□劉飛霞（南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院江蘇泰州225300）

體育投資經(jīng)濟效益提高的意義和途徑分析

□劉飛霞（南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院江蘇泰州225300）

講求和提高經(jīng)濟效益是人們從事體育經(jīng)濟活動的基本準則，也是體育運動持續(xù)發(fā)展的客觀要求。研究體育經(jīng)濟學(xué)的最終目的，就是要通過提示體育經(jīng)濟運動和客觀規(guī)律性及其特點，尋求提高體育經(jīng)濟效益的途徑和方法，以推動體育運動的快速發(fā)展。因此本章著重研究體育經(jīng)濟效益的概念、經(jīng)濟效益的分析方法及評價標準。

體育投資經(jīng)濟效益意義和途徑

1、體育產(chǎn)業(yè)投資效益提高的意義

體育投資的經(jīng)濟效益的提高，直接關(guān)系到體育事業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展。體育部門經(jīng)濟效益和社會效益的提高，會帶來勞動消耗和資金使用的節(jié)約，從而帶來整個社會經(jīng)濟效益的提高。例如，全國四千個左右有看臺，可組織觀眾的體育場館，如果有一半達到經(jīng)費自給，國家每年就可以減少幾千萬元的體育投資。如果每個體育場館增收節(jié)支一萬元，全國就有四千多萬元。國家在不增加體育場館經(jīng)費的情況下，依靠自己的積累，也能得到發(fā)展。國家就可以用減少對體育場館財政支出這筆經(jīng)費，用于擴大再生產(chǎn)，發(fā)展國民經(jīng)濟，提高社會經(jīng)濟效益。如果不講求經(jīng)濟效益，不計成本，不顧盈虧，大手大腳，浪費國家資財，在同量的勞動成果內(nèi)，國家就要多支出體育投資，這就會影響對物質(zhì)生產(chǎn)部門的投資，影響積累和擴大再生產(chǎn)，從而影響國民經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。

1.1、體育投資的經(jīng)濟效益的提高，能充分體育資源，滿足人民的體育需求

在我國，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾物質(zhì)文化生活水平的提高，體育消費需求不斷增長。為滿足人民群眾不斷增長的體育需求，可采用增大體育投資的方法，然而資源是有限的，尤其對發(fā)展中的我國來說，資金短缺是不可否認的現(xiàn)實。在現(xiàn)有條件下，最現(xiàn)實、最有效的途徑就是充分利用有限的體育資源，使其產(chǎn)生最大的產(chǎn)出，即不斷提高體育投資效益。

1.2、體育投資的經(jīng)濟效益的提高，能加強體育企業(yè)競爭力，適應(yīng)WTO的要求

對體育企業(yè)而言，體育投資決策的正確與否關(guān)系到其生存和發(fā)展。高效益的體育投資，將給企業(yè)帶來盈利；而投資的低效益，則意味著資源的浪費和競爭力的低下。隨著我國加入W TO，起點低、底子薄的我國體育企業(yè)將面臨更加嚴峻的外來競爭。提高體育投資的效益，增強競爭力，是我國體育企業(yè)的必然選擇。

1.3、經(jīng)濟效益的高低，是衡量體育管理水平好壞的標志

經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理是互相滲透、互為因果的。講求經(jīng)濟效益，可以鼓勵職工增強組織性、紀律性、增強主人翁責任感，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)職工刻苦學(xué)習(xí)文化和對業(yè)務(wù)精益求精的進取精神。為了提高經(jīng)濟效益和管理水平，必須培養(yǎng)一批具有理論知識和實踐經(jīng)驗的干部，詳細占有材料和數(shù)據(jù)，設(shè)計和實驗提高體育投資經(jīng)濟效益的模式利方法，其中包括數(shù)字的模式和方法。通過設(shè)計和計算，使體育經(jīng)濟效益數(shù)量比，使之更具有科學(xué)性，從而使體育經(jīng)濟管理建立在科學(xué)基礎(chǔ)上。

1.4、體育投資的經(jīng)濟效益的提高，滿足體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求

可持續(xù)發(fā)展指既滿足當前需要而又不削弱子孫后代滿足其需要之能力的發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展是當今全球發(fā)展的一個事關(guān)全局的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，已逐漸成為全人類的共識和共同行動?？沙掷m(xù)發(fā)展要求我們，在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，進行體育投資時，既要注重規(guī)模、速度，更要注重效益；既要注重經(jīng)濟效益，更要注重社會效益、生態(tài)效益。要把資源的利用和資源的保護結(jié)合起來，把目前利益和長遠利益結(jié)合起來。只有這樣，才能實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、提高體育產(chǎn)業(yè)投資效益的途徑

在我國，長期以來，由于體制、觀念等方面的原因，體育投資活動中存在著盲目追求速度、重復(fù)建設(shè)、資源閑置浪費、投資效益低下的問題。分析影響體育投資效益的因素，探索提高體育投資效益的途徑，從初放型的增長方式向集約型增長方式轉(zhuǎn)變，是我們面臨的一項迫切任務(wù)。體育投資效益的高低，受多種因素的制約和影響。體育投資決策的正確與否、體育投資管理科學(xué)與否以及體育管理人才素質(zhì)、科技創(chuàng)新程度等都將影響體育投資效益。我們應(yīng)從多方面著手，尋求提高體育投資效益的途徑。

2.1、加強政府體育資金的投資管理，改革現(xiàn)行體育投資體制

體育投資體制指體育投資管理形式和管理方法的總稱。它直接關(guān)系到能否合理有效地利用體育資源，能否充分調(diào)動各方面的積極性，從而能否保證體育投資效益的實現(xiàn)。合理配置體育資源，提高其利用率，盡量減少訓(xùn)練基地的低水平重復(fù)建設(shè)，避免功能單一；國家公共體育設(shè)施以及各機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等的體育設(shè)施要充分開放，提高利用率；城鎮(zhèn)的社區(qū)建設(shè)要預(yù)先作好體育運動場地設(shè)施方面的規(guī)劃，為群眾體育的開展提供一定的保證。二要建立科學(xué)的效益投資體系，應(yīng)把有限的資源優(yōu)先投入到優(yōu)勢項目上，并注意擴大對見效快、效益好的項目投入。長期以來，我國體育投資體制是高度集中體制，主要由國家集中投入，投資主體和投資方式單一，重投入，輕產(chǎn)出、輕效益。為此，應(yīng)改變原有的單一化的體育投資結(jié)構(gòu)、體育組織形式和經(jīng)營方式，充分利用政府在財政、金融稅收、價格、土地使用等方面的特殊優(yōu)惠政策，廣泛吸收社會資金，堅持“誰投資，誰負責，誰收益”的原則，實行以國家投資為主體的多元化的投資結(jié)構(gòu)、體育組織形式和經(jīng)營方式。投資形式多樣化，引入風險投資、BO T投資（建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓）等多種投資方式。

2.2、建立科學(xué)的體育投資決策機制

所謂決策指根據(jù)預(yù)定目標作出的行動決定。決策是行動的指南，體育投資決策的正確與否，直接關(guān)系到體育投資效益的高低。在現(xiàn)實中，不難發(fā)現(xiàn)由于錯誤決策給國家、企業(yè)、個人造成巨大損失的例子。為了保證體育投資決策的正確性，防止決策失誤造成體育投資效益低下甚至損失。在進行體育投資決策時，要遵循決策的程序，進行科學(xué)決策。決策是一項復(fù)雜的活動，具有自身的工作規(guī)律性，需要遵循一定的科學(xué)程序。一般來說，決策程序大致包括認識分析問題、確定決策目標、擬定可供選擇的行動方案、分析評價各行動方案、選擇滿意方案并實施、監(jiān)督和反饋等。需要強調(diào)的是，對決策方案進行可行性研究，是決策的重要程序，在作出決策前，一定要對方案進行論證，防止拍腦袋決策。決策時要樹立效益觀念，觀念的改變對決策有重要的作用。以奧運會的開發(fā)為例，正是尤伯羅斯轉(zhuǎn)變觀念，以商業(yè)化的方式來辦當時普遍認為是公益性的奧運會，才使奧運會從長期虧空轉(zhuǎn)向持續(xù)盈余，從一個巨大的財政負擔轉(zhuǎn)變?yōu)橐豢谩皳u錢樹”。為了提高體育投資效益，首先體育投資決策者要轉(zhuǎn)變長期以來只重規(guī)模、不重效益的觀念，樹立以效益為核心的投資觀念，以效益作為體育投資決策的依據(jù)。當然，這里效益是一個綜合性的概念，既包括經(jīng)濟效益，也包括社會效益和環(huán)境效益。

2.3、要收集充分的信息，進行準確的預(yù)測，預(yù)測是決策的前提，預(yù)測實質(zhì)是對環(huán)境及其變化作出分析和判斷

對體育投資決策而言，了解政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)等投資環(huán)境，了解國內(nèi)、國際體育市場動態(tài)，了解群眾的體育消費水平和體育需求并預(yù)測其未來變化趨勢，對于正確的決策是十分重要的。要加強對體育統(tǒng)計指標體系的統(tǒng)計工作，為決策提供科學(xué)依據(jù)，做到心中有數(shù)。建立相應(yīng)的決策咨詢機構(gòu)，實行決策民主化。要征詢專家、學(xué)者的建議，而不僅憑領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗辦事。在實行決策民主化的同時，要注意決策責任的落實。

2.4、實現(xiàn)體育投資經(jīng)營管理的現(xiàn)代化，提高體育經(jīng)營管理人員的素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的體育經(jīng)營管理人才

管理出效益，引入現(xiàn)代投資管理理念、手段、模式，是提高體育投資經(jīng)濟效益的有效途徑。所謂投資管理，即指體育投資者以獲取體育投資效益為目的，對體育投資進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)控制等一系列活動。體育投資管理應(yīng)當適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會發(fā)展的要求，實現(xiàn)管理制度、管理手段的現(xiàn)代化。應(yīng)引入現(xiàn)代營銷觀念，進行市場調(diào)查和預(yù)測，正確選擇目標市場，做好市場定位，保證投資效益實現(xiàn)的市場基礎(chǔ)。引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立體育投資經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，開展體育電子商務(wù)。長期以來，體育人才的培養(yǎng)一直是按計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的，即分為體育競技人才、體育教練人才、體育教育人才、體育科技人才、體育管理人才。目前，既懂體育，又懂現(xiàn)代管理、營銷、法律、經(jīng)濟、金融的體育經(jīng)營管理人才奇缺，而這些人才，是提高體育投資效益的關(guān)鍵因素?？梢酝ㄟ^高校培養(yǎng)、辦培訓(xùn)班等多種形式，培養(yǎng)多層次的體育管理人才。體育院校體育管理、體育經(jīng)濟、體育旅游等專業(yè)的設(shè)置，正是適應(yīng)了這一需要。除了體育學(xué)院之外，有條件的高等院校可以逐步設(shè)置培育體育經(jīng)濟人才的專業(yè)或者設(shè)置相關(guān)的課程，通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育相結(jié)合，送出去、走進來的方式，培養(yǎng)既懂體育又善于經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。體育M BA則是體育管理高級人才的培養(yǎng)途徑。同時，通過培訓(xùn)班的形式，可充分發(fā)揮高校、科研機構(gòu)的資源優(yōu)勢，提高現(xiàn)有體育經(jīng)營管理人員的素質(zhì)。值得注意的是，在體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)中，一定要注意知識和能力的結(jié)合、理論和實際的結(jié)合，這樣才能使其真正發(fā)揮作用。

3、結(jié)束語

提高體育投資經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于大力開展體育科學(xué)研究，促進現(xiàn)代體育科學(xué)技術(shù)及與體育科學(xué)有關(guān)的其他現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在體育領(lǐng)域的運用。要加強全民健身領(lǐng)域的科技進步，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，進一步推動運動訓(xùn)練競賽的科學(xué)化；加強體育社會科學(xué)和軟科學(xué)研究，大力推進體育決策和管理科學(xué)化；組織重大體育科技項目研究；大力加強體育科學(xué)普及工作。建立科研、訓(xùn)練、健身相結(jié)合的機制，科研為運動隊、健身者提供有償服務(wù)，使體育科研走向市場，參與競爭。

［1］宣振華.張晉莉.劉飛霞.高校體育經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)管理［M］.吉林大學(xué)出版社，2014，11.

［2］肖淑紅.體育產(chǎn)業(yè)價值工程商業(yè)模式的持續(xù)改進［M］.北京：北京體育大學(xué)出版社，2009.

［3］蘇秀華.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理［M］.北京：北京體育大學(xué)出版社，2008.

［4］國務(wù)院第二次全國經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，國家體育總局體育經(jīng)濟.中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告［M］.北京：中國統(tǒng)計出版社，2012.

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1006-8902-（2016）-10-SY

劉飛霞（1987-），男。江蘇泰州人，講師，研究方向：體育情報管理學(xué)。