張靖怡（中國石油集團長城鉆探工程有限公司頂驅技術分公司，北京 100000）

如何加強石油企業(yè)共青團工作探析

張靖怡（中國石油集團長城鉆探工程有限公司頂驅技術分公司，北京 100000）

現(xiàn)代石油企業(yè)管理理念和運營方式深入發(fā)展，作為石油企業(yè)群團工作重要的組成部分--共青團組織更應該優(yōu)化工作方式、方法和內容。本文從石油企業(yè)共青團工作現(xiàn)狀以及面臨的問題出發(fā)，提出了在加強新時期、新形勢下共青團工作的具體措施，其中包括，充分地利用黨內資源，在創(chuàng)新的基礎上，將共青團工作與石油企業(yè)經(jīng)營特點有機結合起來，靈活地開展新形勢下的工作，不斷拓展新思路、新門路、新舉措，突出共青團組織工作的重要性和不可替代性，提高石油企業(yè)共青團工作效率，為新形勢下共青團工作打開新局面。

石油企業(yè)；共青團；工作

1 石油企業(yè)共青團工作現(xiàn)狀與問題

石油企業(yè)發(fā)展日新月異，呈現(xiàn)出不同的發(fā)展方式和模式，相應配套政策也在不斷完善，然而有的石油企業(yè)對共青團的定位還不是很明確，對共青團組織發(fā)展方向和所起的作用認識還不到位［1］。因此，在充分認清共青團工作現(xiàn)狀的同時，更要對共青團發(fā)展所出現(xiàn)的問題進行總結和糾正，目前，石油企業(yè)共青團發(fā)展所面臨的主要問題有以下幾點。

（1）強化共青團隊伍素質建設不夠。隨著石油企業(yè)的發(fā)展，共青團管理和隊伍素質水平也相應得到提高，但離黨中央要求還有不小差距，目前存在的問題有：共青團組織領導干部能力不足；團干部一人兼數(shù)職，影響工作效率；調動團員青年實干創(chuàng)新的積極性不夠；為團員青年提供的發(fā)展空間不夠。

（2）在團員青年正確價值觀培養(yǎng)方面尚有差距。新時期團員青年思維方式以及處事行為已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，價值觀的多元化發(fā)展，給團員青年思想意識帶來了不少負面影響，老式的思維方式和工作方法已經(jīng)跟不上新時期團員青年思想修養(yǎng)的需要，應該積極探索新方式、新方法，強化團員青年正確價值觀的養(yǎng)成。

（3）適應“創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，轉變共青團工作內容和方式不夠。為了應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，只有創(chuàng)新才能謀求發(fā)展，沒有科學的發(fā)展理念和創(chuàng)新性的發(fā)展模式，即顯得盲目，又顯得不且實際，很容易被高新科技發(fā)展浪潮打敗。目前，共青團圍繞創(chuàng)新組織團隊活動不夠，組織團員青年開展教育培訓不夠。

（4）共青團工作范圍有待拓寬。過去，共青團的工作給外界的印象是為石油企業(yè)服務，為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，主要特點包括“拾遺補缺”和“見縫插針”。在新形勢下，共青團組織應該在企業(yè)管理方面起到更為重要的作用，采取多種形式，充分調動全體團員青年的積極性，為新時期石油企業(yè)的改革發(fā)展承擔更為重要的工作任務。

2 如何有效開展共青團工作

為了更好地推動石油企業(yè)的改革發(fā)展，共青團組織工作要積極順應石油企業(yè)新時期、新任務和新形勢，主動地轉變工作方式和工作方法，探尋一種新的思維方式和工作體制，在石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展浪潮中發(fā)揮更為重要的作用，因此，提出以下幾點措施。

（1）以黨建帶團建，優(yōu)勢發(fā)展。通過以黨建帶動團建的模式來順應石油企業(yè)的改革發(fā)展，合理科學的利用黨建的優(yōu)勢資源，共建共青團組織整體良好工作的大環(huán)境，從根本上提高團員青年的綜合素養(yǎng)，從本質上提高共青團的工作質量。推動石油企業(yè)的高質量發(fā)展。

（2）創(chuàng)新理念，共青團工作轉型。石油企業(yè)共青團組織的中心工作是服務企業(yè)，要正確理解共青團工作的特殊性和完整性，把握共青團工作的中心任務，要在把握全局的基礎上，使共青團工作靈活化、具體化和完整化，即有短期工作安排，又有長期工作目標，將共青團工作落到實處。充分與黨政群工作結合，讓更多有干勁、有理想、有創(chuàng)新意識的團員青年人才投入到石油企業(yè)的中心工作中來。

（3）創(chuàng)新機制，拓展共青團工作范圍。共青團工作重心的轉移是順應石油企業(yè)隊伍結構變化的內在要求。從實際出發(fā)，積極主動地調整工作方向，調整共青團各部分工作的工作方式和范圍，健全組織機構，建立靈活的、富有創(chuàng)新的工作機制，為完善石油企業(yè)結構性改革打頭陣，更加理性、合理地契合石油企業(yè)發(fā)展方向，將共青團的工作做到實處。

（4）創(chuàng)新方法，提高工作效率。以建設企業(yè)文化為目標，將知識性與趣味性相結合，以業(yè)余、小型、多樣化為原則，培養(yǎng)有活力、有激情、有干勁的青年人才；充分利用網(wǎng)絡媒介推廣共青團工作，例如利用QQ、微信、微博、微視等新媒介，吸引更多的青年人員投入到共青團這個組織中來，激活共青團內部活力；同時通過新媒介圖文并茂地宣傳共青團工作，使共青團組織工作豐富化和形象化，同時還要通過新媒介搜尋更為合理的工作方法，最大限度地提高石油企業(yè)的工作效率。

3 結語

在新形勢與新環(huán)境下，石油企業(yè)共青團建設面臨著新的挑戰(zhàn)和新的問題，各級共青團組織只有在合理地、充分地利用黨內資源，在創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制和創(chuàng)新方法的基礎上，將團內工作與石油企業(yè)經(jīng)營特點有機結合起來，靈活地開展新形勢下的工作，不斷拓展新思路、新門路、新舉措，才能為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，才能真正的在石油企業(yè)改革與發(fā)展浪潮中體現(xiàn)出價值，突出共青團組織工作的重要性和不可替代性，為新形勢下共青團工作打開新的局面。

［1］劉麗華.共青團工作與企業(yè)文化建設［J］.現(xiàn)代企業(yè)，2011，（08）.

作者介紹：張靖怡（1987- ），女，四川省郫縣人，助理工程師，2010年畢業(yè)于魯迅美術學院工業(yè)設計專業(yè)，主要從事共青團以及新聞報道新聞宣傳等相關工作。