程夢瑤

作為云計(jì)算領(lǐng)域知名的實(shí)踐型專家，無論是在IBM還是在惠普，譚瑞忠依然能發(fā)揮其所長，不斷豐富其對于云計(jì)算的所思與所想。

2006年底，譚瑞忠從美國IBM總部歸國，出任IBM Tivoli大中華區(qū)開發(fā)部總經(jīng)理，同時兼任IBM中國開發(fā)中心云計(jì)算總經(jīng)理。

十年前，云計(jì)算還只是剛剛發(fā)端，譚瑞忠卻并不是一個局外人，他誠懇地指出，部署云計(jì)算存在五個問題，即系統(tǒng)控制性不足、數(shù)據(jù)統(tǒng)一存放有安全隱患、管理方的可靠性不足、新架構(gòu)的法規(guī)有待完善以及管理問題。

時隔十年，這五個問題在云計(jì)算的落地過程中也不斷地被重新提及，也進(jìn)一步證實(shí)了譚瑞忠對于云計(jì)算的洞察。

被工程師文化吸引

2014年10月，譚瑞忠加入了中國惠普有限公司（現(xiàn)為Hewlett Packard Enterprise，簡稱HPE），并擔(dān)任公司副總裁、云計(jì)算首席技術(shù)官，繼續(xù)在他所熟知的云計(jì)算領(lǐng)域效力。作為云計(jì)算領(lǐng)域知名的實(shí)踐型專家，無論是在IBM還是在惠普，譚瑞忠依然能發(fā)揮其所長，不斷豐富其對于云計(jì)算的所思與所想。

譚瑞忠選擇惠普的原因其實(shí)很簡單，從惠普的企業(yè)文化之源來探究，延續(xù)大半個世紀(jì)的工程師文化，是譚瑞忠所欣賞并認(rèn)同的。

譚瑞忠說，自己的角色定位是幫助公司中國區(qū)董事長毛渝南先生制定并完善惠普在中國的發(fā)展戰(zhàn)略，而老牌惠普公司被人津津樂道的工程師文化的最大特點(diǎn)就是執(zhí)行力強(qiáng)，因此，在制定好發(fā)展戰(zhàn)略之后可以很快地付諸實(shí)踐。

譚瑞忠表示：“今后，HPE Helion將主打混合IT戰(zhàn)略，更多強(qiáng)調(diào)IaaS和PaaS的融合，因?yàn)槟壳捌髽I(yè)關(guān)注的重點(diǎn)是云基礎(chǔ)設(shè)施上的應(yīng)用部署。HPE云計(jì)算將持續(xù)關(guān)注上層應(yīng)用，因?yàn)檫@才是用戶需要的。而反觀國內(nèi)云計(jì)算提供商大部分還停留在宣傳基礎(chǔ)設(shè)施的層面，關(guān)注企業(yè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT的敏捷部署，這才是貼合用戶的云服務(wù)提供商所應(yīng)該去做的。”

10億美元砸向何處？

2014年5月，惠普曾表示，計(jì)劃在未來兩年時間內(nèi)投資10億美元，開發(fā)和提供云計(jì)算產(chǎn)品與服務(wù)。

近2年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，盡管惠普在這段時間里一直處于組織架構(gòu)調(diào)整中，讓旁觀者看不清方向，但在2015年年底，惠普拆分的新聞終于為這種彷徨不定找到了依托。

惠普公司拆分為Hewlett Packard Enterprise和HP Inc.兩家上市公司，其中，Hewlett Packard Enterprise著力發(fā)展云計(jì)算解決方案，HP Inc.則著力生產(chǎn)打印機(jī)和PC個人電腦。

經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整，HPE圍繞Helion的戰(zhàn)略部署目標(biāo)也逐漸清晰，投資方向也十分明確。而此前10億美元的投入，也逐漸砸出了聲響。

在譚瑞忠看來，云計(jì)算在技術(shù)上并不是革命性的創(chuàng)新，而是漸進(jìn)性的創(chuàng)新，對企業(yè)來說，更多的是在整合上起到了一個匯聚的作用。

在對于HPE Helion的品牌認(rèn)知上，這些年在企業(yè)級云計(jì)算應(yīng)用領(lǐng)域也獲得了穩(wěn)健而良好的聲譽(yù)。

譚瑞忠說：“HPE Helion是一個品牌，它不是一個產(chǎn)品，也不只是服務(wù)，更不是一種核心技術(shù)。這個品牌的核心是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)云服務(wù)的交付，其中包括戰(zhàn)略咨詢、整體線路圖搭建和線路圖細(xì)分設(shè)計(jì)和規(guī)劃等。上述步驟之后，便是落地實(shí)施，從搭建數(shù)據(jù)中心、建設(shè)新的數(shù)據(jù)機(jī)房，乃至裝機(jī)器和軟件，甚至幫助搭建平臺上的具體行業(yè)應(yīng)用，將端到端的技術(shù)解決方案融合到服務(wù)交互實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。上述所涉及到的環(huán)節(jié)都是HPE Helion品牌所包含的服務(wù)體系下可以提供的客戶服務(wù)。因此，HPE Helion品牌是端到端幫助客戶整合自我實(shí)現(xiàn)價值的品牌?！?/p>

對于這10億美元的投入，譚瑞忠表示，持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)迭代創(chuàng)新，以及在中國創(chuàng)建本土化的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室等方面的經(jīng)費(fèi)皆是來源于此。

譚瑞忠指出，未來HPE在云計(jì)算領(lǐng)域的重點(diǎn)方向是混合云。據(jù)資料顯示，作為HPE的云產(chǎn)品組合，HPE Helion整合了現(xiàn)有的HPE云產(chǎn)品、基于OpenStack和Cloud Foundry技術(shù)的新產(chǎn)品、專業(yè)服務(wù)以及支持服務(wù)，可以讓企業(yè)在混合IT環(huán)境中更輕松地開發(fā)、集成、管理和消費(fèi)工作負(fù)載，更好地滿足客戶的具體業(yè)務(wù)要求。

得益于新增的HPE Helion Rack和HPE HelionCloudSystem 9.0，擴(kuò)大的HPE Helion產(chǎn)品組合也為客戶及合作伙伴帶來了更大的靈活性。

而HPE HelionCloudSystem 9.0是一款集成的端到端私有云解決方案，可幫助客戶獲得混合基礎(chǔ)架構(gòu)的優(yōu)勢。其設(shè)計(jì)可同時滿足傳統(tǒng)架構(gòu)和原生云的負(fù)載需求，能夠在多種異構(gòu)云、工作負(fù)載和技術(shù)上實(shí)現(xiàn)自動化、編排和控制。

此外它還集成了HPE HelionOpenStack和HPE Helion開發(fā)平臺，能夠?yàn)榭蛻舻脑茟?yīng)用開發(fā)和基礎(chǔ)架構(gòu)提供企業(yè)級開源平臺。

用技術(shù)換市場

惠普中國區(qū)董事長毛渝南曾說，技術(shù)可以換得市場，而中國政府也愿意用市場來換技術(shù)。這句話讓譚瑞忠記憶猶新，而在惠普日后做過的政府項(xiàng)目中也得到了印證。

自2014年開始，惠普加入了貴陽國際金貿(mào)云項(xiàng)目的建設(shè)中，并在貴陽設(shè)立貴州惠普公司、惠普全球業(yè)務(wù)服務(wù)中心（貴州）、貴陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)交易中心，啟動建設(shè)智慧醫(yī)療云平臺。

目前，惠普與貴陽攜手建立的智慧醫(yī)療云平臺已有了初步成效，預(yù)期未來將打通9家市立醫(yī)院數(shù)據(jù)，建立全市統(tǒng)一的電子數(shù)據(jù)庫。市民可通過醫(yī)療云平臺進(jìn)行醫(yī)保的相關(guān)操作，醫(yī)院和醫(yī)保單位也可通過后臺對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和結(jié)算。

除此以外，在外包及人才培訓(xùn)方面，惠普將部分外包服務(wù)遷移到貴陽綜合保稅區(qū)，幫助貴陽市發(fā)展外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并依托“惠普大學(xué)”現(xiàn)有的豐富的培訓(xùn)資源，與貴州大學(xué)為主的貴陽市內(nèi)高等院校開展合作，有針對性的培養(yǎng)本地大數(shù)據(jù)人才。

譚瑞忠透露，HPE 云計(jì)算在2016年的主攻方向之一就是政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在中國，云計(jì)算已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。譚瑞忠說：“發(fā)展云計(jì)算并不意味著技術(shù)解決萬物，需要強(qiáng)有力的推手，在‘強(qiáng)政惠民興業(yè)的政策引導(dǎo)下，云計(jì)算可以幫助推動本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

未來，HPE在中國與政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合作更加密切，也逐漸獲得了更多產(chǎn)業(yè)園區(qū)的青睞。這或許就是毛渝南曾說過的，用技術(shù)換來了市場。

本科學(xué)物理的譚瑞忠說，他曾經(jīng)的理想是成為像陳景潤那樣的人，在基礎(chǔ)科學(xué)上有所建樹。隨著年月的增長，在發(fā)現(xiàn)自己逐漸鐘情于程序員的工作之后，譚瑞忠也越來越沉迷于通過編寫程序來實(shí)現(xiàn)自我價值。

隨著譚瑞忠在公司所承擔(dān)的管理角色的不斷深入，周旋于全國各地紛繁蕪雜的利益方之間，他偶爾也會覺得疲憊。但他消解疲憊感的方式也顯得與眾不同，他說，他喜歡在空閑的時間編寫一些小程序來獲得滿足感。

如今，譚瑞忠的子女們都已長大成人，讓他倍感欣慰的是，他的兒子也喜歡編寫程序，這樣，父子倆找到了相同的樂趣，也獲得了更多親子時光。