高斌鵬（江蘇新農(nóng)化工有限公司， 江蘇 南通 226407）

精細(xì)化工設(shè)備管理的發(fā)展趨勢

高斌鵬（江蘇新農(nóng)化工有限公司， 江蘇 南通 226407）

中國農(nóng)藥制劑正在朝著精細(xì)化、高效化、綠色化發(fā)展。我國的相關(guān)專家也表示當(dāng)前中國的農(nóng)藥制劑行業(yè)的精細(xì)化管理也是當(dāng)前其發(fā)展的必經(jīng)階段和主要的發(fā)展方向。在農(nóng)藥制劑的研發(fā)中，精細(xì)化主要體現(xiàn)在五個方面分別為：制劑研發(fā)的精細(xì)化、配方篩選的精細(xì)化、制劑設(shè)備挑選的精細(xì)化、工藝設(shè)計(jì)的精細(xì)化、以及測試手段的精細(xì)化。本文主要對精細(xì)化化工中設(shè)備管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。

精細(xì)化工；設(shè)備管理；發(fā)展趨勢

0　引言

精細(xì)化管理是一種管理的意識，是一個企業(yè)的文化追求。為了減少農(nóng)藥化工設(shè)備的安全隱患問題，我們需要從農(nóng)藥的生產(chǎn)設(shè)備管理入手，利用科學(xué)、合理的設(shè)備精細(xì)化管理理念和方式來對農(nóng)藥設(shè)備進(jìn)行管理。

1　精細(xì)化工設(shè)備管理發(fā)展趨勢分析

1.1設(shè)備管理智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)的設(shè)備管理出現(xiàn)了巨大的變革。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將設(shè)備的使用單位、維修部門、配件支持以及研發(fā)機(jī)構(gòu)等各個部門聯(lián)系到一起，從而構(gòu)建智能化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，通過對設(shè)備信息、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、快速分析和評估，來使設(shè)備的要素能夠得到合理的利用，提高其使用的效率，從而使設(shè)備的效益得到最大化的利用。

1.2設(shè)備維修的規(guī)范化、專業(yè)化以及社會化

（1）對設(shè)備的維修供應(yīng)鏈進(jìn)行完善，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，消除大而全以及小而全的模式，從提升設(shè)備的維修效率、減少設(shè)備配件的存儲和人才建設(shè)等方面入手，來提升設(shè)備的使用率，提升資金的流動性［1］。

（2）完善對復(fù)合修復(fù)工藝以及改善性修理工藝，使通過對舊機(jī)器的修理來提升機(jī)器的使用性能和使用效率，從而提升舊機(jī)器的應(yīng)用能力，甚至使復(fù)合修復(fù)后的舊機(jī)器能夠趕超新機(jī)器的性能，從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

（3）充分利用故障診斷技術(shù)以及狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)。設(shè)備狀態(tài)的檢測主要是對設(shè)備以及生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)進(jìn)行比對和分析，從而判斷設(shè)備的運(yùn)行是否處于正常狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對機(jī)組故障的預(yù)測、分析、診斷和故障排除，使機(jī)組的運(yùn)行周期得到有效的延長［2］。設(shè)備故障的診斷主要是對設(shè)備的使用過程和狀態(tài)進(jìn)行了解和掌控，確定設(shè)備的局部或整體是否處于正常狀態(tài)，從而早發(fā)現(xiàn)故障和產(chǎn)生故障的原因。

（4）將可靠性作為設(shè)備維修和管理的思想。在設(shè)備預(yù)測系統(tǒng)狀態(tài)以及行業(yè)上建立可靠的科學(xué)理論體系是必要的，以此來保證設(shè)備維修和管理的可靠性，從而使設(shè)備的意外故障或?yàn)?zāi)難性事故得到有效的避免。

2　設(shè)備管理精細(xì)化分析

2.1優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化匹配

通過對設(shè)備使用計(jì)劃的科學(xué)、全面編制以及設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間表的編制等，來保證精細(xì)合理的控制，使設(shè)備的總量得到最優(yōu)化的儲備和型號的匹配，從而使相應(yīng)的設(shè)備都能夠在其應(yīng)有的環(huán)節(jié)中發(fā)揮最大的效用。

2.2對人才的精細(xì)化管理

通過對傳統(tǒng)設(shè)備管理以及現(xiàn)代設(shè)備管理的分析可知，二者最大的區(qū)別就是物本管理與人本管理的區(qū)別，傳統(tǒng)的管理中過于注重物品，而現(xiàn)代的管理更注重管理物品人才的作用。通過對人才的定崗、定責(zé)、定機(jī)、優(yōu)勝劣汰等制度的管理，建立完善的員工培訓(xùn)制度。

2.3健全設(shè)備管理制度和組織

根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)代化要求可知，完善設(shè)備的管理制度以及組織是必要的，所以農(nóng)藥精細(xì)化工企業(yè)必須要加強(qiáng)對企業(yè)設(shè)備管理、維修等方面規(guī)章制度的完善，以此來對精細(xì)化工設(shè)備的管理進(jìn)行完善。

3　結(jié)語

綜上所述，我國是農(nóng)業(yè)大國，隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)藥的使用量在不斷的提升，而農(nóng)藥精細(xì)化工中設(shè)備的精細(xì)化管理成為了當(dāng)前農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展的主要趨勢?，F(xiàn)代化的設(shè)備管理中，得到經(jīng)濟(jì)和科技的雙向支持，為精細(xì)化工設(shè)備管理提供了有利的條件和機(jī)遇，同時(shí)也向農(nóng)藥企業(yè)提出更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的改革和發(fā)展都對設(shè)備的管理提出了更高的要求，所以我們也要提高對精細(xì)化工設(shè)備管理的重視，分析和把握其發(fā)展趨勢，從而使得設(shè)備管理能夠更好的適用和服務(wù)于農(nóng)藥精細(xì)化工企業(yè)的要求。

［1］卜鋼證.淺析精細(xì)化工中設(shè)備管理的發(fā)展趨勢［J］.中國化工貿(mào)易，2013，（5）：292.

［2］黃佳喜，梁美堅(jiān)，王江英，等.農(nóng)藥GLP實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備管理［J］.科技與企業(yè)，2015，（9）：34.