哈彥斌(中國石油寧夏銀川銷售分公司, 寧夏 銀川 750021)

論石油銷售企業(yè)紀檢干部的工作方法

哈彥斌(中國石油寧夏銀川銷售分公司, 寧夏 銀川 750021)

紀律檢查是我黨長期以來堅持開展的重要工作，特別是十八大以來，我國反腐力度更大，要求也十分高，石油銷售更是要認真督查，紀檢干部如何運用正確的工作方式方法，是擺在我們現(xiàn)任紀檢干部必須要思考的問題。只有用到正確、合理、嚴肅的工作方式方法，才能克服各種來自社會、工作環(huán)境、工作人員的差異性，既穩(wěn)定員工隊伍，又能使工作人員不越雷池，是企業(yè)向著健康、有序的方向發(fā)展，確保企業(yè)全年各項任務的完成。

石油銷售企業(yè)；紀檢干部；工作方法

1 紀檢干部工作方法的重要性

黨的十八大以來，隨著黨中央反腐力度的不斷加大，對紀檢監(jiān)察工作和紀檢監(jiān)察干部提出了新的更高的要求，紀檢監(jiān)察干部在履行紀檢監(jiān)察職責的同時，要不斷加強自我監(jiān)督，著力提高自身防腐能力，加強自身素質的提高，努力成為黨風廉政建設和拒腐防變的楷模，成為黨員干部廉潔自律的榜樣。以強烈的事業(yè)心、高度的職業(yè)責任感和為黨、為民弘揚正氣打擊違規(guī)違法的雄心壯志，在任何時候任何情況下，都要始終保持旺盛的工作熱情，艱苦奮斗，勤奮敬業(yè)。紀檢工作是一項系統(tǒng)工程，涵蓋經(jīng)濟、政治、文化等各個方面，需要標本兼治、綜合治理、多管齊下。石油銷售企業(yè)是現(xiàn)代社會中最主要的經(jīng)濟組織，是社會結構的重要組成部分，石油企業(yè)紀檢工作，既是企業(yè)作為社會重要成員所承擔的義務，也是企業(yè)內(nèi)部加強管理和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。

2 石油銷售企業(yè)紀檢干部工作方法

(1)加強業(yè)務知識的學習 石油銷售企業(yè)的紀檢干部，加強業(yè)務知識的學習是非常重要的工作。石油銷售牽扯到方方面面的工作，有財務工作，有營銷工作，儲運方面的工作，加油站管理方面的工作，有投資建設等工作，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的，都會給企業(yè)造成不可估量的損失。加油站的業(yè)務，不僅僅是把油賣出去，還牽扯到許多社會方面的關系。司機進入加油站就是一個全方位的提供服務、安全保障的過程。作為紀檢干部，既要監(jiān)督好工作人員工作程序，還要懂得各個環(huán)節(jié)結算的步驟和內(nèi)容。這樣才能對工作人員進行監(jiān)督。目前加油站有許多促銷活動，針對促銷工作，加油站工作人員會出現(xiàn)許多違規(guī)甚至違法的問題。在促銷贈送方面，如果不主動給顧客辦理促銷送商品的環(huán)節(jié)，而是等顧客走了，把該給顧客送的商品沒送出去，據(jù)為己有，積少成多，就會出現(xiàn)違反公司規(guī)定或非法占有國有財產(chǎn)等行為。這就要求我們紀檢干部懂得加油站工作流程和結算程序，從加油站POS機和計算機后臺調查是否有違規(guī)操作的行為，然后再查財務流水掌握明細，調監(jiān)控錄像看交易的真實性，這些都需要我們紀檢干部必須掌握相關知識和技能，才能火眼金睛，把問題找出來，把證據(jù)整理出來，才能查處相關違規(guī)違法行為。

(2)要學會正確運用自己手中的權利 石油銷售企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部要始終堅持把人民群眾的利益擺在第一位，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，秉公辦事，不謀私利，不徇私情，自覺拒腐防變。要強化紀律觀念，處在基層加油站第一線的紀檢監(jiān)察干部，如果放松對自己的要求，就有可能被消極腐朽思想侵蝕，甚至走上違法違紀的道路。權利是為員工服務，為企業(yè)把關，為經(jīng)營保障的，如果把權利當成自己拉攏關系，吃拿卡要的工具，那這就違背了黨的紀檢干部的起碼的工作宗旨，也違背了紀檢干部的道德底線。所以，要正確的運用自己手中的權利，真正成為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的利劍和盾牌。

(3)要有愛心和責任心 紀檢干部要始終懷有愛心和責任心去工作，要有端正的態(tài)度、務實的作風、艱苦的磨練、良好的職業(yè)道德。要懷著一顆愛心去工作。愛心包括愛員工，愛加油站，愛公司。多多進行警世教育，用正確的方法和教育去鼓舞士氣，才會有政治上的清醒與堅定，才會有科學的世界觀、人生觀、價值觀， 才會把好關、把好度、把好導向，才會切實提高紀檢水平，才會有所作為，從而才會為全公司完成全年任務目標營造良好的內(nèi)部管理環(huán)境。要多引導廣大員工發(fā)揮自己的才能，堅持團結、穩(wěn)定隊伍，多做有利于公司發(fā)展的事情，把干部員工的干勁鼓得更足，把營銷發(fā)展的做大做強。

(4)完善制度，細化工作流程，明確工作責任 制度建設是石油銷售企業(yè)健康發(fā)展的保障。也是公司內(nèi)部要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，是實現(xiàn)特定組織目標或功能的規(guī)范體系。在石油企業(yè)不斷發(fā)展過程中，各項制度總在不斷修訂、完善。另外制度創(chuàng)新也是企業(yè)基層紀檢工作中一項重要內(nèi)容，其重要性與監(jiān)督到位相當。制度先行，教育跟進是我們紀檢干部長期必須監(jiān)督執(zhí)行的工作。教育也是紀檢工作的重要環(huán)節(jié)。每個人的成長和成熟都是在教育過程中實現(xiàn)的，教育背景在很大程度上決定了一個人的思想和言行。銷售企業(yè)要把基礎工作做扎實，避免出現(xiàn)上行下效情況。公司全體人員都要遵守規(guī)章制度，工作按照規(guī)范動作進行，少些自選動作。我們紀檢干部就要率先垂范，以身作則。把制度長期堅持下去，才能確保杜絕人員的違規(guī)事件的發(fā)生。公司各項制度必須達到規(guī)范化，標準化和系統(tǒng)化，這就是我們紀檢干部經(jīng)常關注和研究的內(nèi)容。促使員工各負其責，各盡其責。守土有責，守土盡責。避免管理漏洞而給員工帶來違規(guī)操作風險。既要讓員工明確該干什么，還要明確員工怎么干的問題。真正把員工的思想帶到正確的軌道上來，實現(xiàn)服務先進，制度嚴明，風險排除的效果。

3 結語

紀檢干部運用正確的工作方法，端正對石油銷售企業(yè)基層監(jiān)督工作的態(tài)度，有助于我們充分認識紀檢工作的必要性和復雜性，從而更好地做好這項工作。加油站基層對紀檢工作的理解和認識，是做好這項工作的思想基礎，有了可靠的思想基礎，加上必要的人員、教育和持續(xù)不斷的監(jiān)督力度，就能在石油銷售工作方面取得進展。

[1]銷售企業(yè)精細化管理典型案例選編[M].中國石油銷售公司，2015,(1).

[2]加油站管理文件匯編[M].寧夏回族自治區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易委員會，2003,(6).

[3]中國石油員工基本知識讀本[M].中國石油天然氣集團公司，2012,(4).