(tài)等信息；⑤原材料堆場應采用全封閉管理，場地應進行硬化處理，混凝土用砂、石料必須按照不同品種、規(guī)格分倉堆放并設永久性隔離墻，隔離墻高度和強度必須確保不發(fā)生原材料混料現(xiàn)象；⑥與此同時也不能忽視了預拌商品混凝土專項實驗室在質(zhì)量控制中的重要作用。預拌商品混凝土專項實驗室是指企業(yè)內(nèi)部專門負責原材料質(zhì)量、混凝土配合比、混凝土性能等相關檢測工作的部門。要健全企業(yè)實驗室的質(zhì)量管理體系和相關管理制度，充分發(fā)揮其在混凝土生產(chǎn)過程中的作用。

2.2 嚴格把控混凝土攪拌過程

混凝土的集中生產(chǎn)攪拌中也是不可忽視的關鍵一環(huán)。為了滿足建筑工程的需求，結合科技發(fā)展的最新成果，預拌混凝土生產(chǎn)已經(jīng)逐步走上了集約化、規(guī)?；F(xiàn)代化的道路?；炷恋臋C械化生產(chǎn)正逐步取代過去傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)，這不僅僅提高了工作效率，而且在一定程度上混凝土的質(zhì)量也得到了提高。攪拌過程嚴格把控，做到如下幾點：①攪拌樓計量衡器必須按規(guī)定經(jīng)法定計量單位檢定，使用期間應定期進行校核，計量器具經(jīng)過維修或搬遷后應重新檢定；②第一工作班應對計量設備進行零點校核，并做好記錄；③原材料稱量計量允許偏差不應超過《預拌混凝土》的規(guī)定。每臺班應抽檢原材料稱量計量偏差一次，并做好記錄，當原材料稱量計量偏差有超過規(guī)定要求時，應采取措施及時處理；④每臺班檢測砂、石的含水率至少一次，當含水率有顯著變化時，增加檢測次數(shù)，依據(jù)含水量的變化，及時調(diào)整配合比用水量和砂、石用量。由此，提高混凝土性能的穩(wěn)定性，實現(xiàn)混凝土最大限度上的高品質(zhì)。

2.3 強化企業(yè)資質(zhì)管理

要想更好的保證預拌混凝土的產(chǎn)品質(zhì)量，那么觀念上就要進行根本性的改觀。糾正對預拌混凝土的錯誤認識，重視混凝土生產(chǎn)的技術化、機械化、現(xiàn)代化發(fā)展，廠商自主引進先進的生產(chǎn)技術，主動把最新的科研成果應用到生產(chǎn)管理中去。從事建設工程預拌商品混凝土生產(chǎn)、銷售活動的企業(yè)，應取得省級住建部門頒發(fā)的預拌商品混凝土專業(yè)企業(yè)資質(zhì)，并在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)，按照國家和地方有關法律、法規(guī)和技術標準組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。各級建設行政主管部門應將本轄區(qū)內(nèi)預拌商品混凝土產(chǎn)品質(zhì)量和使用管理納入日常監(jiān)管范疇。應定期和不定期的對預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量控制情況的進行核查，確保企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀態(tài)滿足資質(zhì)要求的水平。

3 結束語

隨著國家現(xiàn)代化的發(fā)展水平不斷提高，預拌混凝土也加快了科學化、機械化的步伐?；炷恋纳a(chǎn)過程存在一定的復雜性，生產(chǎn)鏈條中也不乏問題的出現(xiàn)，影響到產(chǎn)品質(zhì)量的提高。只有不斷改善預拌混凝土的質(zhì)量，才能讓廠商在市場競爭中取得有利地位，占據(jù)市場，并贏得客戶信賴，最終取得優(yōu)秀的經(jīng)濟效益。

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TU528.52

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2096-2789（2016）11-0152-02