寇宇軒

規(guī)范化施工過(guò)程資料管理提高建筑施工質(zhì)量探討

寇宇軒

隨著現(xiàn)階段各行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑事業(yè)迎來(lái)了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)依然作為主力行業(yè)在許多城市的發(fā)展中起到排頭兵的作用，但隨著城市化進(jìn)程加快，諸多大體量、快進(jìn)度的工程隨之興起，在建筑施工質(zhì)量上給施工企業(yè)施加了巨大壓力。促使施工企業(yè)在質(zhì)量管理上下功夫，提高建筑施工質(zhì)量，實(shí)施程序化、制度化的質(zhì)量管理勢(shì)在必行，質(zhì)量管理的程序化衡量標(biāo)準(zhǔn)正是施工過(guò)程資料管理的規(guī)范化。文章探討從規(guī)范化施工過(guò)程資料管理來(lái)提高建筑施工質(zhì)量。

建筑施工；質(zhì)量；程序化；制度化；資料；規(guī)范化

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛，建筑事業(yè)的發(fā)展如火如荼，但建筑企業(yè)魚(yú)龍混雜，各地建筑質(zhì)量事故此消彼長(zhǎng)。建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎社會(huì)民生，提高企業(yè)建筑施工質(zhì)量就是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)，更是樹(shù)立企業(yè)形象的一面旗幟。

施工企業(yè)的質(zhì)量管理更多的依賴(lài)于企業(yè)的內(nèi)部管理。目前許多企業(yè)沒(méi)有高度重視質(zhì)量管理工作，管理體系不健全、不完善，對(duì)項(xiàng)目工作分工不明或者分工沖突，造成管理人員責(zé)任不明，質(zhì)量管理就無(wú)從下手。質(zhì)量管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)，如何提高建筑施工質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量管理程序化、制度化將直接影響企業(yè)生存?，F(xiàn)隨著全國(guó)各地住宅等趨于飽和，建筑行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了“數(shù)量化”的階段，向著“精兵化”的方向發(fā)展，只有順應(yīng)變化，不斷提高建筑施工質(zhì)量，才能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1 目前建筑工程施工質(zhì)量及原因分析

1.1 施工作業(yè)人員素質(zhì)不高

施工作業(yè)人員大多是農(nóng)民工，為了賺錢(qián)養(yǎng)家而從事這個(gè)工作，認(rèn)識(shí)不到建筑行業(yè)工作的危險(xiǎn)性和專(zhuān)業(yè)性。普遍文化程度低，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)淡薄，嚴(yán)重影響著施工質(zhì)量，也容易出現(xiàn)安全事故。從目前我國(guó)的社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)分析，建筑工人普遍素質(zhì)不高，近期內(nèi)難以改變此類(lèi)現(xiàn)狀。

1.2 施工管理層的管理不到位

（1）部分企業(yè)的管理人員綜合素質(zhì)不高，文化程度低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏，難以權(quán)衡施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間的關(guān)系。造成盲目施工，使企業(yè)蒙受損失，質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)于新的質(zhì)量控制規(guī)范等不熟悉，單純的靠原有經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工，嚴(yán)重阻礙施工質(zhì)量管理的規(guī)范化。

（2）事后管理模式更加依賴(lài)的是人的管理，存在滯后性和隱蔽性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)就已經(jīng)滯后了，如若處理不及時(shí)而又追求進(jìn)度，此類(lèi)問(wèn)題很可能被下道工序或者平行工序干擾而隱蔽。且事后管理模式會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題的累積，積少成多，量變形成質(zhì)變，后果不堪設(shè)想。

（3）管理層的層面上對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理存在滯后性，且許多企業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理流程。這樣造成了部分質(zhì)量管理工作不到位，或部分質(zhì)量關(guān)工作重復(fù)，屬于一種事倍功半的管理模式。如何實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理流程，施工過(guò)程資料的管理就是核心內(nèi)容。倘若施工過(guò)程資料的管理規(guī)范化了，那么現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理只需要嚴(yán)格按照資料要求進(jìn)行管理，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理流程也就初步形成了。

2 從施工過(guò)程資料管理的角度提高建筑施工質(zhì)量

2.1 提高管理層水平，規(guī)范化過(guò)程資料管理

現(xiàn)階段想單純提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)存在許多局限性，可行性不高。但是提高管理層的水平相應(yīng)的難度較小，因此提高管理人員素質(zhì)勢(shì)在必行。在提高建筑施工質(zhì)量方面，規(guī)范過(guò)程資料管理是最有效、最快速的管理模式，而且能夠理論聯(lián)系實(shí)際，使資料不是一紙空文，而是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的一把利劍。

2.2 施工過(guò)程資料內(nèi)容

建筑工程施工過(guò)程資料包括許多內(nèi)容。主要有設(shè)計(jì)變更、工程測(cè)量、放線(xiàn)記錄、預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢記錄、施工日志、砼施工記錄等。在現(xiàn)場(chǎng)施工中可以作為建筑施工質(zhì)量管理的輔助資料的有許多，只要在現(xiàn)場(chǎng)管理中能夠貫徹執(zhí)行，這些資料對(duì)于建筑施工質(zhì)量的提升大有幫助。

2.3 范例分析之“三檢”篇

三檢就是：①實(shí)行操作者的“自檢”，操作人員在完成施工作業(yè)后對(duì)自己的施工成果進(jìn)行的質(zhì)量檢查；②工人之間的“互檢”，下道工序的操作人員對(duì)上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查；③專(zhuān)職檢驗(yàn)人員的“專(zhuān)項(xiàng)檢”，專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量或設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查。檢查也可以作為工序交接時(shí)交接人和被交接人的互相檢查，專(zhuān)職檢驗(yàn)人員作為旁證，各方填寫(xiě)“工序交接檢”表格，避免后期責(zé)任不明，造成對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處罰不明，避免雙方扯皮。這種三種檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)方法是在施工過(guò)程中長(zhǎng)期檢驗(yàn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是最常見(jiàn)的質(zhì)量控制手段也是最新版的三檢定義。

另外還有一種老式的“三檢”，依舊在2014版的《全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)（第四版）》中存在，其出現(xiàn)在裝飾施工階段的質(zhì)量管理中第2條：“施工人員應(yīng)該認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序的交接檢查，做好記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、全面、及時(shí)?！?/p>

“三檢”也可以稱(chēng)為：自檢、互檢、交接檢。“三檢制”的各種表格如圖1、圖2、圖3所示，表格對(duì)填寫(xiě)人有明確的責(zé)任劃分。

3 規(guī)范化施工過(guò)程資料管理促進(jìn)質(zhì)量管理程序化

3.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響

在現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行管理時(shí)，大多數(shù)是在口頭通知、口頭指令，因?yàn)榭陬^通知具有靈活性，淺顯易懂，施工操作人員能夠在第一時(shí)間完成指令。但是口頭指令易產(chǎn)生誤導(dǎo)，或在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是沒(méi)有第一手證據(jù)，責(zé)任難以分清。因此，施工過(guò)程資料顯得尤為重要，規(guī)范化施工過(guò)程資料管理，形成一種在現(xiàn)場(chǎng)填表、在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定簽字的常態(tài)化機(jī)制，對(duì)于明確各方責(zé)任，促使質(zhì)量管理程序化、書(shū)面化具有直接推動(dòng)作用。

3.2 建筑施工質(zhì)量管理程序化的關(guān)鍵

建筑施工質(zhì)量管理程序化的關(guān)鍵在于施工過(guò)程資料管理的規(guī)范化，這個(gè)規(guī)范化是以促進(jìn)生產(chǎn)、嚴(yán)抓質(zhì)量為目標(biāo)。以過(guò)程資料抓質(zhì)量管理，以質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)行為，三者相輔相成。部分企業(yè)的建筑施工質(zhì)量管理混亂，毫無(wú)程序化可言，因此質(zhì)量管理在對(duì)施工生產(chǎn)中起了消極影響。但是程序化的建筑施工質(zhì)量管理卻能對(duì)施工生產(chǎn)起到促進(jìn)作用，查缺補(bǔ)漏，對(duì)施工生產(chǎn)起到補(bǔ)充作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

以上是建筑施工質(zhì)量管理中存在的一些問(wèn)題和處理方法，主要從施工過(guò)程資料的規(guī)范化方面給予一些處理建議。同時(shí)，也可以作為企業(yè)提高建筑施工質(zhì)量的一個(gè)途徑，當(dāng)施工過(guò)程資料管理規(guī)范化，建筑施工質(zhì)量的程序化、制度化才有了實(shí)施的保障，有了文字依據(jù)。建筑施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存之本，應(yīng)常抓不懈，它貫穿于整個(gè)施工建設(shè)項(xiàng)目中，需要全過(guò)程管控。細(xì)節(jié)決定成敗，在建筑施工質(zhì)量管理上做好每個(gè)細(xì)節(jié)，把握好每道工序，推動(dòng)程序化、制度化的建筑施工質(zhì)量管理，才能樹(shù)百年建筑、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。文章探討施工質(zhì)量，希望對(duì)各位讀者有所啟發(fā)。

[1]全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)（第四版）[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2014.

[2]山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程[S].DBJ14-023-2004.

[3]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.

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寇宇軒（1999-），男，山東日照人，研究方向：建筑工程，身份證號(hào)：370502199903130418。